Rruga e karrierës për t'u bërë një CEO me pakicë Rock Star

Është e vështirë të përcaktohet se kur apo pse filloi, por këto ditë CEO-et e kompanive më të njohura të Amerikës kanë arritur një famë që rivalizon atë të atletëve profesionistë dhe yjeve rock. Liderët e profilit të lartë të korporatave po idolizohen, shqyrtohen dhe transmetohen në televizion. Me pagat, shpërblimet dhe paketat e daljes që rivalizojnë me ato të të famshëmve më të njohura të Amerikës, pozicioni i CEO i korporatës ka fituar më shumë se një apel seksi.

Ndërsa shumë punonjës në industrinë e shitjes me pakicë sot kanë syrin e tyre në punën me ekzekutiv në dukje magjepsës, qëllimi duket i largët dhe disi i paarritshëm. Ka shumë muzikantë të mëdhenj që kurrë nuk bëjnë një rekord platini. Ka gjithashtu shumë punonjës të shkëlqyeshëm që kurrë nuk do të arrijnë statusin e CEO-së Rock Star. Ndërsa linjat mes biznesit dhe të famshëm fillojnë të turbullojnë, punonjësit me pakicë mbeten të pyesin nëse shtigjet progresive të karrierës ende ekzistojnë ose nëse, si yjet e rokut, ata duhet të shpresojnë për një "pushim të madh" për ta bërë atë në majë të industrinë e shitjes me pakicë.

Drejtorët e njohur lënë linqe për avancimin e karrierës

Ngjitja e sotme deri në shkallën e korporatave të shitjes me pakicë është më pak si një ngjitje e njëzëshme në një strukturë të qëndrueshme dhe më shumë si një zvarritje e verbër dhe e mbushur me njerëz rreth një labirinti të pashënuar me mure që ndryshojnë. Hierarkizat e vendosura dhe të fiksuara i kanë dhënë mundësi ndërhyrjeve të vazhdueshme të kutive të organeve.

Vetëm kur mendoni se keni lëvizjen tuaj të ardhshme, disa konsulentë me pagesë të tepërt hynë dhe ndryshojnë topografinë. Është si një udhëtim i keq rrugor në SUV të familjes. Ju mund të shihni se ku doni të shkoni, por ju nuk mund të gjeni një mënyrë për të arritur atje nga këtu.

Ka shumë pak kompani që do të marrin punonjësit nga dora dhe do t'i udhëheqin ata përmes udhëtimit të tyre në karrierë më.

Sot punonjësit janë lënë të përdorin aftësitë e tyre lundruese për të bërë rrugën e tyre në suitë për zyrën e nënshtruar. Kjo mund të jetë një udhëtim misterioz, por kjo nuk është e pamundur. Duke rindërtuar rrugën profesionale që disa CEO të mirënjohur morën për të arritur në krye, shfaqen ngjashmëri dhe modele të caktuara. Historia e punës së një ekzekutivi të vetëm nuk mund të përcaktojë rrugën më të rëndësishme të karrierës për Amerikën bashkëkohore të korporatës, por secila rrugë mund të japë të dhëna për ata punonjës me pakicë që janë në kërkim të drejtimit të karrierës.

Ka 4 rrugë të ndryshme të karrierës për të parë:

  1. Rritje tradicionale nëpër radhët
  2. Kompania dhe industria hopping
  3. Fokus i specializuar dhe ekspertizë
  4. Ndërmarrja me pakicë e Ndërmarrjeve

Rritja tradicionale përmes gradave me pakicë

Promovimi progresiv është strategjia e vjetër e shkollës për suksesin në fushën e shitjes me pakicë. Puna e vështirë, të jetë besnik dhe të rritet me kompaninë. Kjo rrugë e karrierës është e ngadaltë, është e qëndrueshme dhe definitivisht nuk është magjepsëse, por është një rrugë praktike për të marrë. Ndërsa ngritja nëpër radhët mund të konsiderohet si mënyra e vetme për të përparuar për boomers baby, është një fenomen relativisht i pazakontë për shefat e sotëm të shefit të shitjes me pakicë. Sidoqoftë, shtigjet e karrierës së Robert Ulrich të Targetit, Brad Anderson i Best Buy dhe Jeffrey Rein i Walgreens-it dallohen si shembuj klasik të një ngjitjeje të mirë, të modës së vjetër, ngjitëse.

Rruga e karrierës së Robert Ulrich, CEO, Target Corporation, 1994-2008

Rruga e karrierës së Brad Anderson, CEO, Best Buy

Rruga e karrierës së Jeffrey Rein, CEO, Walgreens

Rruga e karrierës së kompanisë që hyn në favor të kompanisë

Në kontrast të drejtpërdrejtë me rritjen tradicionale nëpër radhët është rruga e karrierës në të cilën CEOs hopped, kërceu dhe zig-zagged rrugën e tyre në krye të një organizate të shitjes me pakicë. Këta liderë lëviznin me lehtësi midis kompanive të ndryshme dhe industrive të ndryshme, duke u rritur pak më të larta me çdo lëvizje derisa hidhen në krye të një operacioni të shitjes me pakicë. Kjo është më e zakonshme për CEO-të bashkëkohorë, gjë që jep përshtypjen se organizatat e sotme të shitjes me pakicë janë më pak në lidhje me grooming dhe më shumë për të rrëmbyer tashmë ujdisur tashmë.

Edhe pse hedhja e industrisë është e zakonshme, drejtuesit e shitjeve me pakicë dhe analistët janë ende disi të tronditur kur një organizatë e shitjes me pakicë emëron një CEO i cili nuk ka përvojë paraprake me pakicë. Ky ishte rasti me Meg Whitman të eBay, si dhe dy CEO i fundit i Home Depot, Robert Nardelli dhe Frank Blake. Whitman nuk kishte as përvojë teknike dhe as pakicë kur ajo u rekrutua për të udhëhequr eBay-in nga mungesa relative. Nardelli kishte përvojë në prodhimin e gjigantit, General Electric, dhe Blake kishte më së shumti përvojë në qeveri para se secili mori përgjegjësinë e Home Depot. Udhëzimet e karrierës së zigzagut të këtyre tre shefave ilustrojnë mënyrën se si mund të funksionojë hapa për karrierën e kompanisë, duke kërcyer nga industria.

Rruga e karrierës së Margaret (Meg) Whitman, CEO, eBay, 1998-2008

Rruga e karrierës së Robert Nardelli, CEO, Home Depot, 2000-2007

Fokus i Specializuar dhe Ekspertiza Rruga e Karrierës

Shpesh organizatat e shitjes me pakicë do të zgjedhin drejtuesit kryesorë që posedojnë ekspertizë në një fushë specifike që është e vendosur të jetë çelësi i së ardhmes së kompanisë. Kjo rrugë e karrierës nganjëherë ka një aspekt të industrisë hopping, por kërcimi duket më logjik dhe më tronditës për vëzhguesit e jashtëm.

Jeff Bezos nuk kishte eksperiencë të shitjes me pakicë dhe botuese përpara se të fillonte Amazon, por ai kishte ekspertizën thelbësore teknike për të krijuar infrastrukturën amazon.com. H. Lee Scott kishte një rrugë të veçantë karriere të transportit dhe logjistikës, e cila ishte një aspekt i biznesit që Wal-Mart ishte i interesuar të mbante të fortë. Përvoja e restorantit nuk është ajo që Darden donte nga Clarence Otis kur ata zgjodhën atë të ishte CEO. Darden donte përvojën e tij financiare për të mbajtur atë aspekt të zinxhirit të restoranteve të fortë. Shtigjet e karrierës së këtyre tre drejtorëve të shitjeve me pakicë ilustrojnë se fokusi dhe ekspertiza e specializuar në një aspekt të një biznesi me pakicë mund të çojë në zyrën e CEO.

Rruga e karrierës së H. Lee Scott, CEO, Wal-mart

Rruga e karrierës së Clarence Otis, Jr, CEO, Darden Restaurants

Rruga e Karrierës me Ndërmarrësi me Pakicë

Strategjia e vetme e pagabueshme për t'u bërë një CEO i shitjes me pakicë është të filloni kompaninë tuaj dhe të jepni vetes titullin. Sipërmarrësit janë krijuesit e vërtetë në industrinë e shitjes me pakicë. Ata nuk ndjekin shumë nga një rrugë karriere fare. Në vend të kësaj, ata përcaktuan karrierën e tyre, vizatuan destinacionin e tyre dhe skiconin hartën e tyre. Sam Walton i Wal-Mart ishte pothuajse një sipërmarrës që nga fillimi. Të tjerë, si James Sinegal i Costco, filluan një rrugë tradicionale karriere dhe bënë hap sipërmarrës në mes të karrierës. Shtigjet e karrierës së këtyre dy legjendave tregojnë se nuk është kurrë shumë herët ose tepër vonë për të emëruar veten si drejtor ekzekutiv.

Rruga e karrierës së Sam Walton, CEO, Wal-Mart

Rruga e karrierës së James Sinegal, CEO, Costco

Lëvizja në drejtimin e duhur në karrierën tuaj me pakicë

Kur 19,000 të diplomuar nga kolegji u pyetën nga Shoqata Kombëtare e Kolegjeve dhe Punëdhënësve (NVE) se si do të zgjedhin një punë, klasa e të anketuarve 2008 tha se përparësia e tyre më e lartë ishte gjetja e një kompanie që "ofron mundësi për avancim". përparimi më i lartë i mundshëm në destinacionin përfundimtar të shitjes me pakicë, shtigjet e karrierës së CEO-ve bashkëkohore mund të shërbejnë si frymëzim se shumë rrugë të ndryshme janë në dispozicion. Udhëtimi do të jetë më i lehtë për ata që janë më fleksibël, të adaptueshëm dhe të shkathët, sidomos kur hapat e ardhshëm nuk janë shumë të qarta. Nëse nuk jeni saktësisht të sigurt se si do të "merrni atje nga këtu", merrni një hap që siguron një lloj të mësuari ose zgjerimi. Ky është një hap që të gjithë CEO-të e Rock Star-it kanë gjetur një hap në drejtimin e duhur.