Mësoni Udhëheqësit e Mënyrave Nxitni Inovacionin

Sipas Qendrës për Lidershipin Kreativ, "Studimet kanë treguar se 20 deri në 67 përqind të ndryshimit në masat e klimës për kreativitet në organizata është drejtpërdrejt i atribuohet sjelljes së lidershipit. Kjo do të thotë se udhëheqësit duhet të veprojnë në mënyra që promovojnë dhe mbështesin inovacionin organizativ ".

Ju shpesh dëgjoni menaxherët fajësojnë "kompaninë" për mos lejimin e punonjësve të jenë inovativë.

Ndërsa kjo mund të jetë e vërtetë deri në një farë mase, është frustuese që këta menaxherë nuk duket se e kuptojnë se në sytë e punonjësve të tyre, ata janë kompania. Pa marrë parasysh se çfarë lloj kompanije mund të punoni, këtu janë disa gjëra që një lider mund të bëjë për të krijuar një mjedis ku punonjësit inkurajohen të jenë inovativë:

Mos Pop Balloon - Vendosni pak më shumë ajër në balonë

Çfarë do të thotë kjo, kur një punonjës ju vjen me një ide, i rezistoni thirrjes për të dalë me të gjitha llojet e arsyeve pse ideja nuk do të funksionojë. Kjo po hedh shigjetat në ide. Në vend të kësaj, dilni me mënyra për të ndihmuar punonjësin të identifikojë barrierat dhe zgjidhjet, të inkurajojë punonjësin për të testuar idenë, ose të kërkoni gjëra për idenë që do të funksionojë. Me fjalë të tjera, vendosni ajrin në tullumbace.

Lejoni punonjësve tuaj kohë për të inovuar

Disa e quajnë këtë "kohë Google" - duke u dhënë punonjësve disa orë në javë për të eksperimentuar, punuar në projekte që janë jashtë punës së tyre, për të lexuar ose për të zgjidhur problemet.

Inkurajoni punonjësit të rri me "PNLUs" (Njerëzit nuk ju pëlqejnë)

Njerëzit që janë të ndryshëm sjellin një perspektivë të ndryshme dhe ide të freskëta. Disa ekipe ftojnë PNLU-të të jenë pjesë e ekipeve të tyre të projektit . Një herë kam dëgjuar dikë të thotë se me dashje i kërkon selinë e mesme në aeroplanë, sepse dyfishon ndryshimin që ai do të takojë dikë interesant.

Praktika dhe Inkurajimi i "Mendimit të Mundësive"

Në vend që të thuash, "Nuk do të funksionojë", ose "E kemi provuar tashmë", thotë Epo, deri tani nuk ka funksionuar, "ose," Po nëse ...? "

Vendosni një Pritje Realiste për Suksesin e Inovacionit

Idetë inovative, nga vetë natyra e tyre, ndoshta nuk do të pranohen lehtë ose do të dështojnë. Cila është mesatarja e mirë e mbushjes për inovacion? Disa do të thoshin rreth 200 ose një nga pesë ide. Mos lejoni që punonjësit tuaj të frustrohen në lidhje me katër kundërshtimet - në vend të kësaj, shpërblejeni përpjekjet dhe t'i inkurajoni ata që të kthehen në ritëm derisa të arrijnë një goditje.

Pranoje Dështimin si Mësim

Po, është bërë një klishe që është tallur kohët e fundit në stilin komik të Dilbert-it, por nëse nuk bie tani dhe pastaj, nuk po përpiqesh. Kur një punonjës dështon, kërkoni nga ata të reflektojnë mbi atë që kanë mësuar dhe t'i inkurajojnë ata që të aplikojnë ato mësime në të ardhmen.

Ofroni sa më shumë autonomi dhe zotësi për punë, projekte ose detyra

Sipas Daniel Pink, punonjësit janë më të motivuar nga autonomia - liria për të bërë gjërat në mënyrën e vet. Sfida për shumë menaxherë është të lejojë punonjësit të bëjnë gjëra ndryshe nga ato që do t'i bënin, për sa kohë që ata po marrin rezultate të mira. Kush e di, ata mund të dalin me një mënyrë më të mirë !

Sigurimi i Trajnimit

Inovacioni nuk është diçka që një person lind me (ADN) - mund të mësohet inovacioni. Jepni trajnim për shoqërimin, marrjen në pyetje, vëzhgimin, rrjetëzimin dhe eksperimentimin.

Bëni pyetje që inkurajojnë risinë

Shihni " 70 Pyetje Awesome Coaching Using the GROW Model. "

Lejoni punonjësit tuaj të marrin pjesë në konferenca dhe ngjarje të rrjetëzimit

Përsëri, në mënyrë që t'i ekspozohen ndaj PNLU-ve dhe ideve të reja.

Inkurajoni Punonjësit të Vëzhgojnë Konsumatorët ose Përdoruesit e tyre

Kjo është thelbësore për konceptin e "dizajnimit të të menduarit", i filluar nga kompania IDEO e dizajnit inovativ. Kjo nuk ka të bëjë me leximin e raporteve të hulumtimit të tregut apo sondazheve të përdoruesve - është në të vërtetë duke shkuar jashtë dhe duke vëzhguar përdoruesit e çfarëdo qoftë ajo që ju bëni ose jepni.