Mostrat e Planit Zhvillimor Individual për Menaxherët e Zënë

Për të gjithë menaxherët terminalisht të zënë, të paduruar dhe të shpejtë të studimit, këtu janë dy shembuj të IDP-ve të menaxhimit. Njëra është për një menaxher të mesëm me përvojë, tjetri një menaxher i ri i nivelit të parë. Të dyja këto përmbajnë disa nga nevojat dhe metodat më tipike të zhvillimit. Këta shembuj nuk janë formatuar në mënyrë të përkryer, por ju duhet të jeni në gjendje të gjeni thelbin e asaj se si të shkruani një në modelin tuaj.

Shembulli # 1: Menaxher i Përjetshëm i Mesëm

Emri, pozita, funksioni, vendndodhja, menaxheri, etj.

Periudha: 4/2014 - 4/2015
Fokusi i Zhvillimit: Përmirësimi i efektivitetit në rolin e tanishëm dhe përgatitja për rolin potencial të lartë udhëheqës.

Top 3 Përparësitë

1. Ekspertizë funksionale dhe të industrisë
2. Aftësi financiare
3. Zgjidhja e problemeve dhe vendimmarrja

Nevojat për zhvillim të lartë 3

1. Përmirëso aftësinë time për të udhëhequr ndryshimet
2. Mendim strategjik
3. Ekspertizë ndër-funksionale

Veprimet e Zhvillimit:

Shënim: Disa dëshirojnë të përfshijnë veprime zhvillimi për çdo nevojë zhvillimi. Kam vërejtur se në praktikë, veprimet zhvillimore të shkruara mirë kanë tendencë të nxisin pikat e forta dhe të adresojnë shumë nevoja për zhvillim.

Bisedoni me menaxherin tim për dëshirën time për të udhëhequr një ekip të përmirësimit të procesit të nivelit të lartë, ndër-funksional . Kjo do të nxisë disa nga pikat e forta të mia ekzistuese dhe do të më lejojë të fitoj përvojë në ndryshimin dhe të menduarit strategjik, si dhe të mësoj rreth funksioneve të tjera të kompanisë.

• Koha: javën e ardhshme, për projektin e mundshëm të 2-të të dytë
• Kostoja: asnjë, vetëm koha ime, të tjerët, shpenzimet e projektit

Ngrini një telefonatë telefonike një-orëshe me Joe Smith dhe Jen Lopez. Ata të dy kanë pasur përvojë në udhëheqjen e projekteve si këto dhe kanë arritur rezultate të jashtëzakonshme.

• Koha: filloni javën e ardhshme, orarin për pjesën tjetër të vitit
• Kostoja: asnjë, vetëm koha ime

Merrni një kurs në udhëheqjen e ndryshimeve strategjike. Kontrolloni 3-4 shkolla afariste 3-5 ditë programesh.

• Koha: Këtë tremujor.
• Kostoja: rreth $ 8-12K

Lexoni librat në vijim:

• Ndryshimi kryesor
• Strategjia e Oqeanit Blu
  
• Koha: një libër në muaj
• Kosto: përafërsisht $ 20 secila, më pak për e-libër.

Merrni një vlerësim të udhëheqjes 360 për të kuptuar më tej nevojat e mia të zhvillimit. Inkorporo njohuri të reja në IDP-në time. Shqyrtoni me trajnerin ekzekutiv

• Koha: plotësoni me 6/1
• Kosto: $ 300 për vlerësimin, përafërsisht. $ 2000 për stërvitje.

Shembulli # 2: Menaxheri i ri i nivelit të parë

Emri, pozita, funksioni, vendndodhja, menaxheri, etj.

Periudha: 4/2014 - 4/2015
Fokusi i Zhvillimit: Promovohet së shpejti, zhvillimi në rol të ri

Top 3 Pikat e forta:

1. Menaxhimi i projektit
2. ndikim
3. Aftësia për të përzënë për rezultate

Nevojat për zhvillim të lartë 3:

1. Stërvitja dhe zhvillimi i ekipit tim
2. Trajtimi i konfliktit
3. Aftësi dëgjimi

Veprimet e Zhvillimit:

Puna me secilin nga anëtarët e ekipit tim për të krijuar IDPs. Sigurohuni që përdorni një qasje stërvitore , duke kërkuar më shumë sesa duke thënë. Praktikoni aftësitë e mia të dëgjimit dhe kërkoni për reagime.

• Koha: Filloni javën e ardhshme, një në javë.
• Kostoja: asnjë, vetëm koha ime dhe anëtarët e ekipit

Puna me menaxherin tim dhe Susan nga HR për IDP-në time; merrni ndihmë në punën me punonjësit e mi. Regjistrohu për Buletinin e Menaxhimit në.

• Koha: këtë javë, dhe sipas nevojës.
• Kostoja: asnjë, vetëm koha ime

Merrni kursin esencial të mbikëqyrësit në shtëpi

• Koha: herën tjetër ofrohet këtë vit.
• Kosto: rreth $ 500, 3 ditë

Lexoni biseda thelbësore. Praktiko atë që mësoj me të paktën një punë dhe një situatë personale. Përfshini aftësitë e dëgjimit gjithashtu. Merrni reagime lidhur me efektivitetin tim.

• Koha: 3 muajt e ardhshëm.
• Kosto: $ 20 për librin, kohën time.

Modelet e roleve: Gjeni një model të roleve për secilën prej nevojave të mia të zhvillimit. Intervistoni çdo model roli praktikat më të mira, këshilla dhe këshilla. Provoni të paktën një tip të ri për çdo nevojë zhvillimi dhe përcillni modelet e roleve për reagime dhe këshilla shtesë.

Natyrisht, ka skenare të pafundme për personat e zhvendosur. Shpresojmë, këta shembuj do t'ju japin atë që ata kanë nevojë për të filluar.