Merrni këto Veprime dhe Suksesi juaj si Udhëheqës i Ekipit është i Sigurt
Ndërsa çdo kompani dhe çdo departament do të ndryshojnë, këtu janë disa nga gjërat që të gjithë udhëheqësit e ekipit mund të bëjnë për të bërë ekipet e tyre dhe rolin udhëheqës të tyre një sukses.
Jini të drejtë
Si një udhëheqës i ekipit, shpesh ju merrni për të caktuar detyra ose edhe për të vendosur orarin. Ju mund të pëlqeni disa nga anëtarët e ekipit tuaj më shumë se të tjerët, por kjo nuk do të thotë që ju duhet të tregoni preferencat.
Nëse ke probleme me drejtësi - dhe ankesat e anëtarëve të grupit janë një mënyrë për të vlerësuar përpjekjet tuaja - kërkojuni menaxherit tuaj të shikojë detyrat e detyrave ose të caktojë punë pa emra ose të lejojë një person tjetër të zgjedhë së pari çdo javë.
Lead nga Shembull
Udhëheqësit e ekipit në përgjithësi e kryejnë punën së bashku me anëtarët e ekipit të tyre. Nëse jeni duke thashetheme apo slacking off , ekipi juaj do të humbasin të gjithë respekt për ju. Në vend të kësaj, punoni shumë. Vendosni shembullin për atë që prisni nga shokët tuaj të skuadrës. Mos flisni për anëtarët e ekipit (ose të tjerët) prapa shpinës.
Kur një anëtar i ekipit ju vjen me një ankesë për një bashkëpunëtor, kuptojeni nëse ky është një problem ose thjesht duke u lëkundur . Në qoftë se është vetëm duke qarë, mbylleni atë. Nëse është një problem i vërtetë, zgjidheni atë.
Por, mos thashetheme për këtë. Ose rregulloje ose mos flasim për këtë.
Merrni detyrat e pakëndshme
Ju mund të mendoni se tani që ju jeni udhëheqësi, ju jeni në fund të përjashtuar nga kryerja e detyrave që ju gjithmonë e urreni. Për shembull, nëse jeni udhëheqësi i ekipit në një dyqan, ekipi juaj mund të jetë përgjegjës për pastrimin e vaskave të konsumatorëve.
Sigurohuni që jeni në orar për këtë. Ndërsa është një detyrë e pakëndshme, anëtarët e ekipit tuaj do të respektojnë ju nëse ju shohin duke marrë kthesën tuaj.
Bëni vendimet e ashpra.
Ndërsa në përgjithësi nuk keni autoritet me qira / zjarr, ju jeni përgjegjës për të bërë rekomandime për ata që kanë këtë autoritet. Kjo mund të thotë që ju jeni përfshirë në intervistat për punë për punonjësit e ardhshëm të cilët potencialisht do të bashkohen me ekipin tuaj.
Ndonjëherë kjo do të thotë që ju duhet të rekomandoni ose të zbatoni masat disiplinore ndaj një bashkëpunëtori të cilin ju mendoni si mik. Ndonjëherë kjo do të thotë të rekomandosh një pezullim apo edhe një ndërprerje të një anëtari të ekipit.
Mund të gjesh veprime disiplinore të vështira, por ato janë kritike për suksesin e ekipit tënd. Ju duhet t'i trajtoni problemet kur ato ndodhin .
Ndiqni Ligjin.
Nëse një nga anëtarët e ekipit tuaj ka një fëmijë dhe merr 12 javë leje nga FMLA kur të kthehet, mund të tundoheni t'i jepni detyrat e pakëndshme - në fund të fundit, ajo është zhdukur për tre muaj. Megjithatë, kjo është kundër ligjit.
Ju nuk mund ta ndëshkoni dikë për të marrë leje të aprovuara me ligj - kjo quhet hakmarrje nëse e bëni dhe është duke u rritur si një arsye pse punonjësit padisin punëdhënësit - kështu që është e zakonshme. Trajtoj sikur ajo ka qenë atje gjatë gjithë kohës.
Gjithashtu, nëse keni një punonjës me aftësi të kufizuar, punoni me menaxherin tuaj dhe Departamentin e Burimeve Njerëzore dhe punonjësin për të zhvilluar strehim të arsyeshëm të kërkuar me ligj.
Regjistro të gjitha orët jashtë orarit . Mos i lejoni punonjësit të punojnë jashtë orarit - kurrë, kurrë mos kërko një bashkëpunëtor për ta bërë atë. Sigurohuni që të zbatoni të gjitha ligjet dhe kërkoni nga menaxheri ose HR nëse keni pyetje.
Ndiqni politikat e kompanisë
Ndonjëherë ju mund të dëshironi të jepni një përjashtim në një politikë të kompanisë , por mos e bëni këtë pa miratimin e shefit tuaj. Arsyeja për politikat e kompanisë mund të mos jetë menjëherë e qartë për ju, por është e rëndësishme që t'i ndiqni ata me qëllim që t'ju mbrojnë ju dhe kompaninë nga akuzat për diskriminim të paligjshëm.
Për shembull, ju nuk mund të mendoni se është një punë e madhe për të dhënë një përjashtim për Jane, por jo për Gjonin, por nëse nuk është bërë për arsyet e duhura, Gjoni mund të kërkojë diskriminim.
Bëhu i lumtur
Kjo mund të duket budallallëk dhe e panevojshme, por qëndrimi juaj përcakton shembullin për të gjithë grupin. Nëse jeni pozitiv dhe i këndshëm, mund të bëjë që ekipi juaj të punojë më shumë - dhe më mirë së bashku.
Ngrihuni për anëtarët e ekipit tuaj
Asnjëherë, asnjëherë mos ndonjëherë hidhni një anëtar të ekipit nën autobus. Nëse doni të festoni sukseset e tyre, mbështetini ato në dështimet e tyre. Mos harroni se gabimet ndodhin dhe ju duhet të punoni për të rregulluar ato, jo thjesht për të fajësuar njerëzit për ta.
Kryerja e një ekipi shënon një hap të madh përpara në karrierën tuaj. Sigurohuni që të afroheni duke udhëhequr ekipin në rrugën e duhur dhe do të gjeni sukses.