Fuqizimi dhe Delegimi Kuotat
Ato gjithashtu ofrojnë njohuri mbi thelbin dhe fuqinë e konceptit dhe strategjisë së biznesit të fuqizimit i cili realizohet pjesërisht nga mënyra se si menaxherët në organizata delegojnë detyra dhe mundësi për punonjësit.
Citimet rreth Fuqizimit dhe Delegacionit
"Sot shumë korporata amerikane shpenzojnë shumë para dhe kohë duke u përpjekur të rrisin origjinalitetin e punonjësve të tyre, duke shpresuar kështu që të kenë një avantazh konkurrues në treg. Por programe të tilla nuk bëjnë dallim, përveç nëse menaxhmenti mëson të njohë idetë e vlefshme midis shumë romane, dhe pastaj gjen mënyra për t'i zbatuar ato. " --Mihaly Csikszentmihalyi
"Delegimi nënkupton që të tjerët të bëhen ekspertë dhe kështu më të mirët." - Timoteu Firnstahl
"Ekzekutivi më i mirë është ai që ka kuptim të mjaftueshëm për të zgjedhur burra të mirë për të bërë atë që ai dëshiron të bëhet, dhe vetëpërmbajtje të mjaftueshme për të mbajtur nga ndërhyrja me ta ndërsa ata e bëjnë atë." - Theodore Roosevelt
"Udhëheqësit e mëdhenj janë si dirigjentët më të mirë - ata arrijnë përtej shënimeve për të arritur magjinë në lojtarët". --Blaine Lee
"Nëse ka ndonjë aksiomë që kam provuar të jetoj deri në përpjekjen për t'u bërë e suksesshme në biznes, është fakti se unë jam përpjekur të rrethohem me bashkëpunëtorët që njohin më shumë biznesin se sa unë.
Kjo politikë ka qenë gjithmonë shumë e suksesshme dhe ende punon për mua. "- Monte L. Bean
"Ju mund të delegoni autoritetin, por nuk mund të delegoni përgjegjësinë për delegimin e një detyre dikujt tjetër. Nëse keni zgjedhur njeriun e duhur, mirëpo nëse keni zgjedhur njeriun e gabuar, përgjegjësia është e juaja - jo e tij". - Richard E. Krafve
"Pothuajse çdo kompani do të dalë dhe do t'i fuqizojë punëtorët e tyre me një sërë veglash, dhe dallimi i madh në sa vlerë pritet nga ajo do të jetë se sa kompania hyn në punë dhe me të vërtetë mendon përmes proceseve të tyre të biznesit duke menduar se si biznesi i tyre mund të ndryshojë, si menaxhimi i projektit, reagimet e klientëve, ciklet e tyre të planifikimit mund të jenë mjaft të ndryshme nga ç'kanë qenë ndonjëherë më parë ". --Bat Gates
"Nuk janë mjetet që ju besoni - mjetet janë vetëm mjete - ata punojnë ose nuk punojnë. Është populli që besoni apo jo." - Steve Jobs , Apple
"Jo shumë prej nesh do të jenë udhëheqës, madje edhe ata që janë udhëheqës duhet të jenë gjithashtu pasues shumë nga koha.Ky është roli vendimtar.Këtë pasuesve i gjykojnë udhëheqësit.Nëse vetëm nëse udhëheqësit e kalojnë atë provë, ata kanë ndonjë ndikim. nëse gjykimi i tyre është i dobët, ata kanë gjykuar veten e tyre. Nëse udhëheqësi i merr pasuesit e tij ose të saj në qëllimin, në arritje të mëdha, kjo është për shkak se pasuesit ishin të aftë për atë lloj reagimi ". - Gryry Wills në Disa Trumpeta: Natyra e Lidershipit
"Organizatat që fuqizojnë njerëzit më poshtë zinxhirit ose përpiqen të heqin qafe zinxhirët e mëdhenj hierarkikë dhe të lejojnë që vendimmarrja të ndodhë në një nivel më lokal do të jetë më adaptive dhe më fleksibile, sepse ka më shumë mendje të përfshirë në këtë problem". --Steven Johnson
"Fuqia mund të merret, por nuk jepet. Procesi i marrjes është fuqizimi në vetvete". --Gloria Steinem
"Asnjëherë mos thuaj njerëzve se si të bëjnë gjëra. Tregoni atyre se çfarë të bëjnë dhe do t'ju habisin me zgjuarsinë e tyre". --Gjerman George Smith Patton, Jr.
"Njerëzit duan udhëzime, jo retorikë, ata duhet të dinë se çfarë është plani i veprimit dhe se si do të zbatohet ai. Ata duan t'u jepet përgjegjësia për të ndihmuar në zgjidhjen e problemit dhe autoritetin për të vepruar në të." - Howard Schultz, Starbucks
Përreth vetes me njerëzit më të mirë që mund të gjeni, delegoni autoritetin dhe mos ndërhyni për sa kohë që politika që keni vendosur është duke u kryer. --Ronald Reagan
"Roli i udhëheqësve nuk është që të marrin njerëz të tjerë për t'i ndjekur ato, por për të fuqizuar të tjerët për të udhëhequr." --Bill George
"Një organizatë e fuqizuar është ajo në të cilën individët kanë njohuri, aftësi, dëshirë dhe mundësi për të arritur personalisht në një mënyrë që të çon në suksesin kolektiv organizativ". --Stephen Covey