Personal juaj më e mirë - një aktivitet magjik i ndërtimit të ekipit

Nëse ky aktivitet ka punuar me oficerët e policisë, ai do të punojë edhe me grupin tuaj.

Foto këtë. Moderatori u pyet për të udhëhequr aktivitetin përfundimtar të ndërtimit të ekipit të ditës para pijeve dhe darkës. Publiku do të ketë qenë në takime që nga tetë të mëngjesit. Të pranishmit do të ishin oficerët e policisë të cilët janë ekspertë në atë që ata e quajnë "fytyrat e policëve", karakteristika të pakuptimta që nuk japin shumë informata për lehtësuesin.

Lehtësuesi duhej të nxirrte një aktivitet të ndërtimit të ekipit me çmim.

Ajo e bëri dhe nëse punonte me ta - dhe e bëri - do të punojë edhe me ekipet tuaja.

Hapat në lehtësimin e aktivitetit tuaj personal të ndërtimit të ekipit më të mirë

1. Jepni pjesëmarrësve një fletëpalosje me një faqe që përshkruan detyrën në fjalë. Grupet si punonjësit e policisë pëlqejnë që aktiviteti i ndërtimit të ekipit të jetë i qartë në një broshurë.

2. Kërkojuni pjesëmarrësve të mendojnë përsëri mbi karrierën e tyre dhe të identifikojnë një moment kur gjithçka që është e madhe për veten ishte duke vepruar në veshje të lartë. Ndoshta ishte një arrestim që ata bënë pas disa javëve të çasteve dhe intervistimin e dëshmitarëve të panumërt. Ndoshta ishte një ditë kur shpëtuan një fëmijë nga lëndimi. Ndoshta një shkelës i dhunshëm është mbajtur nga plagosja e partnerit të tyre. Pa marrë parasysh rrethanat, identifikoni një moment që ata besojnë se po kryejnë në të mirën e tyre personale. (Ju do të dëshironi të personalizoni shembujt tuaj për grupin tuaj.)

3. Tregojuni grupit tuaj se momenti "i drejtë" është ndoshta ai që hodhi në mendje momentin që ju dha detyra. Kërkojuni që të jenë të përgatitur për të ndarë atë moment me kolegët e tyre në tavolinën e tyre.

1. Jepni rreth dhjetë minuta për pjesëmarrësit të mendojnë përmes momentit më të mirë personal para se t'u kërkojnë të ndajnë çastin me shokët e tyre të tavolinës.
2. U thoni të pranishmëve të ndajnë momentin e tyre me kolegët e tyre në detaje aq të gjalla sa mund të kujtojnë. Bëni momentin me të vërtetë të ardhur në jetë për kolegët e tyre. Përshkruani ngjyrat, tingujt dhe mënyrën se si ata ndihen dhe si reaguan në momentin kur të gjithë priza e tyre shkëndija po gjuanin.

1. Kjo është ajo që ndodhi me grupin e policëve. Ata së pari e shihnin lehtësuesin në tronditje. Oh, ju doni që unë të ndajë këtë histori me kolegët e mi, është pikërisht ajo që thanë shprehjet e tyre. Shprehjet e tyre ishin të pavlefshme. Edhe pak murmuritje të qeta u përplasën nëpër dhomë. Si lehtësues, ajo vazhdoi. Të pranishmit nisën në heshtje, pastaj, kur tregimet u ndanë, tingujt e njerëzve që flisnin, duke qeshur, duke ndarë, madje edhe brohorisnin, u rritën në një zhurmë. Ngrohtësia në dhomë krijoi moment për moment në një rritje të vullnetit të mirë.
2. Le të flasin pjesëtarët tuaj derisa dhoma të fillojë të qetësohet, zakonisht tridhjetë minuta në një orë varësisht nga numri i njerëzve në tryezat tuaja. Pastaj pyesni nëse gjithkush ka pasur një shans për të ndarë historitë e tyre ose nëse personi i parë është ende duke folur. (Kjo zakonisht vlerëson një qesh të lehtësimit.)
3. Raportoj aktivitetin e ndërtimit të ekipit duke pyetur grupin se si reaguan ndaj aktivitetit të ndërtimit të ekipit - për përvojën e tregimit të tregimeve të tyre dhe dëgjimit të tregimeve të bashkëpunëtorëve të tyre.
4. Vazhdoni të debriefoni aktivitetin e ndërtimit të ekipit duke i kërkuar grupit të madh nëse pjesëmarrësit kanë vënë re temat në tregimet e treguara në tryezat e tyre. Tregoni pjesëmarrësve tuaj për të ndarë, në tryezën e tyre, temat e përbashkëta që gjetën në tregimet e ndara në tavolinën e tyre. Kërkojuni një pjesëmarrësi në çdo grup të vogël të regjistrojë temat e zbuluara në një tabelë ose laptop dhe të jenë të përgatitur për t'i ndarë temat me grupin e madh.
   
   - Një temë që shpesh përmendet kur përdoret ky aktivitet i ndërtimit të ekipit, është se historitë kanë të bëjnë me marrjen e njohjes . Shumë histori të tjera, në këtë grup të veçantë, u përqendruan në promovime , arrestime të suksesshme, situata të rrezikshme, dhe momente të shoqërisë dhe komunikimit të rrallë. Suksesi është shpesh një temë e zakonshme . Lejoni pjesëmarrësit tuaj të nxjerrin këto përfundime; mos u tregoni atyre.

1. Nëse pjesëmarrësit tuaj punojnë së bashku, një pyetje përfundimtare që mund të përdorni për të paraqitur aktivitetin e ndërtimit të ekipit është: Si mund të krijoni një vend pune në të cilin më shumë nga këto tema ndodhin më shpesh. Dhe, si gjithmonë, kërkoni pjesëmarrësve tuaj që të shënojnë një veprim që do të ndërmarrin ose bëjnë ndryshe si rezultat i pjesëmarrjes në seancë.
2. Kur të përfundojë diskutimi i aktivitetit të ndërtimit të ekipit, pyet pjesëmarrësit nëse kanë ndonjë gjë që ata dëshirojnë të shtojnë në diskutim përpara se të vazhdojnë me pjesën tjetër të seancës.