Pse do të donit të bëni një ndikim negativ në moralin e punonjësve?
Kjo nuk ndikon aq shumë në punëtorët e përjashtuar (shumica punojnë mbi 40 orë gjithsesi) por do të thotë një shkurtim pagash për të gjithë punonjësit me kohë të plotë pa përjashtim; pa ndryshim të pagave dhe orë shtesë të kërkuara, norma e orëve do të ulet me pak më shumë se 3 për qind pa pagesë shtesë.
Punonjësit me kohë të plotë pa përjashtim janë të paguara nëse nuk punojnë jashtë orarit ose nuk marrin kohë të papaguar. Sipas payscale.com, pagat e punonjësve me kohë të plotë pa përjashtim janë në përqindje 10-15 për industrinë tonë në zonën tonë dhe organizata nuk ka dhënë ngritje ose kosto të jetesës për përshtatje në disa vite. Ky ndryshim do të reduktonte një normë tashmë të ulët të orëve për industrinë tonë.
Dua të jem i ndjeshëm ndaj buxhetit, por dua të shpreh me respekt dhe me edukatë se si ky vendim mund të ndikojë në moralin e punonjësve në zyrë. Si do të rekomandoje trajtimin e kësaj situate?
Kërkimi i punonjësve për të punuar orë shtesë pa pagesë shtesë do të ndikojnë në moralin e punonjësve
Shqetësimi i lexuesit për moralin e punonjësve të prekur nga ky vendim është absolutisht i saktë, por ju duhet të keni qenë të shqetësuar edhe për një kohë të gjatë, duke pasur parasysh që punonjësit tashmë kanë paga të tilla të ulëta.
Në një organizatë tjetër, pothuajse ky skenar i saktë luajti. Punonjësit ishin duke punuar 37.5 orë në javë dhe organizata vendosi të lëvizë ata në 40 orë. Ashtu si kompania juaj, organizata vendosi që punonjësit e liruar do të shihnin asnjë rritje, pasi të gjithë, asnjëri prej tyre nuk punonte 37.5 orë në javë gjithsesi.
Punonjësit më të përjashtuar punojnë më shumë orë se sa kërkohet.
Por, u mor vendimi për të mbajtur të gjithë personelin e përjashtuar në të njëjtin nivel orari, gjë që nënkuptonte se ata kishin një pagesë pagash . Kishte një zhurmë të vogël në mesin e stafit të përjashtuar, por personeli i pa përjashtuar ishte i gëzuar. Një ngritje , po. Në mes të vitit. Kush kujdeset që ata po punonin më shumë orë. Pagat e tyre ishin në rritje.
Shkatërrimi do të kishte ndodhur në qoftë se atyre u ishte thënë që duhet të punonin një orë shtesë në ditë për të lira. Për shkak se kjo është pikërisht se si stafi i pa përjashtuar do të shohë vendimin aktual të organizatës suaj. Ata nuk do të shkojnë, "Oh, kjo është aq e madhe sa mund të punojmë më shumë orë për të ndihmuar organizatën të ketë sukses".
Ju jeni duke u kërkuar atyre të punojnë 15 minuta shtesë në ditë, kështu që nuk është një marrëveshje e madhe. Por, përgjigjuni kësaj pyetjeje - nëse nuk është një punë e madhe për ata të punojnë 15 minuta shtesë në ditë, pse është një punë e madhe për ju që të mos i paguani ato? Në fund të fundit, është vetëm një rritje prej 3 për qind.
Për ta vënë atë në perspektivë, nëse punonjësit tuaj po fitojnë $ 30,000 në vit, një rritje prej 3 përqind shkon në më pak se 20 dollarë në javë. Ju jeni duke rrezikuar kthimin e stafit tuaj kundër jush mbi 20 $ në javë. Kjo është e çmendur. Gjëja e drejtë për të bërë është që të vazhdojë të paguajë njerëzit të njëjtën normë orë.
Arsyeshmëria e Biznesit për Pagimin e Punonjësve të Pa Lejuar Më Shumë
Por, keni një arsye të madhe për biznesin që t'i paraqisni vendimmarrësit që nuk kanë të bëjnë fare me të bërë gjënë e duhur: qarkullimi është me të vërtetë, me të vërtetë i shtrenjtë . Disa vlerësime të kostove të qarkullimit janë aq të larta sa 150 për qind e pagës vjetore; për stafin e nivelit të hyrjes, mund të prisni shpenzime më të ulëta.
Por, edhe nëse është vetëm 10 për qind e kostos së pagës vjetore për të zëvendësuar një punonjës, mendoni se si po shpenzoni 10 për qind për të kursyer 3 për qind. Për shkak se paga e tyre është kaq e ulët në radhë të parë, është e mundshme që ju duhet të paguani më shumë zëvendësime.
Kjo nuk është ideja më e ndritshme, dhe është diçka që duhet t'i bëni të qartë ekipit menaxhues që po e konsideron këtë veprim, që në fund të fundit të përfundojë duke e kushtuar më shumë kompaninë.
Nëse ata ende mbajnë fort dhe refuzojnë të bëjnë gjënë e duhur, si moralisht dhe financiarisht, do të mbeteni duke u shpjeguar stafit se si do të rriten orët e tyre, por paga e tyre nuk do të jetë.
Ju tashmë e dini se ata do të jenë të pakënaqur, kështu që ju mund të provoni duke u ofruar atyre diçka tjetër në këmbim. Për shembull, ju mund të rrisni kohën e paguar me pagesë jashtë bankës .
Ju gjithashtu duhet të konsideroni anën ligjore të gjërave. Ju jeni duke shkurtuar normën e tyre të orëve , kështu që ju duhet t'i njoftoni ato paraprakisht. Disa shtete kërkojnë që t'i informoni për këtë shkurtim me pagesë me shkrim. Sigurohuni që të kontrolloni dhe sigurohuni që jeni duke bërë ligjërisht në shtetin tuaj.
Por, nëse i drejtoheni menaxhmentit me një, "Hej, e kam hulumtuar këtë dhe kjo mund të çojë në një qarkullim më të lartë dhe kjo do të na kushtojë më shumë se sa po kursim, prandaj vetëm ka kuptim të shkojmë përpara dhe të mbajmë çdo orë vlerësoni të njëjtën gjë ", ndoshta ata do të dëgjojnë zërin e arsyes.