Për të udhëhequr në mënyrë efektive në një VUCA gjithnjë e më shumë mjedis biznesi (paqëndrueshmëri, paqartësi, kompleksitet dhe dykuptimësi), liderët e sotëm duhet të zhvillojnë aftësinë për të ndërtuar marrëdhënie bashkëpunuese.
Aftësia për të ndërtuar koalicione dhe për të punuar në bashkëpunim bëhet edhe më e rëndësishme pasi një lider merr gjithnjë e më shumë përgjegjësi dhe organizata rritet. Bashkëpunimi nuk është më "i këndshëm për të bërë" - është një kërkesë lidershipi e nevojshme për të marrë rezultate dhe për të përparuar në ndonjë organizatë.
Këtu janë dhjetë mënyra për një lider për të ndërtuar marrëdhënie më bashkëpunuese të punës:
- Le të jetë eksperti dhe të keni të gjitha përgjigjet: Realiteti është, asnjë udhëheqës i vetëm nuk mund të ketë të gjitha përgjigjet. Vendimet komplekse të biznesit kërkojnë kontributin kolektiv të shumë aktorëve. Mbështetja në besimin se duhet të keni të gjitha përgjigjet çon në dy rezultate negative: ndëshkimi dhe një perceptim i arrogancës nga të tjerët. Le të shkojë për nevojën për të qenë "e drejtë" dhe "e përgatitur", dhe të lejoni vetes të ndikoheni nga opinionet e të tjerëve.
- Mësoni të dëgjoni: Për të qenë të hapur dhe për të shqyrtuar mendimet e të tjerëve, duhet të dëgjoni. Shihni "Si të bëheni një miku më i mirë" për më shumë se si të përmirësoni aftësitë tuaja të dëgjimit. Dëgjimi aktiv është një aftësi që përfshin fokusin, energjinë dhe angazhimin.
- Mësoni të udhëheqni anash, jo vetëm lart e poshtë: Drejtimi anash do të thotë të jesh një udhëheqës - dhe nganjëherë ndjekës - mes bashkëmoshatarëve tuaj. Kjo do të thotë t'i kushtohet vëmendje asaj që është e rëndësishme për kolegët tuaj dhe të kërkoni mënyra për t'i ndihmuar ata të arrijnë qëllimet e tyre. Bashkëpunimi nuk ka të bëjë vetëm me tregtinë politike të kuajve (ju i lani duart dhe unë do të lani tuajat) - ka të bëjë me kërkimin e mënyrave për të kombinuar burimet dhe talentet për të arritur rezultate të jashtëzakonshme për organizatën.
- Ndërtimi i marrëdhënieve personale: Kur merrni kohë për të njohur dikë personalisht, bëhet më e lehtë për të ndërtuar besimin, për të zgjidhur konfliktet dhe për të bashkëpunuar. Kohëzgjatja e zakonshme e kafesë, drekës ose pas orarit do të ndihmojë në gjetjen e bazës për bashkëpunim. Ngjarjet dhe aktivitetet e teambuilding mund të ndihmojnë në ndërtimin e marrëdhënieve në një grup ose ekip, duke i lejuar të gjithëve një shans për të njohur njëri-tjetrin më mirë.
- Krijoni besim: Shihni " 12 Mënyra për udhëheqësit për të ndërtuar një themel të fortë besimi me punonjësit e tyre ". Shumica, nëse jo të gjitha këshilla (mos mbivendosni, mbani konfidenca etj.) Do të aplikoheni edhe për kolegët, klientët , shitësit dhe palët e tjera të interesit në të cilat kërkohet bashkëpunim.
- Mbani angazhimet tuaja: Kur dilni nga një takim ose përfundoni një telefonatë dhe thoni se do të bëni diçka, mbani zotimet tuaja! Bashkëpunimi është punë e vështirë dhe kërkon përpjekje shtesë jo vetëm për të bërë punën tuaj, por për të siguruar informacion dhe burime për dikë tjetër në mënyrë që ata të mund të bëjnë punën e tyre. Afatet e munguara dhe injorimi i shqetësimeve të të tjerëve është një mënyrë e pagabueshme për të shkatërruar besimin dhe respektin.
- Përqafoni diversitetin: Është e lehtë të bashkëpunoni me njerëz që janë "PLU" (njerëz si ne). Ajo bëhet e çrregullt kur ne përpiqemi të zgjidhim problemet dhe të marrim vendime me "PNLUs" (njerëz që nuk na pëlqejnë) Megjithatë kur ju merrni njerëz me perspektiva të ndryshme së bashku për të zgjidhur një problem, ju jeni më shumë gjasa për të dalë me zgjidhje më të guximshme dhe më kreative .
- Mësoni artin dhe aftësinë për të bërë pyetje: Kërkimi, në vend që të tregoni (shih numrin një) është një mënyrë e shkëlqyer për të përfshirë të tjerët. Përdorni këto katër fjalë magjike për të inkurajuar bashkëpunimin: "Çfarë mendoni ju?"
- Mëso për të zgjidhur konfliktin: Bashkëpunimi mund të jetë i çrregullt dhe konflikti është i pashmangshëm. Nëse nuk është kështu, ndoshta nuk bashkëpunon me të vërtetë. Shihni " Zgjidhja e konflikteve për grupet e vogla ".
- Mësoni si të merrni vendime konsensuale: Përfshirja e të tjerëve në procesin e vendimmarrjes mund të shfrytëzojë mençurinë kolektive të individëve të talentuar dhe të fitojë blerje kritike përmes pronësisë së vendimit, duke përshpejtuar zbatimin.
Ndiqni këto dhjetë këshilla dhe do të njiheni si një udhëheqës bashkëpunues - një udhëheqës që ndihmon për të prodhuar rezultate të jashtëzakonshme duke shfrytëzuar talentin kolektiv të ndërmarrjes në tërësi.
Publikuar më 7/3/2015