Një nga gabimet më të shpeshta të bëra është të marrësh inxhinierin, shitësin ose kontabilistin më të mirë dhe ta promovosh atë person tek menaxher. Punonjësit e Superstar jo gjithmonë bëjnë menaxherët më të mirë . Në vend që të vlerësojnë individët për potencialin e tyre për t'u zhvilluar si menaxherë dhe udhëheqës të efektshëm, ata e përdorin promovimin si një formë shpërblimi.
Rezultati shumë shpesh është humbja e një kontribuesi të madh individual dhe krijimi i një menaxher të dobët.
Njerëzit shpesh pranojnë pozita drejtuese për arsye të gabuara. Para se të pranoni një pozicion menaxhimi, është e rëndësishme të jeni të sigurtë që keni motivet, qëllimet dhe aftësitë e duhura për t'u bërë një menaxher i suksesshëm. Shih: A duhet të bëhem menaxher ?
Menaxhimi nuk duhet të jetë një rol përgjithmonë!
Sidoqoftë, kam parë shumë menaxherë që u promovuan për të gjitha arsyet e duhura dhe fillimisht ishin shumë të suksesshme në rolet e tyre të menaxhimit. Ata me entuziazëm morën kurse të menaxhimit , lexonin të gjitha librat më të nxehta të menaxhimit dhe lulëzuan në udhëheqjen dhe zhvillimin e njerëzve. Pastaj, për një arsye ose një tjetër, ata "u larguan". Punonjësit nuk donin të punonin për ta, reputacioni i tyre si menaxher u zhduk, dhe ata përfunduan të mbërthyer në një punë që ata nuk gëzonin më. Në fakt, ata ishin të mjerë.
Ata u dogjën për të qenë një menaxher.
Këta menaxherë mund të ishin më të kënaqur dhe produktivë nëse dinin se kur ishte koha për t'u larguar nga menaxhmenti dhe të kërkonin një rol kontribues individual që më mirë leveraged forcat dhe interesat e tyre. Punonjësit e tyre do të kishin qenë më mirë.
Ndoshta njëri prej tyre do të mund të rritej dhe të bënte një punë më të mirë, kështu që menaxheri mund të kishte bllokuar përparimin e punonjësve potencialë të lartë .
7 Shenjat që është koha për të lënë rolin tënde si menaxher:
Si e dini kur është koha për të lënë mënjanë, ose poshtë nga të qënit një menaxher? Këtu janë 7 shenja për të kërkuar:
Ankesa dhe mungesa e inovacionit. Ju nuk keni provuar apo bërë ndonjë gjë të re në një kohë të gjatë dhe nuk jeni të interesuar të mësoni rreth ideve të reja. Të gjitha idetë e reja tingëllojnë si dëshira të "shijes së muajit" dhe do të kërkonin shumë përpjekje dhe rrezik për të zbatuar. Kur ju jeni punonjës të vijnë tek ju me ide të reja , ju kanë tendencë për të "pop balona më shumë se ju fryj." Status quo duket shumë e rehatshme për ju. Ju me kokëfortësi mbrojnë "mënyrën se si ne kemi bërë gjithmonë gjëra" dhe gjejmë veten duke thënë "kemi provuar më parë dhe nuk ka funksionuar".
Ju keni ndaluar të mbanit takime ekipore dhe një-në-një me punonjësit tuaj kohë më parë. Ata sapo u bënë shumë formalë, shumë të shqetësuar, shumë të çrregullt dhe gjithmonë dukeshin të zbulonin probleme të ndërlikuara me të cilat duhej të ballafaqoheshit. Ju keni miratuar moton "asnjë lajm është një lajm i mirë." Ballafaqimi me njerëzit është bërë diçka që ju duket e lodhshme.
Ditët e tua më të mira janë ato ku mund të qëndroni në zyrën tuaj dhe të punoni pandërprerë në projektin tuaj të preferuar.
Ju nuk jeni më të interesuar të bëheni menaxher / udhëheqës më i mirë . Shikoni në raft librash - kur ishte hera e fundit që lexuat një libër menaxhimi / udhëheqjeje? Kur ishte hera e fundit që morët kurse menaxhimi / lidershipi? Kur e bëtë, iu afroat atyre me një mendje të hapur ose me cinizëm? A e gjeni veten më të interesuar për të mësuar rreth teknologjisë më të fundit në fushën tuaj dhe më pak për udhëheqjen e njerëzve? A është zhvendosur pasioni juaj që të çoni njerëzit të bëjnë gjëra vetë?
Askush nuk është duke kërkuar që t'i udhëzosh ata. Punonjësit tuaj të mundshëm të lartë që janë të interesuar në menaxhim janë duke u ngjitur menaxherëve të tjerë për këshilla dhe mbështetje.
Nuk ju kërkohet të jeni folës i ftuar në programet e trajnimit të menaxhmentit. Këto mundësi të folësve të ftuar janë vetëm për menaxherët e "modelit të roleve" që organizatat duan që menaxherët që aspirojnë të emulojnë.
Asnjë nga punonjësit tuaj nuk po promovohet. Kjo mund të ndodhë sepse nuk jeni duke zhvilluar më shumë punonjësit tuaj . Përsosja juaj e kënaqësisë po përhapet në ekipin tuaj. Herën e fundit që u ngritët për promovim, nuk e gjetët punën, sepse u dukesh "i pazëvendësueshëm" në rolin tënd të tanishëm.
Shëndeti juaj po vuan. Stresi i menaxhmentit është duke ndikuar negativisht në shëndetin tuaj. Niveli juaj i energjisë është poshtë dhe nuk jeni më të lumtur.
Në fund të fundit:
Mund të jetë e vështirë të largohesh nga një rol drejtues. Mund të ketë një humbje të statusit, fuqisë dhe madje edhe të uljes së pagës. Megjithatë, mund të jetë më mirë të bëni një vlerësim të ndershëm dhe të kontrolloni fatin tuaj në vend që dikush tjetër të bëjë atë për ju.
-
Përditësuar nga Art Petty