Hidhni një sy çështjeve me kompensimin e CEO-së

Tema e kompensimit të CEO është e njohur në shtypin e biznesit dhe tema e mbulimit të mediave të mëdha, pasi studimet vjetore janë lëshuar në treg. Pak lot janë derdhur për fuqinë fitimprurëse të drejtuesve të lartë të korporatave kryesore të tregtuara publikisht: firmat ku të dhënat janë të dukshme dhe të raportuara në mënyrë të besueshme në aksioner dhe në dokumentacionin përkatës.

Në shumë raste, shkalla e largësisë së marrë nga këta ekzekutivë të dukshëm është e vështirë për punëtorin tipik për t'u lidhur.

Në një studim u raportua se CEO i Wal-Mart Michael Duke, i fituar nga ora 8:30 në janar, po aq sa punonjësi mesatar në këtë kompani fitoi për tërë vitin. Raportet e disa prej pakove të kompensimit kozmikisht të mëdha të drejtuesve të lartë janë përballur me zemërim nga grupet që e shohin këtë pabarazi të të ardhurave si një nga sëmundjet e shoqërisë.

Qëllimi i këtij artikulli është të shikoni çështjen nga perspektiva të shumta: ju jeni të lirë të nxjerrni përfundimin tuaj nëse kompensimi i KE-së është i përshtatshëm ose i tepruar.

Çfarë thonë raportet për kompensimin e CEO-së

Siç është raportuar në Bloomberg BusinessWeek, drejtori ekzekutiv mesatar i një korporate të madhe bëri 42 herë pagën mesatare të punëtorëve për orë në vitin 1980. Deri në vitin 1990, ajo pothuajse u dyfishua në 85 herë. Në vitin 2000, paga mesatare e CEO arriti 531 herë të pabesueshme atë të punëtorit mesatar orë.

Një grup tjetër që studion këtë temë: Instituti i Politikave Ekonomike (EPI) rregullisht përcjell raportin e kompensimit të CEO-së me pagën e punëtorëve të mesëm.

Të dhënat e tyre sugjerojnë si në vijim:

Sigurisht, të dhënat dhe metrics kanë potencialin për të pikturuar foton që dëshironi të bojës. Në një këndvështrim tjetër, Byroja e Statistikave të Punës të SHBA përcakton rolin e ekzekutivit më të gjerë dhe raporton një raport prej vetëm 3.8 herë nga kompensimi mesatar i punëtorëve në mostrën e tyre të raportimit shumë më të madh.

Pavarësisht nga burimi dhe përkufizimi, nuk ka dyshim se ata që zënë rolin më të lartë në organizatat tona më të mëdha kompensohen shumë, shpesh në nivele të paimagjinueshme për ne të tjerët. Një pyetje kyçe është sigurisht, pse?

Si janë kompensuar CEOs

Paga është një masë e kompensimit të CEO, megjithatë, janë përfshirë variabla të tjerë. Kjo perfshin:

Çfarë CEOs bëjnë për paratë e tyre

Ekzekutivi i lartë i çdo organizate është përfundimisht përgjegjës për sigurimin e zhvillimit dhe vendosjes së një strategjie që synon të arrijë objektivat e palëve të interesuara.

Aksionarët dëshirojnë rritje profitabile dhe një çmim gjithnjë në rritje të aksioneve dhe ndoshta një rrjedhë të vazhdueshme dhe në rritje të pagesave të dividentëve. Punonjësit duan një mjedis që ofron punë të dobishme, disa siguri dhe aftësi për të fituar aftësi të reja dhe të rriten në karrierën e tyre. Palët e tjera të interesit janë të shqetësuar rreth praktikave të drejta dhe etike në tregti, burime të huaja dhe të gjitha marrëdhëniet e tjera të biznesit.

Ekzekutivi i lartë është përgjegjës ndaj bordit të drejtorëve për krijimin dhe mbajtjen e një biznesi të shëndetshëm dhe në rritje. Nga përzgjedhja e talenteve në strategji për të siguruar koordinimin dhe llogaridhënien e zbatimit të strategjisë, puna e brendshme e KE-së është e pafund. Nga një perspektivë e jashtme, CEO është fytyra publike e firmës në një shkallë të madhe, duke përfaqësuar kompaninë në të gjitha mediat dhe mediumet në përdorim në botën tonë.

Pjesa më e madhe si atletët, bordet, aksionarët dhe punonjësit e yjeve vënë një presion mbi ndikimin e mundshëm të një ekzekutivi të dukshëm që ata besojnë se mund të promovojë dhe realizojë suksesin. Fuqia yll mund të ketë një ndikim pozitiv në çmimin e aksionit në kohën e punësimit dhe mund të blejë pak kohë dhe të pranojë rezultate më pak se yjore, pasi drejtori i ri punon për të ndryshuar drejtimin dhe strategjinë e firmës.

Efektshmëria është një person

Sigurisht, pyetja e vlerës në kompensimin e CEO është, "a janë ata me vlerë të gjitha ato para?" Përgjigjja është, ndoshta. Ose ndoshta jo.

Duke pasur parasysh dukshmërinë e kompensimit të CEO-së në botën e jashtme, bordet e drejtorëve janë gjithnjë e më të zellshëm për të mbrojtur veten dhe firmat e tyre nga çdo aspiratë e zhdukjes së detyrës. Në shumë raste, kompensimi i KE-së është i lidhur qartë me rezultatet, veçanërisht me rritjen e çmimit të aksionit. Nëse aksionarët fitojnë, CEO fiton dhe në teori, të gjithë janë të lumtur.

Në realitet, puna e vështirë e krijimit të vlerës së aksionarëve kryhet nga qindra, mijëra ose qindra mijëra punëtorë në organizatat tona më të mëdha. Një person, madje edhe CEO ka pak ndikim në punën e kryer. Ajo që ai ose ajo bën është vetë çështja se çfarë pune do të kryhet. Vendosja e drejtimit, përzgjedhja e tregjeve, miratimi i investimeve dhe puna për të siguruar që të gjithë procesin e ekzekutimit të strategjisë të bëhet me sinkronizmin e një orkestre të sinjalizuar mirë. Kryeshefi Ekzekutiv nuk e bën punën, megjithatë, ai / ajo në mënyrë të drejtpërdrejtë ose të tërthortë e ndikon atë në bazë të vendimeve rreth talentit, drejtimit dhe investimit.

Kur dhe Ku Çështja e Kompensimit të CEO-së bëhet e diskutueshme:

Gjatë periudhave të performancës së dobët dhe pushimeve nga puna në të gjithë organizatën dhe në mungesë të një bordi të zellshëm, kompensimi i lartë ekzekutiv konsiderohet si i egër nga ata të ndikuar nga rezultatet. Aksionerët në mënyrë të përshtatshme janë kritikuar me kompensimin e lartë të CEO-s kur çmimi i aksionit po fundoset dhe të dy punonjësit që humbasin vendet e punës dhe punonjësit që kanë frikë të humbasin punët e tyre, e shohin kompensimin e lartë ekzekutiv si ofensivë. Edhe koncensionet nominale ose më shumë se ato nominale nga bordi dhe drejtuesit e lartë i lënë këta individë me kompensim që duket se është e madhe për dikë që ka humbur punën.

Në fund të fundit:

Siç u përmend më sipër, ju jeni të lirë të nxjerrni përfundimin tuaj në këtë temë. Në disa vende dhe vende, raporti i kompensimit të lartë ekzekutiv ndaj pagës mesatare të punëtorëve është i kufizuar nga kultura dhe ndjenja e detyrës. Në të tjerat, ai shihet si një skenar i tregut të lirë dhe çmimi i një CEO të yllit përputhet me çmimet e atletëve yll. Nëse besoni se praktikat janë të padrejta, gjeni mënyra si aksionar për të dëgjuar shqetësimet tuaja. Mbështetni zgjedhjen e anëtarëve të bordit aktivist, të cilët do të punojnë në emër tuaj. Bëni zhurmë në mbledhjet vjetore të aksionarëve ose nëpërmjet të drejtës tuaj për fjalën e lirë. Në fund të fundit, ju mund të zgjidhni të votoni me dollarë dhe këmbët tuaja blerëse duke shkuar diku tjetër. Kjo është një çështje sfiduese dhe kundërthënëse, pa zgjidhje të lehtë për shumë situata.

Përditësuar nga Art Petty