Menaxherja e kompensimit mund të specializohet, në organizata më të mëdha, në fusha specifike siç janë klasifikimi i vendeve të punës ose studimet e pagave të tregut.
Në një punëdhënës qeveritar ose shërbimi civil , menaxheri përcakton notat e pagave që qeverisin nivelin e punonjësve dhe shumën e pagës. Një menaxher kompensimi, në një organizatë më të madhe, shpesh ndihmohet nga specialistët e stafit.
Ata mund të kryejnë sondazhe pagash për të parë se si krahasohen normat e pagave me ato të kompanive të tjera. Ata gjithashtu mund të punojnë me faqe online të vendosura që specializohen në kompensimin për të bërë krahasime të tregut me pagën sipas rajonit, numrin e të punësuarve dhe përgjegjësitë e punës.
Është detyra e menaxherit të kompensimit që të shohë se shkalla e pagës e kompanisë është në përputhje me ligjet dhe rregulloret federale që ndryshojnë gjithnjë. Përveç kësaj, në varësi të nevojave të organizatës, menaxherët e kompensimit mund të mbikëqyrin sistemin e vlerësimit të performancës së kompanisë. Ata gjithashtu mund të trajtojnë përfitimet e punonjësve. Sistemet e shpërblimeve të punonjësve të tilla si shpërblimet, ngritjet e meritave dhe planet e pagesës për performancën gjithashtu mund të bien në përgjegjësinë e tyre.
Roli i një menaxher kompensimi
Ndërsa një pjesë e mirë e zhvillimit të një strategjie të mirë kompensimi përfshin ulur pas një kompjuteri dhe duke parë të dhënat, një menaxher i mirë i kompensimit gjithashtu mban një kapelë të partnerit të biznesit . Menaxherët e kompensimit takohen me menaxherët e linjës për të ndihmuar në zhvillimin e strategjive të promovimit dhe mbajtjes së punonjësve ekzistues.
Ata mund të jenë përgjegjës për programet e rritjes vjetore, meqë kompanitë shpesh lidhin rritjen vjetore të pagave me performancën.
Kështu, një menaxher i kompensimit mund ta gjejë veten duke punuar ngushtë me menaxherët individualë, si dhe partnerët e biznesit të HR, ekspertët HRIS dhe departamentin e pagave për të siguruar që ngritjet janë bërë në mënyrë korrekte dhe të drejtë. Është e rëndësishme që një strategji kompensimi të dallojë dallimet në njerëz.
Për shembull, një menaxher i kompensimit mund të punojë drejtpërdrejt me një menaxher për të ndihmuar në gjetjen e një përshkrimi të ri të punës që lejon një grup pagash të ndryshme për të ndihmuar në mbajtjen e një punonjësi me vlerë, i cili ka arritur një nivel të lartë brenda brezit aktual të pagave.
Gjëja e fundit që dëshironi është humbja e një punonjësi që shton vlerë të konsiderueshme për kompaninë për shkak të politikave të kompensimit. Por, punonjësit e orëve kanë qenë të njohur për të ecur për një pagë të rritur prej $ 0.25 në orë. Punonjësit me pagë do të hidhen në anije për sa më pak se 5,000 dollarë edhe nëse ata u pëlqejnë nga punëdhënësi i tyre aktual.
Menaxherët e Kompensimit janë Multi-Taskers
Edhe në kompani të mëdha, menaxherët e kompensimit mund të përfshihen në shumë projekte dhe procese të ndryshme që ndjejnë sikur të veshin shumë kapele. Por, në kompanitë e vogla dhe madje edhe të mesme, është e pazakontë të gjesh një punonjës përgjegjësia e të cilit është kompensimi.
Shpesh një person i përgjithshëm i HR-së, partneri i biznesit të HR-së, apo edhe një rekrutuesi është i ngarkuar me funksionet e kompensimit. Kompensimi është i komplikuar dhe mund të kërkojë aftësi të mira matematikore dhe statistikore që jo çdo person i BNJ ka. Për këtë arsye, në kompanitë e vogla, kompensimi shpesh bie mbi personin e BNJ me aftësitë më të mira teknike.
Pse një Menaxher i Kompensimit është kaq i rëndësishëm për një Kompanie
Cila është gjëja e parë që njerëzit interesohen kur marrin një ofertë pune ? Paguaj. Cila është gjëja e parë që dikush do të thotë nëse ata gjejnë se paga e tyre është shumë më poshtë kolegëve të tyre të vendosur në mënyrë të ngjashme? Diskriminim! Dhe kjo mund të nënkuptojë një padi të shtrenjtë .
Çfarë ndodh kur kompania në vendin fqinj fillon të paguajë më shumë? Njerëzit fillojnë të lënë në droves. Pagimi është absolutisht thelbësor për të ndërtuar dhe mbajtur një kompani të madhe.
Nëse paga juaj nuk është konkurruese dhe njerëzit tuaj nuk shpërblehen mirë, nuk do të kujdesen për video lojrat në sallën e pushimeve ose dreka falas të premten.
Në thelb, një menaxher i shkëlqyer i kompensimit është një nga mjetet më të mira për mbajtjen tuaj, që përdoret në mënyrë efektive. Sigurohuni që ajo të kompensohet në mënyrë të përshtatshme. Në organizatat e vogla dhe të mesme, ku punonjësit duhet të veshin kapele të shumta, përgjegjësitë e një menaxher kompensimi trajtohen nga Menaxheri i Burimeve Njerëzore ose Drejtori i Përgjithshëm i Burimeve Njerëzore .