Unë jam një parapagues në buletinin tuaj HR. Nuk mbaj mend ndonjëherë që shoh ndonjë gjë kur njerëzit e HR (ose personat jo-HR që janë në krye të HR) mund të përfundojnë të implikohen ose të kenë probleme në situata. Unë po e kërkoj këtë, sepse jam në një situatë ku nuk kam një sfond HR, por kam qenë përgjegjës për detyrat e BNJ të kompanisë sime për disa vite.
Kohët e fundit, një nga pronarët e kompanisë po bëhet gjithnjë e më e guximshme, e bronz, dhe e çiltër e vrazhdë / të thotë, nganjëherë.
Është një situatë ku unë nuk mund t'i them asgjë asaj, sepse ajo është gruaja e pronarit / presidentit tjetër dhe ai është shumë i vetëdijshëm se si vepron, por nuk duket se i shqetëson shumë.
Unë jam i shqetësuar se ajo do të shkaktojë një marrëdhënie të keqe me një punonjës të caktuar (mirë, marrëdhënia tashmë është shumë e padjegshme në të mirë) deri në pikën ku ky punonjës mund të paraqesë një padi kundër nesh pas largimit / ndërprerjes nëse është fjala për që në një moment.
Shqetësimi im kryesor pse është ku unë përshtatet në këtë. Ka shpesh raste ku ky çift i bën vendimet e biznesit që janë kontradiktore brenda kompanisë dhe shumë prej nesh kanë shqetësuar se nuk janë plotësisht kosher.
A mund të hyj në ujë të ngrohtë ligjor për një vendim që ata kanë bërë dhe kanë lëvizur përpara, ose si trajtojnë disa punonjës të tjerë?
Përgjigja e Suzanne:
Së pari, le të flasim për atë se si trajtojnë disa punonjës. Nëse ajo është thjesht një hov , nuk është e paligjshme dhe ndërsa është e tmerrshme dhe e tmerrshme, ajo nuk ngrihet në nivelin e shkeljes së ligjit nëse nuk e bën atë për shkak të racës, gjinisë, fesë apo ndonjë statusi tjetër të mbrojtur.
Tani, sigurisht, ajo mund ta bëjë këtë vetëm për shkak se ajo është një hov, por sepse objektivi është një garë tjetër ose nga një vend tjetër nga punonjësit e tjerë, do të duket si diskriminim ilegal dhe ajo do të ketë vështirësi të provojë se nuk është.
Por, le të supozojmë se çdo gjë që është ajo që bën është shkelur ligjin.
Thuaj, ajo synon këtë punonjës sepse është 60 vjeç dhe mendon se është shumë i vjetër për të punuar dhe do ta zëvendësojë atë me një 25-vjeçar të bukur. Nëse ju nuk e ndalni atë, a mundeni ju si përgjegjës të BDI-së të përballet me përgjegjësi?
Unë pyeta avokatin e punësimit, Jon Hyman se çfarë ligji është përreth kësaj. Ai tha:
"Nëse është përgjegjësi për diskriminim, atëherë ka të ngjarë që nuk ka çështje për individët, pasi që Titulli VII dhe ligjet e tjera federale të diskriminimit të punës nuk sigurojnë ndonjë përgjegjësi individuale. Largësia juaj mund të ndryshojë, megjithatë, sipas ligjit të shtetit.
"Për shembull, nën statutin e diskriminimit mbi punësimin e Ohajos, menaxherët dhe mbikëqyrësit mund të mbahen individualisht përgjegjës për veprimet e tyre të diskriminimit. Ekzistojnë gjithashtu pretendime të zakonshme të zakonshme sipas ligjit të shtetit (p.sh., shkaktimi i qëllimshëm i shqetësimit emocional) që, megjithëse vështirë të krijohen, krijojnë një rrugë tjetër të përgjegjësisë individuale. "
Pra, nga pikëpamja ligjore, pasi që nuk jeni duke bërë diskriminim, nëse ligji i shtetit nuk thotë në mënyrë specifike se personi i BNJ mund të konsiderohet përgjegjës, ju jeni në gjendje të qartë.
Tani, a do të thotë kjo që ju nuk duhet t'i ndalni ? Absolutisht jo. Njerëzit duan të pretendojnë se nëse nuk jeni duke shkelur ligjin, jeni duke vepruar në mënyrë morale, por kjo nuk është gjithmonë e vërtetë.
Nëse nuk po flet dhe dokumenton këtë , jeni pjesë e problemit.
Unë e kuptoj se keni nevojë për punën tuaj po aq sa të gjithë të tjerët kanë nevojë për punët e tyre dhe kur ju keni një grua të papjekur, duke bërtitur ose gruan e pronarit, është e mundshme që ju të qëndroni deri në të do të rezultojë në përfundimin tuaj.
Duhet të vendosni nëse integriteti juaj është me vlerë të pagës. Kjo nuk është diçka që them të përpiqet të jetë e drejtë e vetme - të gjithë ne duhet të merremi me bosët dhe bashkëpunëtorët që nuk janë të përsosur dhe ne duhet të vendosim se çfarë niveli të tolerancës kemi për këtë.
Tani, le të flasim për vendimet e biznesit "jo plotësisht kosher". Përgjegjësia juaj do të varet nga roli juaj në kompani. Është e dyshimtë që menaxheri i burimeve njerëzore është përgjegjës për praktikat fuzzy të kontabilitetit. Nuk është fusha juaj e ekspertizës dhe ju nuk pritet të jeni një ekspert.
Ju nuk pritet të auditoni as.
Kjo tha, vetëm për shkak se ju nuk do të futeni në burg për diçka që nuk keni bërë nuk do të thotë që ju jeni të gjithë të qarta. Ju keni obligim moral të raportoni sjellje të paligjshme , por unë do ta bëj këtë vetëm nëse jeni të sigurt se sjellja e tyre e shkel ligjin. Ka shumë praktika jo etike të biznesit të cilat nuk janë domosdo të paligjshme.
Raportimi i disa sjelljeve të paligjshme është i mbuluar nën ligjet për mbrojtjen e fisit, megjithëse njerëzit që janë të gatshëm të sillen joetikisht në radhë të parë kanë gjasa të hakmerren gjithsesi. Pra, do të keni mundësi t'i luftoni në gjykatë për tu rikthyer. Ky është problemi me punën për njerëz joetikë - ata kanë tendencë të jenë jo etike në gjithçka.
Në varësi të asaj që po bëjnë, ka ndoshta një agjenci shtetërore ose federale që qeveris këtë situatë. Shumica e tyre lejojnë raportimin anonim dhe ju mund të telefononi dhe pyetni nëse praktika është shkelje e ligjit.
Pavarësisht nga fakti nëse jeni ligjërisht përgjegjës për ndonjë nga këto, unë rekomandoj që të kërkoni një punë të re në mënyrë që të punoni me njerëz që nuk janë të tmerrshëm.