Termat e Menaxhimit të Biznesit

Një fjalor gjithëpërfshirës i Termave të Menaxhimit të Biznesit

Nëse dëshironi të kuptoni menaxhimin e biznesit, ky fjalor i tridhjetë termave të menaxhimit do t'ju çojë në shpejtësi.

Llogaritë e pagueshme

Thjesht, një raport i pagueshëm i llogarive ju jep një pasqyrë të asaj se çfarë biznesi juaj i ka borxh për furnizime, inventar dhe shërbime. Një vështrim i shpejtë në këtë raport zbulon identitetin e kreditorëve tuaj, sa para i detyrohet secilit kreditor dhe sa gjatë ka qenë borxh.

asetet

Çdo biznes ka pasuri, të cilat në termat e tyre më të thjeshtë janë gjëra me vlerë. Të gjitha bizneset kanë nevojë për asete për të prodhuar produkte ose për të shitur shërbime. Një pasuri është çdo gjë që zotëron një biznes.

B2B

Një biznes B2B është ai që ofron produkte ose shërbime drejtpërdrejtë në biznese të tjera. Biznesi mund të jetë blerësi fundor, siç është kur një kompani punëson një copywriter (copywriter është biznesi B2B) ose mund të jetë një burim biznesi, si një transportues mallrash që ofron produkte për kompanitë e tjera që pastaj i shesin ato përdoruesi përfundimtar. Transportuesi i mallrave rënie është një kompani B2B.

B2C

B2C është një akronim për biznes-konsumatorin. Një biznes B2C është ai që shet produkte ose shërbime direkt tek konsumatori.

Bilanci i Bilancit

Një bilanc është një pasqyrë e pozicionit financiar të një biznesi që tregon aktivet, detyrimet dhe kapitalin e pronarëve në një pikë të caktuar kohore. Me fjalë të tjera, bilanci i bilancit ilustron vlerën neto të biznesit.

Benchmarking

Benchmarking, ose vendosjen e qëllimeve, lejon një kompani për të vlerësuar mundësitë që mund të kenë për përmirësimin e një numri fushash në zinxhirin e tyre të furnizimit. Këto fusha përfshijnë produktivitetin, saktësinë e inventarit, saktësinë e transportimit, densitetin e magazinimit dhe kohën e bin-to-bin.

Bërtit Oqeanin

Aplikimi i zakonshëm i kësaj fjale është të marrë një detyrë tepër të madhe dhe potencialisht të pamundur duke pasur parasysh realitetin e burimeve tuaja.

Fraza nënkupton mungesën e lidhjes me realitetin.

Linja e Poshtme

Termi i fundit i referohet përfitimit të një biznesi pasi të gjitha shpenzimet janë zbritur nga të ardhurat.

Fluksi i parave

Rrjedha e parasë është paratë që lëvizin (ose rrjedhin) brenda dhe jashtë një biznesi në një muaj të caktuar. Paratë mund të vijnë nga konsumatorët, ose klientët, të cilët blejnë produkte ose shërbime. Paratë e gatshme mund të dalin në formën e pagesave për shpenzime, si me qira ose hipotekë.

CEO

Kryeshefi Ekzekutiv (CEO), është ekzekutivi i lartë në një organizatë. Ekzekutivi i lartë mund të ketë shumë tituj. Ndonjëherë është pronar, themelues ose menaxher. Mund të jetë gjithashtu një partner menaxhues ose president. Në organizatat më të mëdha, dhe më shpesh në ato më të vogla sidomos fillestare, titulli i presidentit zëvendësohet nga CEO.

Plani i Përmirësimit të Vazhdueshëm

Një plan i vazhdueshëm i përmirësimit është një grup aktivitetesh të dizajnuara për të sjellë përmirësime graduale dhe të vazhdueshme për produktet, shërbimet ose proceset përmes rishikimit, matjes dhe veprimit të vazhdueshëm.

Bordi i Standardeve të Kontabilitetit Financiar

Bordi i Standardeve të Kontabilitetit Financiar (FASB) është organi primar në Shtetet e Bashkuara që përcakton standardet e kontabilitetit.

Viti Fiskal

Viti financiar për të gjitha bizneset përfundon më 31 dhjetor.

Ndërmarrjet që mund të ndryshojnë vitin e tyre fiskal (bazuar në strukturën e tyre) përfshijnë pronësi të vetme, anëtarë të një partneriteti në të cilin të gjithë partnerët janë individë dhe korporata.

Asetet fikse

Asetet fikse janë gjithçka që zotëron biznesi, si një fabrikë ose një formulë e pronarit për një produkt.

GAAP

Parimet e pranuara përgjithësisht të kontabilitetit (të referuara si GAAP) janë një grup rregullash dhe praktikash që kanë mbështetje të konsiderueshme autoritative. GAAP është standardi që kompanitë përdorin për të përpiluar pasqyrat e tyre financiare siç janë pasqyra e të ardhurave, bilanci i gjendjes dhe pasqyra e rrjedhës së parasë.

Artë parashutë

Një parashutë e artë është emri që i jepet klauzolës në kontratën e punësimit të një ekzekutivi të lartë ose kontratë që përcakton pagimin që individi do të marrë nëse ato duhet të ndërpriten nga organizata para përfundimit të kontratës së tyre.

Insider

Një i brendshëm në një kompani është dikush që ka qasje në informacione të rëndësishme për një kompani që mund të ndikojë në vendimet e investitorëve që do të ndikojnë në çmimin e aksioneve të firmës ose vlerësimin. Ky informacion i rëndësishëm shpesh përshkruhet si informacion material.

detyrimet

Detyrimet janë shuma që i detyrohen një biznesi në çdo kohë dhe shpesh shprehen si të pagueshme për qëllime kontabiliteti.

Menaxher linje

Një menaxher i linjës është një person i cili drejtpërdrejt menaxhon punonjësit e tjerë dhe operacionet e një biznesi gjatë raportimit tek një menaxher i rangut më të lartë. Termi i menaxherit të linjës shpesh përdoret në mënyrë të ndërsjellë me menaxherin e drejtpërdrejtë.

Menaxhimi i Matricës

Menaxhimi i matricës përdoret zakonisht në organizata, nëse ata kanë nevojë për të ndarë burimet nëpër funksione (p.sh., departamente të ndryshme). Në një sistem të menaxhimit të matricës, një individ ka një raport primar - të shefit dhe gjithashtu punon për një ose më shumë menaxherë, më së shpeshti në projekte.

Marreveshje e fshehte

Për shumë kompani, një nga pasuritë e tyre më të vlefshme është pasuria e tyre intelektuale që ata duhet të mbajnë sekret. Një marrëveshje pa zbulim është një dokument ligjor midis punonjësit dhe punëdhënësit, në të cilin punëdhënësi pajtohet të zbulojë informacione të caktuara për punonjësin për një qëllim të caktuar. Punonjësi pastaj bëhet i detyruar ligjërisht që të mos e zbulojë këtë informacion te dikush tjetër.

Deklarata e fitimit dhe humbjes

Një deklaratë e fitimit dhe humbjes (nganjëherë e quajtur një pasqyrë e të ardhurave) është një raport biznesi që tregon të ardhurat neto si diferenca midis të ardhurave dhe shpenzimeve.

Të ardhurat

Të ardhurat e një biznesi janë paratë e krijuara nga të gjitha operacionet e saj para se të merren masat për shpenzimet. Të ardhurat mund të vijnë nga shitja e produkteve ose shërbimeve të kompanisë, nga shitja e pajisjeve të tepërta ose pasurisë, ose nga shitja e aksioneve të aksioneve në kompani. Mund të vijë nga një sërë burimesh të tjera, si interesi, honoraret dhe tarifat.

Roi

ROI është raporti i kthimit mbi investimet (referuar gjithashtu si raporti i kthimit në asete). Është masa e rentabilitetit që vlerëson performancën e një biznesi, ose investim, ose kthimin e mundshëm nga një biznes apo investim. Ndan fitimin neto me vlerë neto, me rezultatin e shprehur si një raport ose përqindje.

Menaxher i lartë

Menaxherët e lartë (zakonisht përdoren në organizata të mëdha me shtresa të shumëfishta të menaxhimit) kanë përgjegjësi dhe autoritet më të gjerë sesa një menaxher i frontit. Menaxherët e lartë janë zakonisht të pozicionuar për të shkuar në drejtor ose në pozicionin e drejtorit të përgjithshëm.

Cikli i Shewhart

Cikli i Shewhart është më shpesh një rreth që nuk ka fillim apo fund, që do të thotë se procesi i përmirësimit të vazhdueshëm të një biznesi nuk ndalet kurrë. Cikli ka katër faza: planifikimi (kur identifikoni një mundësi dhe krijoni një plan), duke bërë (për të testuar planin në një shkallë të vogël), duke kontrolluar (për të vlerësuar përfitimin e planit) dhe duke vepruar (zbatimin e planit në një shkallë më të madhe dhe pastaj rezultatet e monitorimit).

SME

Një ekspert i lëndës (ose NVM) është një person afarist me një kuptim të thellë të një procesi, funksioni, teknologjie, makine, materiali ose lloji të pajisjeve të veçanta. Individët e caktuar si ekspertë të lëndës zakonisht kërkohen nga të tjerët të interesuar për të mësuar më shumë ose për të përfituar, ekspertizën e tyre unike për të zgjidhur probleme specifike ose për të ndihmuar me sfida të veçanta teknike.

qarkullim

Kur punonjësit largohen nga një kompani dhe duhet të zëvendësohen, kjo quhet qarkullimi. Një sasi e caktuar qarkullimi është e pashmangshme, por shumë mund të rrënojnë një kompani. Dy llojet e përgjithshme të xhiros janë vullnetare (kur punëmarrësi zgjedh të largohet) dhe pa dashje (kur pushimet nga puna dhe veprime të ngjashme detyrojnë një punonjës të largohet).

Kosto të ndryshueshme

Shpenzimet e ndryshueshme janë ato shpenzime të biznesit që ndryshojnë varësisht nga vëllimi i biznesit, shitjes ose vëllimi i transaksioneve. Shembuj të shpenzimeve të ndryshueshme përfshijnë shitjet dhe transportin për blerjet e konsumatorëve, blerjen e lëndëve të para, inventarin e produkteve që do të shiten, pagat për orë të punonjësve dhe komisionin e shitjes.

vizion

Vizioni është menaxhimi i lartë ëndrra e asaj që ata duan që organizata të jetë. Nuk duhet të ngatërrohet me strategjinë, e cila është plani në shkallë të gjerë që kompania ndjek për të bërë ëndrrën.