Punonjësit sjellin dy takimet e tyre të mira dhe të këqija në biznes
Kjo për shkak se paraqitjet e tyre normale të jashtme i përgënjeshtrojnë shpesh sjelljet e mundimshme. Dëshironi të mësoni më shumë për hedhjen e çmendur të personazheve që ju ka të ngjarë të hasni në takimet tuaja të biznesit?
Pavarësisht nëse jeni të armatosur me një sabër të lehtë, megjithatë do të jeni më të pajisur për të bërë betejë me këto forca shpesh shkatërruese, të cilat i shkatërrojnë takimet e biznesit me sjelljen e tyre të mërzitshme. Mësoni më shumë rreth dhjetë karaktereve jofunksionale që do të takoni në takimet e biznesit.
Monopolizuesi
Monopolizuesi mendon se ai ose ajo është i vetmi që ka mençuri për tema të ndryshme në takimin e biznesit. Monopolizuesi beson se të gjithë të tjerët janë atje për të dëgjuar atë ose të saj të flasin - dhe kështu ata bëjnë - pa pushim. Ata nuk e vlerësojnë biznesin që takimet ofrojnë një mundësi për të dëgjuar nga shumë njerëz.
Ata vazhdojnë dhe veprojnë me arrogancë sikur idetë ose besimet e tyre janë në thelb më të rëndësishme se ato të punonjësve të tjerë. Për fat të keq, njerëzit e tjerë nuk kanë frikë të kontribuojnë, të frikësuar nga mbytja e Monopolizerit në takim.
Kur lehtësuesit lejojnë një punonjës të monopolizojë një takim biznesi, ai dërgon mesazhin se ashpërsia e tyre është sanksionuar.
Moderatori, apo edhe pjesëmarrës të tjerë të mbledhjes, duhet të tregojnë interes për të dëgjuar nga të tjerët në takim, për të kujtuar Monopolizuesin që të tjerët mund të flasin dhe të dëgjojnë.
Tangent Talker
Biseduesi Tangent rrëmben temën e grupit duke marrë diskutime mbi tangente - tema që nuk lidhen me çështjen në fjalë.
Një minutë ju jeni në temë dhe në minutën e ardhshme ju jeni në "fushën e majtë" pasi tema juaj e agjendës është marrë në një tangente.
Aftësia e udhëheqësit tuaj të takimit për të njohur tangentin dhe rifokusin është thelbësor për një takim produktiv. "Le të kujtojmë të kufizojmë veten në temën në fjalë" është një mënyrë e mirë për t'u kthyer në rrugën e duhur.
Alternuar duke thënë, "Le të përpiqemi të shmangim tangentët", gjithashtu etiketon sjellje të tilla që janë në kundërshtim me qëllimet e grupit. Po ashtu, mund të "parkosh" sende të jashtme në listën e "parkingut" ku ata janë të shënuar, vetëm nëse do të adresohen më vonë.
Avokati i Djallit
Le të ballafaqohemi me atë, ka një Avokues të Djallit në çdo turmë dhe në shumicën e takimeve të biznesit. Ky person duket se shijon marrjen e supozimit të kundërt. Cilado qoftë argumenti që del përpara, ky person kënaqet duke marrë një pikëpamje të kundërta.
Është sport për ta, një stërvitje në opozitë. Më e papëlqyeshme qëndrimi më emocionuese ata gjejnë sfidë. Shpesh ky punonjës fillon duke thënë "vetëm për hir të argumentit - besoj se e kundërta është e vërtetë".
Ndërsa ka vlera në shqyrtimin e çështjeve nga këndvështrime të shumta dhe për të shmangur mendimin e grupit, Avokati i Djallit zbaton teknikën e tij për çdo çështje, çdo argument dhe çdo bisedë.
Mbajeni në agjendën tuaj dhe merrni rehat. Kjo mund të marrë një kohë. Një udhëheqës i mirë i takimeve të biznesit mund të lavdërojë aftësinë e këtij personi për të ngritur çështje alternative. Në të njëjtën kohë, udhëheqësi i takimit të biznesit duhet të tregojë papërshtatshmërinë e tij, duke marrë parasysh parametrat e kohës ose çështjet e rënë dakord më parë.
cinik
Naysayer fundit, Cinik ka një diplomë Master në negativitet . Adroit në përdorimin e fraza, "ajo nuk do të funksionojë", ata janë të aftë në deflating dhe mposhtur çdo lëvizje në lëvizje. "Nuk mund të bëhet." "Ata kurrë nuk do ta blejnë atë." "E kemi provuar një herë dhe kjo ishte një dështim". Motoja e tyre: thjesht thoni jo.
Sfidoni punonjësit cinik për të menduar si Avokati i Djallit; mendoni për një minutë se ideja ose projekti mund të funksionojë. Përdorni një mjet të përbashkët për zgjidhjen e konflikteve dhe kërkoni Ciniq të përqafojë pikëpamjen e palës tjetër sikur të ishte e tyre, dhe të argumentojë pozicionin e atij anëtari.
Fence Sitter
Njohur për paralizën e tyre me anë të analizës, Sentrat e Gardhit nuk janë në gjendje të marrin vendime. Pavarësisht se janë në një organ diskutues, ata janë të kundërshtuar nga argumente të shumta dhe nuk mund të "tërheqin shkasën" kur është koha për të marrë një vendim në një takim biznesi.
Ato sigurojnë ushqim për Avokatin e Djallit, Cinikën, dhe personazhe të tjerë me ambivalencën e tyre. Nëse kanë frikë se janë të gabuara, ose nuk pajtohen me dikë tjetër, ose thjesht po vazhdojnë të regjistrohen, ata janë një përbindësh takimi për paaftësinë e tyre për të lëvizur përpara.
Mundohuni të ngacmoni Sitterin e Gardës në veprim. Kujtojuni atyre se ata kanë një votë dhe janë ftuar ta përdorin atë. Kërkojuni atyre mendimet e tyre rreth çështjeve për t'i nxjerrë ato dhe për t'i regjistruar.
Kutia e Hapësirës së Pandorës
Këto takime monsters vetëm duhet të merren me çështje që janë emocionale, prekëse ose janë "butona të nxehtë" për të tjerët në takimin e biznesit. Në çdo takim biznesi ka tema që janë të sigurta për të goditur një nerv, për të provokuar një reagim emocional ose për të hyrë në grup në një kasolle.
Hapësuesit e Box Pandorës drejtojnë të gjithë takimin në zona që provokojnë frustrime, armiqësi dhe shpesh edhe pakënaqësi. Sapo të hapet kjo kuti, është e vështirë t'i kthesh çështjet në kutinë.
Diskutimet për pagat, promovimet ose stilet personale shpesh nxisin çështje që rrëmbejnë takimet. Edhe më keq, disa fajtorë i rihapin çështjet e mëparshme në takimin e biznesit që tashmë janë zgjidhur.
Kujdesi më i mirë: një firmë "le të mos shkojmë atje" nga lehtësuesi i takimit. Fraza të tjera si "le të kalojmë atë urë kur të arrijmë atje" ose "kjo është një fole gryka që nuk kemi nevojë të shqetësojmë" etiketon subjekte të caktuara jashtë kufijve të takimit të biznesit
Brown Noser
Ka gjasa që të ketë një takim në shumë takime biznesi. Ky punonjës është i dërrmuar, duke u përkulur prapa për të mashtruar veten ose veten me shefin, udhëheqësin e takimit ose një ndërmjetës tjetër të energjisë. Ata janë kaq të zënë që kërkojnë favor me të tjerët, ata shkatërrojnë çfarëdo ndjenjash të vërteta që kanë për çështjet.
Ky punonjës është parë nga punonjësit e tjerë që të jenë në xhepin e personit të cilit i nënshtrohen tërheqjes së lopëve. Në fund të fundit, ato shihen për atë se kush janë dhe bëhet i parashikueshëm dhe nuk besohet.
Mundohuni të nxjerrni idetë dhe preferencat e tyre para se t'u kërkoni të tjerëve si një mënyrë për t'i nxjerrë ato.
sulmues
Si fëmijë këta njerëz ishin bullies. Disa ende nuk janë rritur. Sulmuesi deftly mixes negativity me sulme personale, duke sfiduar idetë e të tjerëve me energji. Pa marrë parasysh dëmtimin e ndjenjave të të tjerëve, Sulmuesi përdor një stil konfrontimi për të kundërshtuar idetë e të tjerëve dhe për të shkuar kundër rrjedhjes. Mjerisht, nganjëherë ata as nuk e kuptojnë se po sulmojnë.
Një lehtësues i mirë mund ta rifokusojë sulmuesin për të qenë pozitiv, për të hequr kërcënimin nga fjalët e tyre dhe për të shmangur një qasje kundërshtare. Të gjithë pjesëmarrësit e takimit kanë të drejtë të ndalojnë takimin kur sulmohen personalisht. Sulmet ad hominem janë sulme kundër personit. Njerëzit mund të kritikojnë veprimet ose besimet tuaja, por nuk duhet të toleroni sulme kundër kujt jeni si person.
shakaxhi
Mos lejoni që natyra e mirë e Joker-it të mashtrojë, Jokers mund të takojë monsters. Shaka e tyre e vazhdueshme ka efektin e zvogëlimit të ideve ose sugjerimeve serioze të të tjerëve. Infuzion i tyre i humorit mund të përçmojë mocionet e të tjerëve dhe e bën të vështirë që disa të merren seriozisht.
Ka një kohë dhe vend për shaka. Ndërsa të gjithë na pëlqen të qeshim mirë, shaka konstante shkëput një takim dhe largon vëmendjen nga ku duhet të jetë.
Një udhëheqës i takimeve të biznesit mund të përcaktojë disa minuta në fillim ose në mes të një takimi biznesi posaçërisht për humor. Kur ngjitet në vende të tjera dhe konsiderohet shkatërrimtare, udhëheqësi mund t'u kujtojë njerëzve që koha për humor është kaluar ose që vjen, në mënyrë që ta kontrollojë atë.
Robots
Po, këto monsters takimi janë në fakt telefonat celularë , pagers, asistentë personalë dixhital (PDA), dhe kompjutera laptopë. Secili e distgancon pronarin e tyre dhe të tjerët, pasi ata ndërhyjnë në vëmendjen e pjesëmarrësve gjatë takimeve të biznesit.
Një udhëheqës i mirë takimi do të krijojë rregulla ose norma bazë për takimet e biznesit, duke përfshirë largimin e këtyre pajisjeve në fillim. Është e vështirë për të konkurruar me distractions njerëzore, e lëre edhe ato elektronike.
Siç mund ta shihni, takimet e biznesit janë plot karaktere. Udhënien e pjesëmarrësve në takime, duke përfshirë sjelljen tuaj, për të kuptuar më mirë stilin tuaj të ndërveprimit. Karakteri i takimeve të biznesit tuaj me siguri do të ndikohet nga personazhet në mbledhjen tuaj. Le të jetë forca me ju.
Më shumë rreth takimeve të biznesit
- Mbledhjet efektive prodhojnë rezultate: Këshilla për Menaxhimin e takimeve .
- Menaxhimi i Takimeve të Biznesit: Biseda Konkurruese .
- Si të krijoni Normat e Takimeve të Grupit dhe të Biznesit .
- Spice Up Mbledhja juaj e kompanisë
- Zvogëloni kohën në takime
- Akullthyes për takime
-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------
Shprehja profesionale e Zërit të San Francisos me bazë në Gjirin e Zonës Craig Harrison e Ekselencës ™ ofron shërbime të shitjes dhe shërbimit përmes fjalës. Për informacion mbi emetimet, trajnimin, stërvitjen, planprogramin për licencim dhe më shumë, telefononi (888) 450-0664, vizitoni Shprehjet e Ekselencës ose email për të bërë kërkime.