Ju mund të mbani në mënyrë aktive një Pishinë të Talenteve të Kandidatit duke bërë gjërat e duhura
Për të ruajtur një avantazh në konkurrencë, rekrutuesit duhet të mësojnë të veprojnë më shumë si marketers. Ata duhet të mbesin tru në lidhje me zhvillimet më të fundit në lidhje me përvojën e kandidatëve, si dhe punësimin e tendencave në përgjithësi.
Sipas një sondazhi të kohëve të fundit, 86% e profesionistëve të burimeve njerëzore pajtohen se rekrutimi po bëhet gjithnjë e më shumë si marketing.
Ekziston gjithashtu një konsensus i përgjithshëm se industria e burimeve njerëzore tani pritet të inkorporojë strategjitë dhe mjetet që tradicionalisht lidhen me funksionin e marketingut në proceset e tyre të punësimit.
Këtu janë pesë mënyra që rekrutuesit mund të zbatojnë në mënyrë efektive strategjitë e marketingut të rekrutimit për të përmirësuar punësimin.
Implementimi i sistemeve të ndjekjes së aplikantit
Në thelbin e tyre, sistemet e ndjekjes së aplikantëve (ATS) u lejojnë rekrutuesve të ruajnë dhe ndjekin profilet e kandidatëve, vendet e punës dhe rekrutimin e flukseve të punës në një vend qendror. Për të mbështetur realitetet moderne të rekrutimit, ATS-i ideal tani duhet të funksionojë gjithashtu si pjesë e një kostum të integruar të blerjes së talenteve.
Duhet të ofrojë mjete për rekrutim, një rekord për pikat kontaktuese të kandidatëve, kanalet e komunikimit, fluturimet automatike të inboarding dhe, mbi të gjitha, analitika e të dhënave.
Dhe për të vërtetë të marrë përpara lojës punësimin, punëdhënësit duhet të investojnë në një platformë për blerjen e talenteve që gjithashtu përfshin mjete të fuqishme për menaxhimin e marrëdhënieve të kandidatëve (CRM).
Kjo do të rrisë aftësinë e tyre për të arritur, tërhequr dhe ushqyer një furnizim të shëndetshëm të aplikantëve të ardhshëm.
Nëse kandidatët po kërkojnë në mënyrë aktive një mundësi të re ose thjesht duan të angazhohen pasivisht me një markë që mund të jetë me interes si një punëdhënës poshtë vijës, punëdhënësit duhet të përdorin mjetet e duhura për të thjeshtuar dhe automatizuar komunikimin me dy drejtime.
Për të joshur talentet e sotme më të mira , punëdhënësit duhet të mësojnë të tregtojnë veten e tyre dhe të dalin nga tregu punëdhënësit e tjerë që garojnë për të njëjtët kandidatë të mëdhenj - dhe kjo nuk përfundon me thjesht reklamimin e vendeve të hapura.
Trego Kulturën e Kompanisë
Qartë, reputacioni juaj si një punëdhënës varet nga kultura unike e përshkruar nga markë tuaj , ashtu si edhe aftësia juaj për të hipur mbi talentet më të mira. Ka shumë mënyra për të përdorur marketingun e rekrutimit për të nxjerrë në pah kulturën e kompanisë dhe për të tërhequr kandidatët më të mirë, duke filluar me menaxhimin e markës.
Hulumtimet tregojnë se 94% e punëkërkuesve mund të aplikojnë për një punë nëse kompania menaxhon në mënyrë aktive markën e punëdhënësit në internet. Pothuajse 80% e punëkërkuesve pajtohen se pamja dhe ndjenja e faqes së karrierës së një kompanie është e rëndësishme për ta kur përcaktojnë nëse duhet të aplikojnë për një punë në kompani.
Me këtë në mendje, duhet të vendosni se cila është propozimi për vlerën e punonjësve (EVP) dhe si mund ta përdorni për të plotësuar vende të rëndësishme brenda organizatës suaj?
Rritja e markës tuaj të punëdhënësit në internet duke treguar aspektet unike të kompanisë suaj mund të ndryshojë lojën dhe ju nuk duhet të postoni informata novatore.
Postimi i deshmive online të videos nga punonjësit aktual, promovimi i çmimeve dhe njohja, dhe krijimi i pishinave miqësore miqësore do t'i japin punonjësve të ardhshëm njohuri të dobishme për lajmet dhe ngjarjet përkatëse të kompanive.
Menaxhimi i Marrëdhënieve të Kandidatëve (CRM)
Nuk është sekret se largimi i pozicioneve të paplotësuara për një periudhë të gjatë kohore mund të pengojë plotësisht ecurinë e biznesit. Kjo është arsyeja pse teknologjia CRM është çelësi për të ushqyer një bullpen të kandidatëve të parakualifikuar. Kjo qasje do t'ju kursejë kohë dhe para kur doni të gjeni të drejtën kur fiton pozicionet në dispozicion.
72% e rekrutuesve bien dakord që mjetet e menaxhimit të marrëdhënieve të kandidatëve (CRM) duhet të jetojnë brenda një sistemi për blerjen e talenteve. Me automatizimin e marketingut të rekrutimit, rekrutuesit mund të ndërtojnë pishina talentesh ose komunitete talentesh duke tërhequr dhe angazhuar kandidatë pasivë .
Këta janë njerëz të cilët nuk janë ende të gatshëm të aplikojnë për një punë, por janë të interesuar për markën e punësimit të kompanisë suaj. Ata u tërhoqën përmes portalit të faqes sonë të karrierës, të quajtur plotësisht, me celularë.
Pasi të dhënat e kandidatit pasiv janë në sistem, rekrutuesit mund të përdorin pishina talentesh për të menaxhuar grupe specifike të kandidatëve sipas funksionit (p.sh., shitjet, inxhinieri, G & A). Ata mund të personalizojnë përvojën e kandidatëve të tyre bazuar në interesat e tyre përkatëse.
Dhe më mirë akoma, mjetet CRM ofrojnë një mundësi të mahnitshme për të mbjellë përmbajtje të markës në formën e fushatave të planifikuara të email-it. Fushatat janë kuruar për të përfshirë informacione të tilla si mundësitë e karrierës, regjistrimin e ngjarjeve të rrjeteve, informacionet e kompanisë dhe gazetat.
Problemi
Të dy organizatat e talenteve dhe punëkërkuesit shohin përfitimet e marketingut të rekrutimit. Nga profesionistët e HR të anketuar, 76% mendonin se organizatat e tyre morën një Roi të fortë nga përdorimi i marketingut të rekrutimit dhe / ose teknologjisë CRM. 71% e punëkërkuesve pretendojnë se është një mënyrë efektive për të identifikuar, tërhequr dhe angazhuar talentet më të mira .
Megjithatë, ekziston një shkëputje e madhe midis vlerës së vendosur në marketingun e rekrutimit dhe mjeteve që organizatat aktualisht po zbatojnë për ta bërë atë të suksesshëm.
Realiteti është se shumë ekipe të blerjes së talenteve nuk mund të duken sikur marrin një program të marketingut të rekrutimit jashtë terrenit. Të dhënat tregojnë se departamenti i burimeve njerëzore kontrollon investimet e marketingut të rekrutimit në 61% të kompanive, por vetëm 44% ndihen të pajisur për ta zotëruar atë.
Të anketuarit e anketës përmendin mungesën e buxhetit, mungesën e mbështetjes nga marketingu i korporatave dhe teknologjisë joadekuate, si disa nga sfidat që ndalojnë një program të fuqishëm të marketingut të rekrutimit.
Zgjidhja
Organizatat duhet të shohin proceset dhe strategjitë ekzistuese dhe të vendosin nëse recruiters, marketers ose një partneritet të sapo krijuar midis blerjes talent dhe marketing do të krijojë rezultatet më të mira.
Përndryshe, ata janë duke humbur një mundësi të jashtëzakonshme për të ndërtuar një tubacion të talenteve të mëdha dhe për t'u ndarë nga konkurrentët.
Marketingu i rekrutimit është padyshim një proces multi-faceted, dhe punëdhënësit që janë duke u përpjekur për të gjetur punë me cilësi të lartë duhet ekipet e tyre të rekrutimit dhe mjetet për të kryer shumë funksione të ndryshme.
Në fund të fundit, gjithsesi, gjithçka ulet për të kuptuar se si dhe përse kandidatët kërkojnë punë dhe pastaj ofrojnë përmbajtjen e duhur për t'u angazhuar .
Rekrutuesit më të suksesshëm të sotëm përshtaten me zhvillimin e sjelljes së kërkuesve të punës dhe me peizazhin teknologjik më miqësor ndaj konsumatorit. Një martesë midis ndjekjes së aplikantit dhe marketingut të rekrutimit është thjesht e domosdoshme për arritjen e qëllimit më të gjerë të talenteve të dëshirueshme në një treg të punës me konkurrencë dhe me ritme të shpejta.