Ju mund ta zhvilloni me lehtësi një akullthyes që do ta ngrohë bisedën në klasën tuaj të stërvitjes , do të përforcojë temën e seancës stërvitore dhe do të sigurojë që pjesëmarrësit të gëzojnë stërvitjen.
Ose, përndryshe, ju mund të zhvilloni një akullthyes të shpejtë , i cili është vetëm për argëtim dhe për të ngrohur grupin tuaj. Ju mund të përdorni një icebreaker të tillë si pesë të akullthyesit ose akullthyesin tim të preferuar nëse këto janë qëllimet tuaja. Gjithashtu, mund të vendosni llojin e akullthyesit që do të ketë ndikimin tuaj të dëshiruar në sesionin tuaj të stërvitjes .
Megjithatë, sa më shumë kohë të investoni në pjesëmarrjen e akullthyesit gjatë seancës, aq më e rëndësishme bëhet një formim përforcues i akullthyesit. Përdorni këto këshilla për të zhvilluar akullthyesin tuaj.
Këshilla se si të zhvillohet një akullthyes
- Vendosni sa kohë, në lidhje me gjatësinë e seancës stërvitore, ju duhet të investoni në një akullthyes. Mbani në mend se me nxënësit e rritur, moderatori duhet të flasë dhe të paraqesë 60-70% të kohës . Kështu, koha juaj për pjesëmarrje në trajnime, duke përfshirë edhe akullthyesin, është 30-40% e kohës së trajnimit.
- Shqyrtoni karakteristikat, interesat dhe preferencat e pjesëmarrësve për të cilët dëshironi të zhvilloni akullthyesin. Grupet e ndryshme kanë preferenca të ndryshme.
- Përcaktoni qëllimin e akullthyesit tuaj. A është qëllimi i akullthyesit të ngrohë grupin dhe të ofrojë mundësinë që pjesëmarrësit të takohen me njëri-tjetrin? A është qëllimi për ta lidhur grupin në temën e sesionit të trajnimit? A është qëllimi i akullthyesit të lejojë pjesëmarrësit të demonstrojnë atë që ata e dinë apo kanë përjetuar në një temë të veçantë? Ose, a është qëllimi që pjesëmarrësit të marrin pjesë në një aktivitet që do të tregojë njohuri për funksionimin e pjesëmarrësve së bashku? Icebreaker mund të kombinojë ndonjë nga këto qëllime. Vetëm përshtatni qëllimet me nevojat dhe preferencat e pjesëmarrësve tuaj.
Lëvizja në akullthyesin
Vendosni nëse grupi juaj do të vlerësojë ngrohjen duke folur me njëri-tjetrin ose nëse grupi është i orientuar drejt veprimeve, në cilin rast, ata do të vlerësojnë lëvizjen. Në një seancë ditore, mund të dëshironi të bëni të dyja. Një mënyrë për të nisur lëvizjen e hershme është të caktojë ulëset duke u kërkuar pjesëmarrësve të gjejnë partnerët e tryezës që tërhoqën të njëjtin objekt nga një qese.
Për këtë ushtrim, unë kam përdorur shufra karamele , numra në fund të pllakave ose karrigeve, dhe fruta. (Të gjithë me një mollë ulen së bashku, si një shembull.) Përdorni imagjinatën tuaj dhe njohuritë tuaja për grupin tuaj.
Një tjetër akullthyes i lehtë është shpejtësia e rrjetëzimit . Numëroni pjesëmarrësit në dy dhe u thoni atyre që kanë dy minuta për t'i treguar partnerit të tyre diçka të rëndësishme për veten e tyre. Në fund të dy minutave, njëri nga partnerët lëviz në partnerin e ardhshëm. Nëse mbani kohë me kujdes, ky aktivitet mund t'u mundësojë të gjithë pjesëmarrësve të flasin me njëri-tjetrin. (Përndryshe, ju mund t'u jepni atyre dy ose tre pyetje për t'iu përgjigjur, siç janë ato ku shkuan në pushimet e tyre më të fundit.)
Forcimi i Trajnimit dhe Diskutimi Akullore
Përcaktoni një koncept në lidhje me temën e trajnimit që është i angazhuar, i denjë për përforcim, që potencialisht mund të zgjerohet dhe që ka gjasa të shkaktojë diskutim.
Për shembull, për akullthyesin në një sesion të trajnimit të suksesshëm në ekip , kërkova nga pjesëmarrësit të përshkruanin përvojën e tyre më të keqe të ekipit dhe të japin tre arsye pse ekipi i përshkruar ishte një përvojë e keqe. Në një sesion tjetër, për akullthyesin, i kërkova pjesëmarrësve të përshkruanin përvojën e tyre më të mirë të ekipit me shembuj se pse e vlerësuan këtë përvojë më të mirën.
Në trajnimin e shërbimit të klientit, pyetja e akullthyesit mund të jetë: të përshkruani përvojën tuaj më të keq të shërbimit ndaj klientit dhe të përshkruani trajnimin që do të ofroni ofruesin e shërbimit nëse keni pasur mundësi. Në një sesion të zhvillimit të menaxhimit, kërkoni nga pjesëmarrësit të ndajnë me njëri-tjetrin karakteristikat e menaxherëve më të mirë që ata kanë njohur. Në një seminar udhëheqës, pjesëmarrësit mund të përshkruajnë se pse ata ndoqën udhëheqësin e tyre më me ndikim.
Kur pjesëmarrësit njohin njëri-tjetrin dhe punojnë së bashku, pyetjet e diskutimit mbi temën e trajnimit punojnë mirë.
Por, edhe nëse keni përdorur një lëvizje të shpejtë akullthyes , ju mund të dëshironi të ndiqni atë me një diskutim diskutim pyetje icebreaker që tërheq ato në temën e seminarit.
Akullore me veprim të orientuar
Varësisht nga koha në dispozicion, disa grupe gëzojnë konkurrencë. Të tjerët gëzojnë ndërtimin apo bërjen e diçkaje. Duke punuar me një grup policor, i kisha ndërtuar ato aeroplanë të thjeshtë letrash për të parë se kush mund të fluturonte nga avioni i tyre më i largët nga rreshti i parë në tre tentativa. Me një grup inxhinierik, unë përgatita çanta me materiale argëtimi dhe i sfidova për të ndërtuar anije kozmike.
Këto aktivitete ndiqen nga debrief të grupeve të vogla që identifikojnë atë që pjesëmarrësit mësuan për veten dhe të tjerët duke marrë pjesë në aktivitet. Policia foli për konkurrencën dhe mashtrimin. Inxhinierët folën për sa mirë ekipi kishte punuar së bashku për të planifikuar dhe ekzekutuar projektin. Dhe, të gjithë fotografuan argëtimin.
Gati për të filluar duke zhvilluar akullthyesin tuaj? Këto ide duhet t'ju ndihmojnë të lëvizni nga porta e fillimit. Ju kurrë nuk do të shikoni prapa, unë garantoj. Ju do të shihni se sa efektiv mund të jetë një pjesëmarrës në një akullthyes me porosi, të përshtatur për grupin.