7 Arsyet e Mire BNJ duhet te mbajne intervistat e dyta dhe madje edhe te trete
Në intervistën e parë të punës, ju ose anëtarët e ekipit tuaj, varësisht nga praktikat e punësimit të organizatës suaj, takoni kandidatët dhe vlerësoni kualifikimet bazë dhe përshtatshmërinë kulturore.
Por, ju duhet të mendoni për punësimin e një punonjësi si më shumë si një miqësi apo një martesë.
Punësimi mund të zgjasë me vite. A i nënshkruat njerëzit për një kohë të pacaktuar pas vetëm një takimi? Unë nuk do të bet not. Ata duhet të rriten për ju, dhe besimi juaj në ofrimin e ofertës për punë duhet të rritet dhe të fitojë siguri.
Punëdhënësit planifikojnë një intervistë të dytë për të rritur njohuritë e tyre për kandidatin dhe për të shtuar ndjenjën se ju jeni të kënaqur që ju dhe punonjësit e tjerë të kompanisë mund të punoni me individin me sukses.
Për kandidatin për ta bërë atë në një intervistë të dytë, ai ose ajo ishte ndër të intervistuarit tuaj më të kualifikuar dhe të pëlqyeshëm. Para intervistës fillestare, tashmë keni investuar kohë në shqyrtimin e aplikacioneve dhe mbuloni letrat , duke bërë intervista telefonike për të ngushtuar fushën, dhe si rezultat, keni përzgjedhur punonjësit e mundshëm për të ardhur në intervistat në vend.
Perspektivat tuaja më të mira marrin një intervistë të dytë
Kandidatët që zgjidhni për një intervistë të dytë janë perspektivat tuaja më të mira.
Ata janë një përqindje e vogël e njerëzve që ju fillimisht intervistoni. Ja pse një intervistë e dytë është një ide e mirë.
- Nëse jeni menaxher i punësimit , keni përshtypje fillestare pozitive nga intervista e parë rreth aftësive të kandidatit dhe përshtatjes së mundshme kulturore. Ju duhet të konfirmoni përshtypjet tuaja të para për t'u ndjerë rehat duke bërë një ofertë pune.
- Ju do të dëshironi të shtoni në grupin e të punësuarve të cilët fillimisht intervistuan kandidatin. Ndërsa në një intervistë të parë, kandidati mund të ketë takuar stafin e burimeve njerëzore, menaxherin e punësimit dhe disa të tjerë, në një intervistë të dytë, ju do të dëshironi të shtoni më shumë kolegë. Intervistuesit tuaj duhet të përfshijnë përsëri menaxherin e punësimit dhe personelin e BNJ-së plus drejtuesin përgjegjës për departamentin.
Jeni duke lejuar shumë punonjës të kenë kontribut në verifikimin e kualifikimeve dhe bashkëveprimit të punonjësit potencial. Është mirë, sepse më shumë punonjës që zotërojnë dhe ndajnë përgjegjësinë për qira, aq më mirë. Ata do të investohen në suksesin e punonjësit të ri. - Një intervistë e dytë tenton të zgjasë një gjysmë deri në një ditë të plotë. Rrjedhimisht, ekipi juaj mund të vlerësojë nëse individi mbetet personi që ata mendonin se u takuan në intervistën e parë. Njerëzit janë kompetentë në projektimin e një imazhi se kush janë për disa orë, por shumica e individëve nuk mund të bëjnë një imazh të rremë për një ditë të tërë. Në këtë kornizë, ekipi juaj do të marrë edhe aplikantin për një vakt, dhe kjo ju jep një nivel tjetër të njohurive mbi sjelljet e kandidatit, kompetencës sociale dhe aftësive interpersonale të ndërveprimit.
- Ju keni pritshmëri të ndryshme të kandidatëve tuaj në një intervistë të dytë dhe doni të shihni nëse kandidati juaj rritet për t'i përmbushur ato. Nga intervista e dytë, kandidati ka pasur mundësi të hulumtojë ju, punonjësit tuaj, kompaninë, dhe më shumë. Ai ose ajo ka folur për disa orë për punën dhe sfidat e saj me punonjësit aktualë. Duke supozuar se i keni dhënë atij një axhendë për ditën - të cilën unë e rekomandoj - ai gjithashtu ka hulumtuar punonjësit me të cilët do të intervistojë.
Gjatë një interviste të dytë, ai duhet të jetë në gjendje t'ju tregojë idetë e tij për pozitën dhe çfarë mund të kontribuojë nëse përzgjidhet për punë. Ai duhet të jetë në gjendje të tërheqë një linjë midis aftësive dhe përvojës së tij dhe nevojave të pozicionit.
Kjo është arsyeja pse pyetjet që ju kërkoni gjatë një interviste të dytë janë të ndryshme nga pyetjet e para të intervistës - më specifike dhe të dukshme nga detajet pasuruese që inkurajojnë. Ju jepni kandidatit mundësinë për të ndriçuar aftësitë dhe njohuritë që ai ka për të ofruar departamentin tuaj.
- Jeni të përgatitur për t'iu përgjigjur pyetjeve të kandidatit, gjithashtu. Është mundësia e saj për të zbuluar kompaninë tuaj dhe nëse ajo do të përshtatet. Intervista e dytë shpesh sjell pyetje të hollësishme kur kandidati punon me ju për të parë nëse ky martesë do të funksionojë.
Kandidatët bëjnë pyetje që shkojnë nga pse punonjësi i tanishëm u largua për atë që do të jetë pritshmëria juaj prej tyre në punë. Ata pyesin për mundësitë për zhvillim profesional dhe për rritjen e mëtejshme të karrierës. Ju duhet të përgatitni përgjigje të hollësishme në mënyrë që të dyja palët të bëjnë pjesën e tyre në përcaktimin nëse ndeshja është një përshtatje e mirë. - Nëse i pyetni kandidatët për të përfunduar një test apo detyrë të lidhur me punën para intervistës, kjo është kur dëgjoni dhe shihni rezultatet e përpjekjeve të kandidatit. Rritja e popullaritetit, një test ose detyrë lidhur me punën siguron një pasqyrë se si kandidati afrohet për të punuar.
Ju mund të vlerësoni kreativitetin, ndjekjen, thellësinë, përvojën dhe një sërë karakteristikash të tjera personale dhe profesionale. Në disa mjedise, intervista e dytë mund të përfshijë
provë aktuale. Për shembull, një punonjës i teknologjisë kërkohet të zgjidhë një problem në një tabelë të bardhë ose një kandidat për përkrahje të klientit kërkohet t'u përgjigjet disa emaileve të klientit.
- Gjithnjë e më shumë, në konkurs për punonjësit me aftësi të pakta, intervista e dytë është një mundësi për të tregtuar organizatën tuaj me kandidatin. Përdorni intervistën e dytë për të treguar se çfarë është jeta si puna për kompaninë tuaj. Le punonjësit tuaj të tanishëm ndajnë histori rreth kompanisë. Tregimet ndriçojnë kulturën tuaj dhe sigurojnë një ndjenjë të mjedisit të punës dhe sfidat dhe pritjet e tij.
Ofroni informacion rreth përfitimeve dhe përfitimeve, sidomos gjallërimesh që nuk mund të shfaqen në postimin tuaj të punës. Në të njëjtën kohë, ju duhet të balanconi përshtatjen kulturore të perspektivës tuaj me shitjen tuaj të vështirë .
A jeni i bindur për nevojën për të mbajtur një intervistë të dytë me punonjësit tuaj të ardhshëm? Shpresoj. Një intervistë e dytë i jep ekipit tuaj të punësimit informacionin e nevojshëm, një shans për të bashkëvepruar ndërpersonale me kandidatët tuaj të punës dhe një ndjenjë shumë më të mirë nëse marrëdhënia ka potencial për të punuar. Ju merrni vendime më të mira për punësimin kur keni të gjithë këtë informacion shtesë.
Më shumë rreth intervistave
Këshilla për Intervistat e Punës
Intervistë Pyetje për Punëdhënësit për Pyetje