Si Punëdhënësit me të vërtetë Punësojnë një Punonjës

Gjithkush e di se si punon puna nga këndvështrimi i kandidatit. Shkon kështu:
  1. Punë është postuar.
  2. Kandidatët paraqesin rinisjet.
  3. Rekrutuesi shqyrton rinisjet dhe bën ekranet e telefonit.
  4. Kandidatët kryesorë vijnë dhe intervistojnë.
  5. Menaxherja e punësimit vendos se cili kandidat duhet të punësojë.
  6. ZB kryen kontrolle të prapavijës
  7. Kompania shtrihet një ofertë, kandidati negocion, dhe pastaj bëhet!

Tingëllon e lehtë, e mjaftueshme, e drejtë?

Është, derisa papritmas ju jeni menaxher i punësimit . Ja se çfarë është duke bërë menaxherja e punësimit në mënyrë që të marrë personin më të mirë në bord.

Dërgoni punën.

Kur një punonjës paraqet dy javë njoftimin e saj, është joshëse për të marrë atë përshkrim të punës dhe ta dërgoni tek rekrutuesi . Mos e bëni këtë. Kjo është mundësia juaj për të vlerësuar pozicionin. Gjërat që bëri punonjësi juaj aktual nuk mund të jenë pikërisht ajo që ju dëshironi për të ardhmen. Nëse doni të bëni ndryshime në përshkrimin e punës, tani është koha për ta bërë këtë.

Ju mund të gjeni se shefi juaj dëshiron që vendi i lirë të plotësohet nga ekipi i dikujt tjetër më shumë sesa ai që dëshiron që ju të keni pozicionin e hapur. Ju do të duhet të bëni një rast për të mbajtur pozicionet që dëshironi.

Përveç kësaj, buxhetet mund të lidhen dhe të kufizojnë opsionet tuaja. Thoni se personi që dha dorëheqjen ishte një analist i vogël dhe ju me të vërtetë doni ta zëvendësoni atë me një analist të nivelit të lartë. Kjo do të thotë një pagë më e lartë - buxheti juaj nuk mund të lejojë atë.

Marrja e një pune të postuar në të vërtetë është një labirint i ndërlikuar i buxheteve, politikës dhe prioriteteve konkurruese . Kur të gjitha këto janë përpunuar, duhet të siguroheni se përshkrimi i punës përshtatet me të vërtetë. Mos e leni nga pjesët e mërzitshme ose icky - nuk doni të punësoni dikë që nuk mund të merret me pjesët e këqija të punës.

Shqyrto rinisjet.

Nëse keni një rekrutues me të cilin po punoni, ajo ndoshta do të bëjë shqyrtimin fillestar të rinisjeve të paraqitura. Nëse merrni një rezyme përmes rrjetëzimit dhe jeni të interesuar për përfshirjen e atij kandidati, lejo që rekrutuesi juaj të dijë në mënyrë që të përfshijë atë person në ekranet e telefonit dhe të marrë personin që të plotësojë aplikacionin.

Kjo nuk është vetëm për të plotësuar nevojën burokratike të Departamentit tuaj të Burimeve Njerëzore; kjo është për shkak se kompania duhet të mbajë shënime se kush ishte dhe kush nuk u konsiderua për pozicionin.

Flisni sa më hapur me rekrutuesin - tregoni asaj problemet që do të përballet personi, jo vetëm listën e detyrave për të cilat punonjësi i ri do të jetë përgjegjës. Kjo do të ndihmojë kur ajo të shfaqë kandidatët.

Më shumë gjasa, rekrutuesi do të rifillojë dhe do t'i klasifikojë ato në kualifikime dhe jo të kualifikuara, dhe më pas do t'i ngushtojë ato derisa të ketë një numër të arsyeshëm njerëzish . Për disa punë, ju mund të merrni 100 aplikantë, dhe në mënyrë të qartë ju nuk mund të intervistoni të gjithë ata. Pra, rekrutuesi është i paçmuar në ngushtimin e asaj fushe.

Për vende të tjera pune, do të merrni tri të rinisura, dy prej të cilave janë tërësisht të pakualifikuara. Pastaj, do të duhet të vendosni nëse puna është thjesht komplekse, kështu që ka pak kandidatë të kualifikuar, ose ju kërkoni shumë kualifikime për pagë shumë të vogël.

Ju mund të keni parë ndryshime të përshkrimit të punës gjatë procesit të punësimit - kjo është një nga arsyet pse ndodh kjo.

Intervistoni kandidatët.

Është e çuditshme të ulur në anën tjetër të tavolinës në një intervistë pune. Papritmas ju e gjeni veten duke thënë: "Ku e shihni veten në 5 vjet?" Dhe "Cila është dobësia juaj më e madhe?" Por ju nuk e dini se çfarë të bëni me përgjigjet ndaj këtyre pyetjeve. Dua të them, cila është përgjigja e duhur?

Në vend që të përpiqen të dalin me një listë pyetjesh për të mashtruar kandidatët në zbulimin e sekreteve rreth vetes, bëjnë pyetje që lejojnë një bisedë të ndodhë. Pse një bisedë? Sepse një intervistë për punë është një rrugë me dy rrugë.

Ju po e vlerësoni kandidatin, por kandidati gjithashtu po vlerëson ju dhe kompaninë. Ju mund të përdorni pyetje retrospektive ("Më tregoni për një kohë kur ...") dhe pyetjet e ardhshme ("Çfarë do të bëni nëse ...") për të mësuar më shumë rreth kandidatit.

Për disa punë, ju mund të dëshironi të shihni një portofol ose kërkoni nga kandidatët të bëjnë një prezantim ose të marrin një test. Mos prisni që ata të vendosin orë dhe orë pune në diçka për ju që të vlerësoni. Kjo nuk është e vlefshme për kohën e tyre.

Është e arsyeshme që ju të dëshironi të shihni disa nga produkti i tyre i punës, megjithatë, thjesht mos e bëni investimin e tyre në kohë shumë të kërkuar. (Nëse ajo që kërkon ju merr më shumë se një orë apo dy punë, është shumë për një intervistë pune.)

Vetëm atë që po kërkoni gjatë intervistës për punë ? Epo, kjo do të ndryshojë nga puna në punë , sigurisht, por gjërat kryesore janë.

Kur ta keni gjetur kandidatin që është më i përshtatshmi për punën (dhe kurrë nuk mund ta gjeni personin e përkryer për një punë, pasi ekziston një i përsosur i rrallë), është koha për të kaluar në hapin e ardhshëm: kontrollin e sfondit.

Kontrolloni historikun

Disa menaxherë janë në ankth për të mbushur pozicionin dhe duan të kalojnë këtë hap. Në fund të fundit, intervista ju tha të gjitha që keni nevojë, apo jo? Ndoshta. Kontrollet e sfondit përpara se dikush të fillojë mund të kursejë shumë dhimbje koke në të ardhmen.

Për të paktën, duhet të verifikoni se personi ka mbajtur punët që ajo ka thënë se ka mbajtur dhe nuk ka ndonjë kriminel që fshihet në të kaluarën e saj, që ajo nuk e ka zbuluar në aplikacion. (Për shembull, një bindje nga pesë vite më parë ndoshta nuk ka rëndësi për shumicën e pozitave, por gënjeshtra në aplikacion duke thënë se ajo kurrë nuk ka pasur një bindje është një problem i madh.)

Nëse kompania juaj ka ekrane të drogës, është e rëndësishme që testimi të kryhet para se të bëni një ofertë zyrtare, ose të bëni kontingjentin e ofertës mbi kandidatin që kalon kontrollin e sfondit. Për disa vende pune, veçanërisht ato me përgjegjësi për menaxhimin e parasë, mund të dëshironi të bëni një kontroll kredie. Sigurohuni që të ndiqni të gjitha ligjet në fuqi me kontrollin e sfondit.

Dhe çfarë lidhje me referencat? Nëse kandidati nuk ju ka dhënë leje të veçantë për të folur me shefin e saj të tanishëm, mos e bëni këtë. Shumica e njerëzve nuk kanë thënë bosi i tyre aktual se ata janë duke kërkuar një punë të re dhe thirrja juaj telefonike ose emaili mund të vënë punën e tyre të tanishme në rrezik.

Nëse është e rëndësishme për kompaninë tuaj (për shembull, nëse keni nevojë për pastrim të sigurisë) sigurohuni që t'i thoni së pari kandidatit në mënyrë që ajo të mund të përgatisë shefin e saj për kontaktin tuaj.

Mos kërkoni vetëm, "A ju pëlqen të punoni me Jane? A do ta mbani re? "Në vend të kësaj, kërkoni shembuj për sukses dhe dështime. Thuaj, "Kjo punë fokusohet shumë në analizën e të dhënave. A do ta shihni Jane duke arritur në një pozicion të tillë? "Kjo jep informacion më të mirë se" A do të rehire? ", Sepse ai merret me punën specifike.

Bëni ofertën e punës.

Oferta nuk është përfundimtare deri sa të pranohet . Mos harroni, negociatat janë normale kështu që mos u tronditni ose ofendoheni nëse personi kthehet me një ofertë kundër. Ju mund të vlerësoni nëse ajo që kërkoni janë të vlefshme për ju - ose nëse keni buxhetin për këtë apo jo.

Ofrimi i gjurmëve shtesë në vend të parave shpesh mund t'ju sjellë një marrëveshje. Vetëm sigurohuni që, çfarëdo që të bëni, ta mbani pozicionin në përputhje me pozitat e ngjashme në zyrën tuaj. Përndryshe, do të përfundoni me një revoltë në duart tuaja kur punonjësit e tanishëm të mësojnë rreth marrëveshjes që merr punonjësi i ri.

Punë e një menaxher punësimi është shumë e vështirë, por rekrutimi është në të vërtetë kënaqësi kur kupton se mund të gjeni vetëm një punonjës i cili do ta bëjë departamentin tuaj të madh.