Shumë organizata (posaçërisht në qeveri dhe akademi) kanë krijuar një trajnim të ri të punonjësve që është projektuar ekskluzivisht ose kryesisht për të siguruar njohjen e mandatuar të sigurisë.
Megjithatë, disa kompani në industri shumë konkurruese e njohin vlerën në orientimin e ri të punonjësve (NEO) dhe e marrin atë edhe më tej. Ata kërkojnë disa javë apo edhe muaj të trajnimit, në mënyrë që punonjësit e rinj të njihen me kompaninë, produktet e saj, kulturën e saj, politikat e saj dhe nganjëherë edhe konkurrencën e saj. Por, ka një kosto të matshme për atë trajnim dhe shtron pyetjen, a ia vlen të kushtosh? Dhe, përgjigjja është, nganjëherë.
Çfarë thonë Ekspertët
Teknologjia në vendin e punës ndryshon në mënyrë të shpejtë kompanitë ose duhet të mbajnë ose humbasin të ardhurat në konkurrencë. Një studim i Zyrës së Zhvillimit të Aftësive në Ontario (Kanada) zbuloi se 63% e të anketuarve kishin planifikuar të "futnin teknologji të re në vendin e punës që do të kërkonte trajnim të stafit". Një e treta e të anketuarve përfshinë " përmirësimin e performancës së punonjësve " dhe "mbajtjen e punonjësve më të mirë" si rezultatet e dëshiruara.
Shoqata Amerikane për Trajnim dhe Zhvillim (ASTD) thotë se kompanitë shpenzojnë më pak se 1.500 dollarë për punonjës në trajnim dhe se shumica e parave të shpenzuara për trajnim shkon drejt trajnimit teknik dhe profesional. Pothuajse çdo gjë është shpenzuar në Orientimin e Punonjësve të Ri ose kualifikimin e cilësisë, konkurrencës ose praktikave të biznesit.
Ekuacioni i vlerës së kostos
Edhe pse 1.500 dollarë në vit për trajnimin e secilit punonjës nuk duket si shumë, është ende një kosto. Për disa kompani, veçanërisht ato të vërejtura për qarkullimin e tyre të lartë, mund të jetë një shpenzim i madh. Nëse fitimi juaj për punonjës është më pak se $ 1,500, atëherë trajnimi i qartë nuk mund të justifikohet. Gjithashtu, disa punëdhënës besojnë se është përgjegjësia e punëtorit për të marrë aftësitë e nevojshme për të bërë një punë para se të punohet.
Përfitimet e trajnimit të ri të punonjësve
Interesante, të gjitha arsyet për të mos trajnuar një punonjës të ri (përveç vetë kostos) janë arsyet e njëjta që do të dëshironit të bënit stërvitjen. Për shembull, nëse keni qarkullim të lartë , trajnimi i punonjësve të rinj do t'i bëjë ato më produktive, ata do të ndjehen më mirë për veten dhe punën, dhe përfundimisht do të qëndrojnë më gjatë.
Megjithatë, nëse fitimi juaj për punonjës është më i vogël se 1,500 dollarë në vit, atëherë keni një problem dhe duhet të filloni të stërvitni të gjithë punonjësit tuaj, jo vetëm angazhimet tuaja të reja. Filloni duke i treguar palëve të interesuara kthimin potencial për investime (ROI) të trajnimit. Kjo, natyrisht, është vetëm në rast se rregullimi i qeverisë, mbulimi i sigurimeve dhe ndjenja e shëndoshë diktojnë disa trajnime duhet t'u jepen çdo punonjësi të ri.
Arsyet shtesë për trajnimin e ri të punonjësve
American International Assurance është një kompani sigurimi e certifikuar ISO 9002. AIA bën një angazhim për të trajnuar stafin e tyre sepse AIA "pranon se njohuritë, qëndrimet dhe aftësitë e trajnimit dhe zhvillimit të personelit (dhe forcës fushore të agjencisë) janë thelbësore për performancën e saj të vazhdueshme efikase dhe fitimprurëse." Orchard Supply Hardware konsideron punonjësin e saj të ri Programi i trajnimit është i rëndësishëm për t'u përfshirë në listën e përfitimeve për punonjësit e plotë dhe me orar të pjesshëm.
Trajnimi si një funksion i veçantë
Dr. Edward Gordon është i tillë si besimtar i fortë në trajnim, ai rekomandon që kompanitë të bëjnë trajnime një funksion të pavarur, të ndarë nga HR. Ai thekson një rritje prej 20 përqind të shpenzimeve të trajnimit që nga viti 1983 nuk ka mbajtur ritmin me rritjen prej 24 përqind të punëtorëve gjatë të njëjtës periudhë kohore.
Ai sugjeron që Menaxherët e Trajnimit të përdorin Kthimin në Investime për të demonstruar se funksioni i trajnimit është një qendër fitimi, jo vetëm një qendër kostoje. Dr. Gordon gjithashtu thekson se kompani të tilla si Sprint, Xerox, General Electric dhe General Motors kanë vendosur të krijojnë Universitete të Korporatave, duke reflektuar rëndësinë që ata vënë në trajnimin e punonjësve.