Demografia e vendeve të punës që ngasin kërkesën për menaxherët e rinj:
Ne jetojmë dhe punojmë përmes një periudhe interesante të tranzicionit në fuqinë punëtore.
Ndërsa punëtorët e moshuar lëvizin në pension ose zgjedhin për punë me kohë të pjesshme, punonjësit më të rinj po lëvizin në pozita të përgjegjësisë. Për fat të keq, ritmi i punëtorëve me përvojë që dalin ose zvogëlon përfshirjen e tyre të përditshme tejkalon atë të aftësisë sonë për të rritur dhe zhvilluar menaxherë dhe udhëheqës të rinj. Ekziston një kërkesë e qëndrueshme në shumë sektorë për talentet e menaxhimit. Përkundër zhurmës dhe lajmeve rreth makinave që marrin punët tona, ende ekziston një kërkesë e fortë vazhdimisht për ata që kanë aftësi për të mbështetur punën e të tjerëve.
Menaxhimi mund të jetë shpërblim, por nuk është për të gjithë:
Në sipërfaqe, ideja e udhëzimit të të tjerëve dhe përfshirja në punësimin dhe zhvillimin e punonjësve tingëllon emocionuese dhe madje ekzotike për disa. Në realitet, roli është jashtëzakonisht i kërkuar dhe tërësisht i fokusuar në mbështetjen dhe udhëheqjen e punës së të tjerëve, duke përmbushur nevojat e shefit tuaj, shefit të shefit tuaj dhe kolegëve dhe klientëve të tjerë.
Nëse nuk kënaqeni me kryerjen e bisedave të vështira , duke bërë prezantime , duke lundruar në politikë ose madje duke ndërprerë punonjësit, kjo mund të jetë një rol shumë e pakëndshme.
Në artikullin tim, " Pse roli i menaxherit mund të jetë një gabim për ty", unë përmbledh një numër realitetesh të këtij roli sfidues që meritojnë konsideratë para se të hidheshit në të.
Dhjetë karakteristikat personale të menaxherëve efektivë:
Unë besoj se dikush mund të jetë një menaxher i mirë. Është aftësi e aftë për t'u trainuar, aq sa është një aftësi e natyrshme; sa më shumë shkencë si art. Këtu janë dhjetë atribute personale që ju bëjnë një menaxher më të mirë:
- Keni besim te vetja dhe aftësitë tuaja. Ju jeni të kënaqur me kë jeni, por ju jeni ende duke mësuar dhe duke u bërë më mirë.
- Ju jeni diçka e jashtme. Nuk duhet të jesh jeta e partisë, por nuk mund të jesh një lulëzim. Menaxhimi është një aftësi e njerëzve - kjo nuk është punë për dikë që nuk i pëlqen njerëzit.
- Ju jeni të sinqertë dhe drejt përpara. Suksesi juaj varet shumë nga besimi i të tjerëve .
- Ju jeni një includer, jo një përjashtues. Ju sjellini të tjerët në atë që bëni. Ju nuk e përjashtoni të tjerë, sepse ata nuk kanë atribute të caktuara.
- Ju keni një "prani". Menaxherët duhet të udhëheqin. Udhëheqësit efektivë kanë një cilësi në lidhje me to që i bën njerëzit të vënë re kur hyjnë në një dhomë.
- Ju jeni të qëndrueshëm, por jo të ngurtë; i besueshëm, por mund të ndryshojë mendjen tuaj. Ju merrni vendime, por pranoni lehtë të dhëna nga të tjerët.
- Ju jeni pak i çmendur. Ju mendoni se është jashtë kutisë. Ju provoni gjëra të reja, dhe nëse dështojnë, ju pranoni gabimin, por mos kërkoni falje për t'u provuar.
- Ju nuk keni frikë të "bëni matematikë". Ju bëni plane dhe orari dhe punoni drejt tyre.
- Ju jeni të shkathët dhe mund të ndryshoni planet shpejt, por nuk jeni të paqëndrueshëm.
- Ju shikoni informacionin si një mjet për t'u përdorur, jo si fuqi për t'u grumbulluar.
Disa nga artikujt janë të aftë të forcohen me stërvitje ose trajnim. Të tjerët janë të lidhur me karakterin dhe disa thjesht pasqyrojnë natyrën tuaj. Ka shumë përjashtime edhe në listë, kështu që nëse jeni një introvert dhe konservator kundrejt një ekstrovertë dhe "pak të çmendur", mos u frikësoni nga roli. Nga ana tjetër, vetëbesimi, karakteri, një qasje që është më gjithëpërfshirëse sesa ekskluzive dhe një stil që pasqyron organizatën me një fokus në rezultatet, janë të gjitha domosdoshme për sukses.
Në fund të fundit:
Menaxhimi është një karrierë e dobishme, ku ju keni mundësinë unike për t'i shërbyer firmës suaj duke përkrahur zhvillimin e anëtarëve të ekipit tuaj.
Menaxherët e mëdhenj janë mjeshtra e marrjes së punës dhe zotëruesve të krijimit të mundësive për anëtarët e ekipit të tyre për të shfaqur dhe zhvilluar talentet e tyre. Ndërsa jo çdo ditë është një parti, roli për personin e duhur me qëndrimin e duhur ka shumë për të ofruar.
Përditësuar nga Art Petty