Mungon në moshë kur punonjësit nuk vijnë në punë

Mungonizmi është gjendja e mungesës kronike nga puna. Mungesat zakonisht trajtohen përmes masave disiplinore në mënyrë progresive , të cilat mund të rezultojnë me ndërprerjen e punësimit të individit. Kjo në përgjithësi udhëhiqet nga politika e pjesëmarrjes së organizatës. Doracaku i punonjësve shpesh dokumenton pjesëmarrjen e pritshme dhe pasojat që një punonjës do të përjetojë për mungesën.

Mungesa e paplanifikuar

Një mungesë e paplanifikuar ndodh kur një punonjës nuk është i pranishëm në punë gjatë një periudhe pune të planifikuar normalisht.

Mungesat përgjithësisht kompensohen kur frekuenca dhe arsyetimi i tyre bien brenda udhëzimeve të vendosura në politikën e pjesëmarrjes së organizatës. Këto mungesa të kompensuara mund të varen nga disa veprime të kërkuara të punonjësve të tilla si kërkimi i lejes për mungesat e planifikuara nga puna paraprakisht ose thirrja për të raportuar një mungesë të paplanifikuar brenda afateve dhe pritshmërive të organizatës.

Disa organizata gjithashtu kërkojnë një shënim të mjekut kur një punonjës papritmas humbet punën. Për privacinë mjekësore, të gjitha shënimet duhet të thonë është se mjeku e pa punonjësin. Shënimet e mjekut mund të shkaktojnë shpenzime të panevojshme për një punonjës i cili është shumë i sëmurë për të ardhur në punë, por nuk është i sëmurë aq sa të vizitojë një mjek.

Shumë mungesa të paplanifikuara mund të rezultojnë në përfundimin e punësimit të një punonjësi.

Kjo në përgjithësi udhëhiqet nga politika e pjesëmarrjes së organizatës.

Cila është mungesa e planifikuar?

Koha e caktuar nga puna që ndodh kur një punonjës nuk është i pranishëm në punë gjatë një periudhe pune të planifikuar normalisht është gjithashtu një mungesë. Por një mungesë e planifikuar është më e pranueshme se një mungesë e paplanifikuar për të cilën punëdhënësit nuk mund të përgatiten.

Mungesat e justifikuara janë planifikuar paraprakisht për ngjarje të tilla si pushimet , emërimet mjekësore, shërbimi ushtarak, aktivitetet familjare, kirurgjia, detyra e jurisë , funeralet dhe më shumë se punonjësit nuk mund të planifikojnë jashtë orarit të rregullt të punës.

Mungesat përgjithësisht kompensohen kur frekuenca dhe arsyetimi i tyre bien brenda udhëzimeve të vendosura në politikën e pjesëmarrjes së organizatës.

Këto mungesa të kompensuara mund të varen nga disa veprime të kërkuara të punonjësve të tilla si kërkimi i lejes për mungesat e planifikuara paraprakisht, ose thirrja për të raportuar një mungesë të paplanifikuar brenda afateve dhe pritshmërive të organizatës.

Politika e mungesave

Një politikë e mungesës jep udhëzime brenda një organizate për mënyrën e menaxhimit të gjendjes së të punësuarve që janë kronikë nga puna. Mungesat zakonisht trajtohen përmes masave disiplinore në mënyrë progresive, të cilat mund të rezultojnë me ndërprerjen e punësimit të individit. Kjo në përgjithësi udhëhiqet nga politika e pjesëmarrjes së organizatës.

Shihni një Politikë për mungesën e mostrës .

Sfida e Punëdhënësit

Pjesëmarrja e punonjësve është një sfidë për punëdhënësit sidomos në industritë dhe mjediset e punës ku një klient që përballet me personin është thelbësor.

Mungesat mund të mbyllin linjat e montimit nëse punonjësit e planifikuar për të punuar dështojnë të shfaqen tek njeriu stacioni i tyre i punës.

Kujdesi i pacientëve pengohet në mjediset ku nevojiten shërbime pleqsh dhe shërbime të tjera pacientësh. Në dyqanet e shitjes me pakicë, konsumatorët janë të detyruar të presin nëse punonjësit nuk arrijnë të punojnë.

Për shkak se ndikimet e mungesave janë të konsiderueshme, punëdhënësit kanë kërkuar kohë për mënyra për të inkurajuar punonjësit për të ardhur në punë. Metodat kanë shkuar nga asnjë politikë e ndjekjes së fajit në sistemet e rreptë të pikave që kanë ndërprerjen e punësimit si hapin përfundimtar disiplinor.

Qasja ndëshkuese ka mbështetës të cilët zakonisht janë në mjediset e punës ku pjesëmarrja e punonjësve është thelbësore. Punëdhënës të tjerë mbështesin një politikë të rreptë të frekuentimit, por gjithashtu ofrojnë shpërblime kur punojnë punonjësit si bonuse dhe dhurata. Preferoj një qasje kombinimi në një mjedis pune që kërkon pjesëmarrjen e punonjësve.

Po, pasojat disiplinore duhet të ekzistojnë kur punonjësit të humbasin një sasi të caktuar të punës, por njohja dhe shpërblimet e ëmbëlsojnë marrëveshjen për punonjësit që shfaqen për punë.

Disclaimer:

Susan Heathfield bën çdo përpjekje për të ofruar menaxhim të saktë, të kuptimtë, etik të burimeve njerëzore, punëdhënës dhe këshilla në vendin e punës në këtë faqe interneti dhe të lidhura me këtë faqe interneti, por ajo nuk është avokat dhe përmbajtja në vend, autoritative, nuk është e garantuar për saktësi dhe ligjshmëri dhe nuk duhet të konsiderohet si këshillë ligjore.

Vendi ka ligje botërore dhe ligjet e punësimit dhe rregulloret ndryshojnë nga shteti në shtet dhe nga vendi në vend, kështu që faqja nuk mund të jetë definitive për të gjithë ata për vendin tuaj të punës. Kur jeni në dyshim, kërkoni gjithmonë këshillë ligjore ose ndihmë nga burime qeveritare shtetërore, federale ose ndërkombëtare, për të siguruar që interpretimi juaj ligjor dhe vendimet tuaja janë të sakta. Informacioni në këtë faqe është vetëm për udhëzime, ide dhe ndihmë.