Udhëzuesi i një menaxher për trajnimin ekzekutiv

Në një moment në karrierën e një menaxher , mund të ketë një mundësi për të marrë në konsideratë punësimin e një trajneri ekzekutiv. Unë kam qenë trajnuar, trajnuar të tjerët, dhe menaxhuar programet ekzekutive ekzekutiv për një numër të kompanive. Bazuar në atë përvojë, së bashku me këshillat e të tjerëve, këtu janë dhjetë pyetje dhe përgjigje që menaxherët mund të kenë për stërvitjen ekzekutive.

Çfarë Coaching Ekzekutiv është

Një trajner ekzekutiv është një profesionist i kualifikuar që punon me individë (zakonisht drejtues, por shpesh punonjës të mundshëm të lartë ) për t'i ndihmuar ata të fitojnë vetëdije, të qartësojnë qëllimet, të arrijnë objektivat e tyre të zhvillimit, të zhbllokojnë potencialin e tyre dhe të veprojnë si një bord i fryrë.

Ata nuk janë konsulentë ose terapistë (megjithëse shumë prej tyre kanë këshillime ose kurse terapeutësh) dhe zakonisht nuk përmbajnë këshilla apo zgjidhjen e problemeve të klientit të tyre. Në vend të kësaj, ata bëjnë pyetje për të ndihmuar një ekzekutiv të qartësojë dhe zgjidhë problemet e tyre.

Çfarë Trajnerë Ekzekutiv A

Trajnerët ekzekutiv ofrojnë një komision konfidencial dhe mbështetës për klientët e tyre. Ata bëjnë pyetje, supozojnë sfidat, ndihmojnë në dhënien e qartësisë, sigurojnë burime, dhe po, ndonjëherë, me leje, ofrojnë këshilla. Ata shpesh administrojnë dhe ndihmojnë interpretimin e vlerësimeve 360-shkallë dhe të sjelljes, kryejnë intervista konfidenciale për të ndihmuar një klient të fitojë vetëdije dhe të krijojë qëllime zhvillimi.

Ajo që duhet të bëhet një trajner ekzekutiv

Për fat të keq, (ose ndoshta, për fat të mirë, nëse jeni të interesuar të bëheni trajner), jo shumë. Vetëm për çdo ekzekutiv në pension, konsulent, ish-HR ose trajnim praktikues, ose terapist i dobët mund ta quajnë veten një trajner ekzekutiv.

Nuk ka certifikim formal apo të kërkuar, megjithëse shumë prej tyre janë kthyer tek Federata Ndërkombëtare e Trajnerëve (ICF) për certifikim formal.

Kush punëson trajnerë ekzekutivë

Vite më parë, kompanitë punësuan trajnerë ekzekutivë për të hyrë dhe për të rregulluar drejtuesit e thyer. Në ditët e sotme, shumica e kompanive punësojnë trajnerë ekzekutivë si një mënyrë për të investuar në drejtuesit e tyre të lartë dhe potencialet e larta.

Nuk është më një stigmë që të ketë një trajner; është një simbol i statusit.

Ndërsa drejtuesit mund të punësojnë trajnerët e tyre (zakonisht CEO-të ose pronarët e bizneseve), është më e zakonshme që kompanitë (shpesh HR) të rekomandojnë një trajner në një ekzekutiv si pjesë e një programi zhvillimi ekzekutiv. Coachee mund të promovohet rishtazi (stërvitje e tranzicionit), të ballafaqohet me një numër sfidash (zakonisht që përfshijnë marrëdhëniet me njerëzit), ose është duke u pastruar për role më të mëdha. Dhe po, trajnerët janë ende të punësuar për të korrigjuar problemet e sjelljes dhe për të ndihmuar udhëheqësit të zgjidhin konfliktet ndërpersonale.

Kur Menaxheri ose Kompania nuk duhet të punësojë një Traineri Ekzekutiv

Një ekzekutiv nuk duhet të punësojë një trajner ekzekutiv nëse:

Çfarë duket Procesi Tipik i Coaching Procesit

Ndërsa ekzistojnë shumë ndryshime, stërvitja ekzekutive zakonisht përfshin një sërë fazash, duke filluar me marrjen, vlerësimin, përcaktimin e qëllimeve dhe planifikimin e zhvillimit , dhe pastaj duke përparuar përmes planit të zhvillimit, me kontrolle periodike me menaxherin e ekzekutivit. Procesi ka mbaruar kur qëllimi i zhvillimit është arritur, ose kur trajneri dhe / ose coachee vendos që ajo duhet të ndalet. Kohëzgjatja tipike e një angazhimi stërvitor është shtatë deri në 12 muaj.

Konfidencialiteti i Përgatitjes Ekzekutive

Kur është fjala për stërvitje ekzekutive, "Çfarë thuhet në Vegas, qëndron në Vegas." Bisedat janë tërësisht konfidenciale midis trajnerit dhe coachee. Nëse një organizatë po paguan për shërbimet e stërvitjes, ata mund të marrin përditësime periodike të statusit (datat, momentet e arritura), por asgjë tjetër nuk ndahet pa lejen e coachee.

Ku zhvillohet stërvitja ekzekutive

Face-to-face është ideale, duke pasur parasysh se aq shumë ose komunikimi është jo-verbal dhe ndihmon në ndërtimin e raportit fillimisht. Është duke u bërë më e zakonshme për të trajnuar pothuajse në telefon (ose përmes Skype).

Sa Shpenzime të Edukimit Ekzekutiv

Trajnimi është një industri prej 3 miliard dollarë në vit në mbarë botën dhe, siç vlerësohet Rishikimi i Biznesit i Harvardit, shkalla mesatare e një trajneri ekzekutiv është $ 500 në orë. Shumë trajnerë do të paguajnë për një angazhim gjashtë ose 12-mujor, por disa do të punojnë për një orë.

Ku mund të gjeni një trajner ekzekutiv?

Ka shumë mënyra për të gjetur një trajner ekzekutiv. Kompania juaj tashmë mund të punojë me një numër trajnerësh të besuar. Firmat e rekrutimit ekzekutiv ose të outplacement shpesh ofrojnë shërbime stërvitjeje ose punojnë në bazë referimi me trajnerë të pavarur ekzekutivë.

Referencat e fjalëve të gojës nga drejtuesit e tjerë mund të jenë një burim - në fakt, shumë prej trajnerëve më të suksesshëm as nuk reklamojnë. Kur zgjedh një trajner ekzekutiv, kimia është e rëndësishme, kështu që është më mirë të intervistoni disa për përshtatje. Ekzistojnë gjithashtu disa burime për gjetjen e një trajneri ekzekutiv, duke përfshirë:

  • Qendra për Lidershipin Krijues,
  • Federata Ndërkombëtare e Trajnerëve (ICF)
  • Instituti i Trajnimit të Trainuesve (CTI),
  • Menaxhimi i duhur,
  • Rrjeti Marshall Goldsmith Coaching.