drejtorët
Një drejtor është një pozitë e lartë drejtuese përgjegjëse për menaxhimin strategjik dhe taktik të një pjese të rëndësishme të kompanisë.
Drejtorët zakonisht menaxhojnë disa menaxherë vartës. Brenda zonës së tyre të përgjegjësisë, ata në përgjithësi kanë gjerësi të gjerë dhe pritet të përmbushin qëllimet e gjera.
Normalisht ata kanë përgjegjësi për P & L dhe kanë autoritet punësimin brenda buxhetit të tyre.
Disa organizata më të mëdha mund të kenë një punë të drejtorit të asociuar ose asistentit të drejtorit. Individët në pozita të tilla zakonisht ndihmojnë një drejtor tjetër që menaxhon zonën e tyre. Sidoqoftë, titulli mund të përdoret edhe për dikë me përgjegjësi të nivelit drejtor, por për një pjesë të vogël të organizatës apo dikush që mungon vjetërsia në kompani nuk e justifikon titullin më të lartë.
Titulli i Drejtorit të Lartë mund t'i caktohet një individi përgjegjës për një pjesë më të madhe të organizatës. Gjithashtu mund t'i caktohet dikujt që ka qenë më gjatë në punë.
Shumë organizata të mëdha gjithashtu përdorin titullin e drejtorit menaxhues. Ky është një individ që menaxhon një pjesë të konsiderueshme të organizatës. Ky person menaxhon një grup të menaxherëve dhe / ose drejtorëve të tjerë. Drejtori menaxhues mund të jetë përgjegjës për menaxhimin e një rajoni të tërë, një funksion në të gjitha rajonet, ose një njësi specifike biznesi.
Në disa organizata, si firmat konsulente ku titulli i drejtorit përdoret nga të gjitha nivelet e menaxhimit, drejtori menaxhues ka të njëjtin rol si presidenti i kompanisë.
Nënkryetar
Nënpresidenti normalisht është niveli i dytë më i lartë i menaxhimit. Ai ose ajo i raporton presidentit ose një ekzekutivi tjetër të lartë.
Zëvendëspresidenti mund të caktohet përgjegjësi për fusha specifike funksionale ose të caktohet për të ndihmuar presidentin në të gjitha fushat
Disa organizata më të mëdha mund të kenë nënkryetarë të shumëfishta siç përshkruhet më poshtë dhe disa organizata shumë të mëdha mund të kenë një nivel të drejtuesve mbi nivelin e nënpresidentit. Këto janë referuar si pozicionet e nivelit "C".
Disa organizata mund të kenë nënkryetarin e asociuar ose titujt e zëvendës presidentit . Individët në këto pozita zakonisht ndihmojnë një zëvendëspresident tjetër. Megjithatë, titulli mund të përdoret gjithashtu për një individ më të vogël.
Nënkryetar i lartë
Titulli i Zëvendëspresidentit të Lartë mund t'i caktohet një individi i cili është përgjegjës për një pjesë më të madhe të organizatës. Megjithatë, po bëhet e zakonshme që individët në këtë nivel të menaxhimit të kenë tituj si Zëvendës Presidenti i Grupit, Zëvendës Presidenti i Divizionit, Zëvendëskryetari i Zonës ose Rajonit, ose Zëvendës Presidenti Ekzekutiv që tregojnë zonën e përgjegjësisë të atij individi.
Niveli "C"
Në organizatat më të mëdha, ose ato që zgjedhin t'i kopjojnë ato, ekziston një nivel menaxhimi i atyre që quhen drejtorë të nivelit "C". Këto përfshijnë COO, CFO, CTO, dhe shumë ndryshime të reja. Fillimi "C" në secilën prej këtyre titujve qëndron për "shefin" dhe është ku niveli "C" merr emrin.
Drejtori i Përgjithshëm është Zyrtari Kryesor i Operimit, ZKF është Zyrtari Kryesor Financiar dhe Zyrtari Kryesor i Teknologjisë është CTO. Tituj të tjerë në këtë nivel menaxhimi mund të përfshijnë Zyrtarin Kryesor të Marketingut, Zyrtarin Kryesor të Informacionit , Zyrtarin Kryesor të Shitjes, Zyrtarin Kryesor të Klientit etj. Teknikisht, CEO është pjesë e këtij grupi, por diskutohet ndaras më poshtë.
Individi në një punë në nivel "C" është ekzekutivi më i lartë në atë kompani në atë zonë funksionale. Të gjithë drejtuesit e tjerë në atë zonë funksionale raportojnë tek ekzekutivi i nivelit "C". Për shembull, të gjithë nënkryetarët e shitjeve rajonale do t'i raportonin OSHC-së, shefi i shitjeve. Nënkryetarët e financave, thesarit dhe raportet e investitorëve raportojnë tek ZKF.
Kur kompanitë më të vogla kopjojnë tituj të nivelit "C", është më shumë për prestigjin sesa për nevojën funksionale.
Në raste të tilla, është e zakonshme për njerëzit me tituj të menaxhimit të nivelit më të ulët të raportojnë tek një ekzekutiv i nivelit "C". Për shembull, raportet e drejtpërdrejta të një CFO në një kompani të vogël mund të përfshijnë menaxherin e kontabilitetit dhe mbikëqyrësit e listës së pagave.
CEO
Ekzekutivi i lartë në një organizatë mund të ketë shumë tituj. Ndonjëherë është pronar, themelues ose menaxher. Gjithashtu mund të jetë menaxhues i partnerit ose i presidentit. Në organizatat më të mëdha, dhe më shpesh në ato më të vogla, titulli i presidentit zëvendësohet nga Kryeshefi Ekzekutiv . Ky është personi me përgjegjësi të përgjithshme për të gjithë organizatën. CEO ka përgjegjësi të plotë P & L dhe është autoriteti i fundit i punësimit. Raportimi në Bordin e Drejtorëve, CEO ka liri të plotë në operacionet e përditshme për të përmbushur qëllimet e vendosura nga bordi.
Linja e Poshtme
Ka shumë tituj për individët në punët e menaxhmentit të lartë. Nëse qëllimi juaj i karrierës është që të fitoni një prej këtyre titujve, mos harroni se ata janë më të lehtë për të humbur se sa ata duhet të arrijnë. Për të mbajtur një titull të lartë të menaxhimit të punës , duhet të prodhoni rezultate.