Krijo një vend pune ku të mësuarit dhe zhvillimin e punonjësve do të lulëzojnë
Të mësuarit dhe zhvillimi i të punësuarve janë përfitime të rëndësishme të punonjësve që duhet të jenë pjesë e çdo organizate që shpreson të tërheqë dhe të mbajë një forcë punëtore të kualifikuar në një treg gjithnjë konkurrues. Sipas një studimi të Trupave të Trupave të Njeriut në Universitetin e Deloitte, "Kompanitë që transformojnë organizatat e tyre të të mësuarit dhe zhvillimit nuk janë vetëm në gjendje të përshpejtojnë zhvillimin e aftësive, por gjithashtu mund të përmirësojnë ndjeshëm angazhimin dhe mbajtjen e punonjësve, një nga sfidat më të mëdha të cituara nga të anketuarit e këtij viti. "Më tej, studimi shtoi se" tregu i Mësimit dhe Zhvillimit është rritur me 27 për qind nga 2014 në 2015, dhe është një industri prej 4 miliardë dollarësh ".
Koha për të përqafuar mësimin dhe zhvillimin modern është tani
Është e qartë se të gjitha organizatat mund dhe duhet të kenë një formë të të mësuarit dhe përfitimet e zhvillimit që mund të shfrytëzohen nga punonjësit. Metodat tradicionale të trajnimit , siç janë trajnimi në vendin e punës dhe seminaret e fokusuara mund të jenë të dobishme për shumë, por rritja e zhvillimit të aftësive përmes përdorimit të teknologjisë së L & D do të bëhet edhe më e rëndësishme në vitet në vijim. Tani jetojmë në një botë dixhitale dhe secili zotëron një pajisje të lëvizshme ku informacioni dhe edukimi mund të zhvillohen sipas kërkesës. Prandaj, është e rëndësishme që të përgatiteni për të përmbushur nevojat e të nxënit duke përdorur këto burime.
Përfitimet e një programi për mësim dhe zhvillim të mundësuar nga teknologjia
Ka shumë përfitime për të shtuar një teknologji që mundëson programin e mësimit dhe zhvillimit për çdo organizatë, duke përfshirë:
- Nxitjen më të shpejtë dhe më efektive të punës së re nëpërmjet një cikli të avancuar trajnimi
- Punonjësit janë më të përgatitur për t'u përballur me sfidat në vendin e punës dhe në treg
- Suksesi më i madh me tërheqjen e Gjenerimit X dhe kandidatëve të performancës njëmijëshe
- Një pishinë e pafundme aftësish dhe talentesh të gatshëm për të lëvizur në pozita drejtuese
- Angazhimi për përsosmëri me klientët është i dukshëm, i cili mbështet rritjen e kompanisë
- Rritja e motivimit të punonjësve dhe niveleve të angazhimit në punë
Si mund të bëhet gati një organizatë për programet e mësimit dhe zhvillimit në vendin e punës?
Për fat të mirë, nuk është aq komplekse sa mund të pritet të shtojë teknologji të të mësuarit dhe zhvillimit për çdo organizatë. Krijimi i një kulture të korporatës që trajton të mësuarit si pozitive dhe e nevojshme për sukses është vetëm një pjesë e ekuacionit. Mësimi dhe zhvillimi duhet të bëhen pjesë e fokusit operacional të organizatës, me rrugë të qarta të aftësive të përcaktuara për çdo lloj pune.
Disa hapa për t'u përgatitur për një mjedis mësimor dhe zhvillimi mund të përfshijnë:
# 1 - Blerja e plotë nga udhëheqësit e korporatave - Një nga aspektet më kritike për t'u përgatitur për një program mësimi dhe zhvillimi për punonjësit po merr 100 për qind pjesëmarrje dhe inkurajim nga ekipi i drejtuesve ekzekutivë. Filloni nga lart poshtë, dhe merrni CEO dhe CFO në bord. Pastaj punoni në nivele të tjera të menaxhimit, duke u fokusuar në ROI të planifikimit të L & D.
# 2 - Shkrimi i një politike të përbashkët mbi të mësuarin dhe zhvillimin - Ngritja e të gjitha metodave të mësimit dhe kërkesave për punonjësit në të gjitha fazat e zhvillimit të karrierës së tyre me një politikë të shkruar, të publikuar dhe promovuar në doracakun e korporatës.
Sigurohuni që ai të përcaktojë se sa shpesh pritet që punonjësit të marrin pjesë në trajnime formale, llojet e programeve të pranueshme dhe se si punonjësit do të rimbursohen nëse zgjedhin mundësitë për mësim jashtë vendit (diploma universitare dhe çertifikatat e industrisë). Shoqata për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore (SHRM) raporton në Anketën për Përfitimet e Punonjësve të vitit 2015 që "56 për qind e punëdhënësve ofrojnë asistencë universitare për shkollim dhe 52 për qind ofrojnë kompensim për shkollim të diplomuar".
# 3 - Integrimi i burimeve për mësim dhe zhvillim në vendin e punës - Përzgjidhni një shitës të të mësuarit dhe zhvillimit për të ofruar llojet e kurseve dhe tutorialeve që do të mbështesin aftësitë e punës që nevojiten në mjedisin e punës. Ofrimi i mundësive për të mësuarit për të gjithë punonjësit dhe nxitja e tyre për arritjen e pikave të caktuara në karrierën e tyre.
Bëni trajnimin e punonjësve një pjesë të buxhetit të personelit normal. Explore LMS që janë miqësore në mënyrë që punonjësit të mund të mësojnë në lëvizje. Mbikëqyrësit e trenave dhe skuadra udhëheqin si t'i qasen këtyre sistemeve në mënyrë që ata ta transferojnë këtë njohuri tek punonjësit.
Me kalimin e kohës, matni rezultatet, dështimet dhe sukseset e programit tuaj të mësimit dhe zhvillimit për ta shkulur atë dhe për të përmirësuar gjërat për të ardhmen.