Disa punonjës gjithmonë do të dalin në pension, do të largohen, do të kthehen në shkollë ose do të largohen nga fuqia punëtore. Ky nivel i qarkullimit nuk është vetëm i pashmangshëm, por mund të jetë i dobishëm. Ajo sjell njerëz të rinj në organizatë me ide të reja dhe një perspektivë të re.
Llojet e Qarkullimit
Dy llojet e përgjithshme të xhiros janë vullnetare dhe të pavullnetshme.
Qarkullimi vullnetar është kur punëmarrësi zgjedh të largohet për çfarëdo arsye. Qarkullimi i pavullnetshëm është shkaktuar nga shkurtimet dhe veprimet e ngjashme kur vendimi për një punonjës për t'u larguar është bërë nga kompania dhe jo nga punëmarrësi.
Si rregull i përgjithshëm, qarkullimi vullnetar është masa e përdorur për të diskutuar dhe krahasuar punëdhënësit. Është lloji më i prekur drejtpërdrejt nga mbikëqyrësit e vijës së frontit. Qarkullimi i pavullnetshëm, i shkaktuar nga pushimet nga puna, mund të jetë një rezultat afatgjatë i niveleve të larta të qarkullimit vullnetar.
Shkalla e qarkullimit
Shkalla e qarkullimit është llogaritja e numrit të punonjësve që janë larguar nga kompania dhe shprehet si përqindje e numrit të përgjithshëm të të punësuarve. Megjithëse norma e qarkullimit zakonisht llogaritet dhe raportohet si përqindje në vit mund të jetë për periudha të ndryshme.
Si të llogaritni normën e qarkullimit3
Ju llogarisni shkallën e qarkullimit duke e ndarë numrin e të punësuarve që kanë mbetur nga numri i përgjithshëm i të punësuarve në fillim të periudhës.
Ky numër shprehet si përqindje. Ju mund të llogarisni qarkullimin vullnetar, qarkullimin e pavullnetshëm dhe qarkullimin total.
Për shembull, një kompani ka 100 të punësuar në fillim të vitit. Gjatë vitit gjashtë punonjës u larguan dhe nëntë u larguan në një depo në fund të vitit. Shkalla e qarkullimit vullnetar për vitin do të ishte 6/100 ose 6 për qind.
Shkalla e qarkullimit të pavullnetshëm ishte 9/100 ose 9 për qind. Shkalla totale e qarkullimit do të llogaritej si 15/100 ose 15 për qind, sepse gjashtë punonjësit të cilët u larguan vullnetarisht dhe të nëntë të cilët u pushuan nga puna u shtuan së bashku.
Çfarë mund të bëni rreth qarkullimit
Për qarkullimin e pavullnetshëm, gjëja më e mirë që mund të bëni është të menaxhoni mirë kompaninë kështu që nuk duhet të bëni pushime. Sigurisht, ka gjëra që ndodhin papritur që e vënë kompaninë tuaj në vështirësi financiare dhe një zgjidhje e mundshme për këtë është që të pushojë punonjësit.
Së pari, ju duhet të punoni më shumë kështu që ka më pak nga këto probleme "të papritura". Së dyti, pushimet nga puna janë një rregullim afatshkurtër, i dëmshëm për kompaninë dhe duhet të jetë mënyra e fundit. Për të zvogëluar qarkullimin vullnetar, ju bëni dhimbjen e lënë më të lartë se dhimbja e qëndrimit. Ndikimi më i madh i vetëm në kënaqësinë e punonjësve është mbikqyrësi i tyre i drejtpërdrejtë . Pra, nëse jeni në menaxhimin e sipërm, sigurohuni që mbikëqyrësit tuaj janë të trajnuar mirë.
Linja e Poshtme
Nëse jeni mbikëqyrës, a jeni mbikëqyrur punonjësit ose menaxherët e vijës së parë , është në interesin tuaj më të mirë të mbani qarkullimin e ulët. Kjo e bën punën tuaj më të lehtë për shkak se nuk keni kohë dhe shpenzimet e trajnimit të punonjësve të rinj për të zëvendësuar punonjësit që kanë dalë.
Ai kursen paratë e kompanisë sepse ka shpenzime të drejtpërdrejta për të gjetur dhe për të punësuar punonjës të rinj . Dhe mbikëqyrësi juaj do të vlerësojë ju si një menaxher më të mirë nëse qarkullimi juaj vullnetar është i ulët.