Shihni Shembuj të Konflikteve të Mundshme të Punës në Interes
Një shembull është një menaxher i cili u promovua nga një punëdhënës ku punoi me gruan e tij. Promovimi i bëri atij bosi i gruas së tij, kështu që kompania, pas diskutimeve me çiftit dhe HR, e transferoi atë në një departament tjetër.
Konflikti i interesit shkakton një punonjës që të përjetojë një betejë midis interesave, pikëpamjeve ose besnikërive divergjente.
Konfliktet e interesit përgjithësisht janë të ndaluara në kodet e sjelljes së kompanisë dhe / ose manualet e punonjësve .
Konfliktet e interesit mund të shkaktojnë që një punonjës të veprojë nga interesat që janë të ndryshme nga ato të punëdhënësit ose kolegëve të tij. Në vendet e punës, punonjësit duan të shmangin çdo sjellje apo zgjedhje që potencialisht mund të sinjalizojnë një konflikt interesi. Ata janë një lajm i keq për reputacionin, integritetin dhe besueshmërinë e punonjësit në sytë e menaxhmentit.
Konfliktet e interesit janë të vështira për t'u përshkruar në një përkufizim, prandaj shembujt e mëposhtëm shtesë do të ndriçojnë spektrin e sjelljeve dhe veprimeve që mund të përfshihen në përkufizimin e konflikteve të interesit. Ato janë aq të ndryshme sa cilësimet e punës në të cilat ato ndodhin dhe përfshijnë ndërveprimin e njerëzve, veprimet e punonjësve dhe përfitimet personale duke marrë përparësi mbi atë që është në interesin më të mirë të punëdhënësit.
Këta shembuj duhet të shërbejnë si një udhëzues për sjelljet që dëshironi të shmangni si një person i integritetit në vendin tuaj të punës.
Shembuj të konfliktit të mundshëm të punës në interes
Këto janë shembuj të situatave në të cilat një punonjës mund të përjetojë një konflikt interesi. Ata e ndriçojnë natyrën e vërtetë të asaj që do të thotë me të vërtetë një konflikt interesi.
- Një i afërm ose shok i ngushtë i raporton një mbikëqyrësi që ndikon në përgjegjësitë e punës , pagën dhe promovimet e tyre .
- Një menaxher mashkull daton një punonjës femër që i raporton atij ose anasjelltas.
- Një avokat përfaqëson një klient në një mosmarrëveshje civile ndërsa pranon tarifa nga palët që kanë pikëpamje të kundërta.
- Një agjent blerjesh merr mbi vete kunatin e tij për të ofruar shërbime shitjeje në zonat e drekës së kompanisë.
- Një punonjës fillon një kompani që ofron shërbime të ngjashme për klientë të ngjashëm me atë të punëdhënësit të saj të plotë. Kjo është veçanërisht një konflikt interesi kur një punëdhënës ka nënshkruar një marrëveshje jo-konkurruese .
- Një punonjës i cili është anëtar i ekipit të përzgjedhjes së punonjësve të kompanisë nuk zbulon se është i lidhur me një kandidat për punë, të cilin ekipi i kompanisë po shqyrton për një pozitë.
- Një menaxher ofron shërbime këshilluese të paguara gjatë fundjavës për një klient ose furnizues të kompanisë.
- Një punonjës punon me kohë të pjesshme në mbrëmje për një kompani që bën një produkt që konkuron me produktet e punëdhënësit të tij me orar të plotë.
- Një anëtar i bordit të drejtorëve të shoqërisë pranon tarifa dhe ofron këshilla për një kompani që është në konkurrencë të drejtpërdrejtë me kompaninë në bordin e drejtorëve të të cilëve ai ulet.
- Një drejtor i Burimeve Njerëzore vendos të hetojë një akuzë zyrtare për ngacmimin seksual , duke përdorur burimet e brendshme që ajo kontrollon, kundër një kolegji të ekzekutivit të korporatës të cilin e ka njohur dhe punuar me profesionalizëm për vite me rradhë. Kjo nuk do të përbënte një konflikt interesi në qoftë se ajo punësoi një firmë të jashtme të punësimit për të kryer hetimet dhe për të rekomanduar masa disiplinore .
- Një agjent blerës pranon udhëtime dhe dhurata nga një shitës dhe pastaj zgjedh produktet e shitësit për blerje nga kompania.
- Një punonjës pranon dhurata falas dhe produkte falas nga një kompani trajnuese dhe zhvillimi dhe pastaj rekomandon blerjen e këtyre produkteve pa krahasuar ato me produkte të krahasueshme nga shitësit e tjerë.
- Një ZKF negocion një marrëveshje në interesin më të mirë të punëdhënësit të tij për një plan të opsioneve të aksioneve, nga të cilat ai do të përfitojë drejtpërsëdrejti.
- Një trajner paguhet për të ofruar klasa trajnimi që u mësojnë klientëve se si të përdorin produktet softuerike të kompanisë. Ai vendos një faqe interneti që ofron trajnimin e tij të njëjtë për produktet si një ndërmarrje fitimprurëse në kohën e tij të lirë. Përse ai do t'i drejtojë përsëri klientët që kanë nevojë për trajnim në klasat e kompanisë së tij?
- Menaxheri i një departamenti të marketingut daton një bashkëpunëtor i cili është gjithashtu një menaxher në të njëjtin departament. Ata ndahen me kalimin e kohës, por kur ai promovohet në rolin e drejtorit të departamentit të marketingut, ajo e gjeti veten duke i raportuar atij. Kompania u detyrua të ndryshojë zinxhirin e raportimit të departamentit që ajo arriti edhe pse menaxheri dhe drejtori nuk ishin më takim. Ekzistenca e marrëdhënies së mëparshme krijoi një konflikt të mundshëm interesi sidomos në sytë e kolegëve.
- Një punonjës krijon një faqe personale në të cilën ai shet produktet e tij të punëdhënësit.
Konfliktet e interesit minojnë reputacionin dhe integritetin tuaj nëse ato lejohen. Bashkëpunëtorët dhe bosët e tu nuk dinë se çfarë të besojnë. Ata blen ujin dhe ju hapin për kritika, spekulime dhe dyshime. Ky seksion i TheBalance.com është një shembull i përsosur.
Veprat e shkrimtarëve të ftuar publikohen shpesh, por udhëzimet e shkrimtarit qartë përcaktojnë se konfliktet e interesit në këtë përmbajtje nuk lejohen. Shkrimtarëve nuk u lejohet të përmendin produktet e tyre, të rekomandojnë produktet e tyre, ose normalisht, të përdorin produktin e tyre si një shembull në një artikull. Ata definitivisht nuk lejohen kurrë të shkruajnë një artikull qëllimi i të cilit është të tregojë efektshmërinë e produkteve apo shërbimeve të tyre.
TheBalance.com siguron një lidhje me interesat e tyre ose profilin LinkedIn. Artikujt e tyre duhet të sigurojnë përmbajtje që u ndihmojnë lexuesve - jo atyre. Kjo është një vlerë dhe besim i thellë që lexuesit janë të lumtur të dinë ekzistojnë ndërsa lexojnë artikujt që janë në dispozicion në TheBalance.com.
Në një artikull në lidhje me etikën e biznesit , disa shembuj shtesë të gabimeve në etikën e biznesit mund të të befasojnë pasi ato shkojnë nga katastrofat në vendimet e vogla që punonjësit bëjnë çdo ditë kur askush nuk është duke parë dhe askush nuk do ta dijë.
Por, ata e dinë. Dhe, në zemrën tënde, ju do të dini kur lexoni këto shembuj se ata janë të sfiduar në mënyrë etike dhe jo në interesin më të mirë të punëdhënësit tuaj.