Fraza gjithashtu është shndërruar në përdorimin e përditshëm të biznesit në biseda ku dikush po përpiqet të komunikojë një konkluzion, përfundim ose rekomandim përfundimtar. Për shembull: "Në fund të fundit, ne nuk jemi në gjendje të prodhojmë më shumë se 10,000 widget në muaj pa një zgjerim në kapacitetin prodhues". Ose, " Çmimi im i fundit është $ 4.55 për njësi. Nuk mund të shkoj më poshtë."
Shkarko është rezultati i gjithë punës së biznesit
Nuk është e pazakontë të dëgjosh disa variacione të frazës, "po menaxhojmë në vijën fundore". Është një emërtim i gabuar. Një kompani mund të caktojë objektiva të fitimit në fund të fundit, por rrethanat në treg (dhe strategjia dhe operacionet e firmës) përfundimisht kombinohen për të krijuar të ardhurat dhe kostot që përcaktojnë vijën fundore.
Për shembull, një organizatë zgjedh të investojë burimet e saj në një strategji për të gjetur dhe mbajtur klientët. Ajo zhvillon produkte ose shërbime dhe tregton ato oferta, mbështet klientët e saj dhe pastaj përsërit ciklin përsëri dhe përsëri.
Në fund të çdo periudhe kontabël, kompania llogarit atë që ka marrë nga konsumatorët (dhe burimet e tjera të të ardhurave) dhe zbret të gjitha shpenzimet e bëra në proces. Pas kontabilizimit të këtyre kostove (duke përfshirë taksat, interesin mbi borxhin dhe numrat e ndryshëm të drejtuar nga kontabiliteti përfshirë amortizimin dhe amortizimin) kompania arrin në një numër të fundit të linjës.
Është ose fitimi neto ose numri i humbjeve neto.
Planifikimi për Afatgjatë
Ajo që një kompani mund (dhe duhet) të bëjë për të qëndruar të shëndetshëm është monitorimi dhe kontrolli i shpenzimeve, duke u përpjekur të minimizojë shpenzimet e panevojshme (ose të kota). Duhet bërë të gjitha, ndërsa, në të njëjtën kohë, duke optimizuar shpërndarjen e burimeve për të mbështetur strategjinë e kompanisë. Ky lloj i "menaxhimit të vijës fundore" është i arsyeshëm dhe i shëndetshëm. Organizatat që përqëndrohen kryesisht në kosto dhe zgjedhin të mos investojnë në strategjitë aktuale (ose investimet e fondeve për të mbështetur iniciativat e ardhshme) shpesh ballafaqohen me një afat të gjatë.
Linja e Poshtme si Tregues i Performancës së Biznesit
Numrat e vijës fundore janë një komponent i rëndësishëm i kartës së vlerësimit për menaxhimin. Përfitimi pozitiv dhe në rritje me kalimin e kohës është një testament për një sërë faktorësh, duke përfshirë:
- Tregu i mirë dhe përzgjedhja e konsumatorëve
- Krijimi dhe shpërndarja e produkteve dhe shërbimeve të vlerësuara nga konsumatorët
- Alokim efektiv i dollarëve të investimeve në mbështetje të klientëve të synuar
- Kontroll efikas i kostove në të gjithë organizatën
- Tregues pozitivë dhe faktorë makroekonomikë
Nga ana tjetër, numrat e linjave në rënie ose në fund të fundit janë një tregues i sfidave në një ose më shumë fusha të përmendura më sipër dhe duhet të shqyrtohen nga menaxhmenti.
Aksionarët, bordi i drejtorëve dhe punonjësit të gjithë mbështeten në numrat e vijës fundore pas çdo periudhe kontabël (zakonisht tremujore) për të vlerësuar efektivitetin e strategjisë së tregut të kompanisë dhe menaxhimin e brendshëm. Sigurisht, kur shpërblimet apo rritjet vjetore të pagave janë të lidhura me rezultatet e fundit, punonjësit natyrisht i kushtojnë më shumë vëmendje këtyre numrave.
Kufizimi i numrave të linjës së poshtëme si tregues i performancës
Megjithëse numrat e përfitimit janë masa të rëndësishme të suksesit të një kompanie (dhe përdoren për të krahasuar kornizat kohore të mëparshme), ato nuk janë një tregues. Ata nuk u thonë menaxhmentit, drejtorëve, aksionarëve apo punonjësve çfarë ka punuar apo çfarë ka dështuar.
Shifrat e dobëta të profitabilitetit janë një tregues se diçka është e gabuar, duke filluar nga konkurrenca e fortë tek rrethanat ekonomike të pafavorshme në një strategji të dështuar ndaj kostove të arratisura.
Po kështu, numrat pozitivë nuk nënvizojnë se çfarë pjesë të qasjes së përgjithshme të kompanisë është duke punuar. Është e mundur që kushtet e forta ekonomike (ose dështimi i konkurrentëve) të ngrenë të ardhurat dhe të përmirësojnë fitimet, pavarësisht nga kontrolli i dobët i kostove ose nga një strategji e dobët afatgjatë.
Në raportimin financiar për firmat e listuara dhe të tregtuara në publik, është e rëndësishme të shikoni shënimet e hollësishme duke përfshirë shënimet në fund të faqes. Ai ndihmon menaxhmentin (dhe palët e tjera të interesit) të kuptojnë supozimet, qasjet e kontabilitetit dhe nxjerrjen përfundimtare të numrit të linjës fundore.
Linja e Poshtme në Linjën e Poshtme
Fitimi është rezultat i të gjitha aktiviteteve të një organizate. Ky është një tregues i rëndësishëm i kushteve të përgjithshme në tregjet e synuara të kompanisë. Është gjithashtu një barometër i efektivitetit të menaxhmentit në përzgjedhjen e strategjive, investimin në produkte dhe shërbime, marketing, dhe kontrollin e kostos. Fitimi duhet të krahasohet përgjatë një periudhe kohore dhe ata që përfshihen duhet të shikojnë me kujdes të gjithë variablat për të kuptuar faktorët që çojnë drejt vijës fundore të kompanisë.