Vlerat e Sqarimit Ushtrimi

Vlerat janë standardet e ulta, personale që ndikojnë në çdo aspekt të jetës sonë. Shembujt përfshijnë integritetin, privatësinë, familjen, ndershmërinë, harmoninë dhe besnikërinë.

Udhëheqësit e mëdhenj janë të qarta në vlerat e tyre dhe përdorin vlerat e tyre udhëzojnë sjelljet dhe vendimet e tyre. Me një grup të vlerave të qarta dhe të qëndrueshme, ose parimeve udhëzuese, udhëheqësit tregojnë vazhdimisht në sjelljen e tyre dhe të tjerët kuptojnë se nga vijnë dhe pse.

Në Sfidën e Udhëheqjes: Si të bëhen gjëra të jashtëzakonshme në organizata, James Kouzes dhe Barry Posner thonë: "Për t'u bërë një udhëheqës i besueshëm, së pari duhet të kuptoni besimet e ruajtura thellë ... që ju përzënë. Ju duhet të komunikoni autentikisht besimet tuaja në mënyra që përfaqësojnë unike se kush jeni. "

Hulumtimi i autorit tregoi se liderët me më shumë besueshmëri janë të qarta në vlerat e tyre, komunikojnë vlerat e tyre me të tjerët dhe udhëheqin në një mënyrë që është në përputhje me këto vlera.

Ka dy hapa për të sqaruar vlerat:

1. Duke u bërë e qartë për vlerat tuaja më të rëndësishme
2. Komunikimi i vlerave tuaja me të tjerët.

Në Sfidën e Udhëheqjes, autorët ofrojnë një numër ushtrimesh që një lider mund të bëjë për të ndihmuar me hapin # 1.

Lexuesit janë të udhëzuar që të shkruajnë një haraç për veten e tyre, të bëjnë listën e leksioneve nga ata që admirojnë dhe të shkruajnë një besim udhëheqës.

Në punën tonë stërvitore ekzekutive , ne gjithashtu përdorim një ushtrim të "vlerave" për të sqaruar vlerat (në sajë të kolegut tim Mary Hershey për këtë ushtrim).

Objekti është që të përcaktojë vlerat tuaja të larta 7 në rendin e rendit me # 1 duke qenë më e rëndësishmja.

Directions:

1. Filloni duke kaluar artikujt që nuk janë të rëndësishëm për ju.
2. Pastaj kaloni përsëri në listë, duke u rrotulluar si shumë nga artikujt që janë shumë të rëndësishëm për ju.
3. Pjesa tjetër e listës do të ishte në thelb gjëra që janë të rëndësishme, por jo shumë të rëndësishme .

1. Shqyrtoni artikujt shumë të rëndësishëm . Konsideroni nëse ka një vlerë që mungon shumë që ka rëndësi për ju dhe nuk është shënuar; shto. Pastaj nga ky grup, zgjidhni 7 që janë më të rëndësishme .
2. Pastaj renditini këto 7 Vlerat më të rëndësishme . Numri një është vlera më e rëndësishme .

1.	arritje	13.	Konkurs	25.	barazi
2.	përparim	14.	Bashkëpunimi	26.	përsosmëri
3.	aventurë	15.	bashkëpunim	27.	eksitim
4.	Arts	16.	vend	28.	Ekspertizë
5.	autonomi	17.	Kreativiteti	29.	drejtësi
6.	që i përket	18.	kuriozitet	30.	famë
7.	bukuri	19.	vendosmëri	31.	familje
8.	sfidë	20.	Demokraci	32.	Fitimi financiar
9.	ndryshim	21.	diversitet	33.	liri
10.	Communications	22.	Përgjegjësia mjedisore	34.	miqësi
11.	Community	23.	efikasitet	35.	argëtim
12.	kompetencë	24.	efikasitet	36.	shëndetësor

37.	Ndihmuar të tjerët	55.	zotërim	73.	përgjegjësia / përgjegjësi
38.	Shoqëria Ndihmëse	56.	Punë kuptimplote	74.	siguri
39.	ndershmëri	57.	meritë	75.	Vetë-vetëdijes
40.	humor	58.	natyrë	76.	Sedër
41.	pavarësi	59.	çiltërsi	77.	Vetë-realizimit
42.	ndikuar	60.	urdhër	78.	qetësi
43.	risi	61.	Shprehje personale	79.	ndërlikim
44.	harmoni	62.	kënaqësi	80.	natyrë shpirtërore
45.	ndershmëri	63.	pushtet	81.	stabilitet
46.	intelektualizmit	64.	prestigj	82.	status
47.	përfshirja	65	intimitet	83.	strukturë
48.	njohuri	66	prodhimtari	84.	bashkërendim
49.	udhëheqje	67	cilësi	85.	e vërtetë
50.	mësim	68	njohje	86.	shumëllojshmëri
51.	Leisure	69	Relationships	87.	pasuri
52.	vend	70	Feja	88.	urtësi
53.	dashuri	71	reputacion	89.	Balanci jetë-punë
54.	besnikëri	72	respekt

Vlerat e radhitura
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Sapo të keni vlerat më të larta 7, merrni në konsideratë pyetjet e mëposhtme për të përcaktuar se sa mirë vlerat tuaja janë të përfaqësuara në udhëheqjen tuaj:

1. A janë të vetëdijshëm punonjësit tuaj për vlerat tuaja më të larta? Nëse jo, ndani ato dhe ftojini ata të ndajnë vetë.
2. A tregohen këto vlera në sjelljen tuaj të përditshme? A jeni të vërtetë ndaj vlerave tuaja, ose situatës?