Pak njerëz lindin për të menaxhuar; shumica janë mësuar të menaxhojnë. Dhe, ndonëse është jashtëzakonisht e dobishme që të ketë një mentor menaxhimi në fillim të karrierës së tij, më shpesh sesa jo, menaxherët duhet të kthehen në burime të jashtme. Tulla dhe llaçi dhe libraritë online bollëk me libra menaxhimi për të ndihmuar rishtar, si dhe nxënës të gjatë të jetës që dëshiron të mbajë lustrim artizanale e tij.
Këtu janë shtatë librat kryesorë të menaxhimit të biznesit , ju, si menaxher , duhet të lexoni për të përmirësuar aftësitë tuaja menaxheriale si dhe aftësitë tuaja të menaxhimit të njerëzve. Nëse ju merrni një nga këto libra me ju në plazh për t'u ngjitur gjatë ditëve të ngadalta të verës ose hunker poshtë në ftohtësinë e dimrit, secili ofron pasqyrë dhe fjalët e urtësisë të sigurt për të ndihmuar në rritjen e suksesshme të karrierës suaj.
Tani zbuloni përparësitë tuaja
Ky është një libër me të vërtetë i mrekullueshëm nga duet Marcus Buckingham dhe Donald Clifton. Ju mund të përdorni njohuritë e ofruara në këtë libër për t'ju ndihmuar të kuptoni më mirë forcat tuaja (dhe dobësitë). Kuptimi i dobësive tuaja dhe ku keni nevojë për përmirësim, është kritike për zhvillimin tuaj të karrierës . Ju gjithashtu mund ta përdorni atë për t'ju ndihmuar të kuptoni më mirë ekipin tuaj.
Së pari, thyej të gjitha rregullat
Marcus Buckingham dhe Curt Coffman i Gallup kanë shkuar shumë për të përmbledhur në këtë libër menaxhimi rezultatet e studimit të tyre të gjerë, në thellësi që profilizojnë menaxherët e mëdhenj. Menaxherët (të cilët në fund të fundit u bënë fokusi i hulumtimit të duetit) shkëlqyen në zhvillimin e talenteve specifike të punonjësve të tyre dhe rritjen e punonjësve të tyre në interpretues të lartë. Këta menaxherë, siç e shpjegon titulli, nuk hezitojnë të thyejnë ndonjë rregull që thotë mençuria konvencionale duhet të ndiqet. Këta dy autorë fjalë për fjalë thyenin myk.
Karikaturat e Librit të Biznesit të Nju Jorkut
Ka një arsye pse ikona "The New Yorker" ka qenë duke tërhequr faqet e revistës New Yorker për më shumë se një shekull. Këto karikatura jo vetëm që i bëjnë njerëzit të qeshin, ata i bëjnë njerëzit të mendojnë. Ashtu si filmat e Woody Allen, karikaturat janë qesharake sepse ato janë të vërteta. Ky koleksion i karikaturave nuk është thjesht një lexim i këndshëm, por përforcim, që shqetësimet dhe sfidat që përjetoni në punë, janë universale.
Komunikoni me besim!
Çdo vit, Dianna Booher mëson mijëra njerëz si të komunikojnë më efektivisht në punë, në shtëpi ose në ndonjë situatë tjetër të dhënë. Ky libër distancon këshilla e zonjës Booher në një burim kompakt dhe ju ofron këshilla për rritjen e aftësisë tuaj për të menduar në këmbët tuaja dhe për të komunikuar verbalisht me të tjerët në një mënyrë të sigurt.
Mendim Ekzekutiv
Titulli i plotë i këtij libri është "Mendimi Ekzekutiv: Ëndrra, Vizioni, Misioni i Arritur". Megjithatë, autori, Leslie Kossoff, zbuloi në një intervistë se ajo zakonisht i referohet librit si "Dare to Dream". Kjo për shkak se shumica e profesionistëve në një pozicion ekzekutiv kanë frikë ta bëjnë këtë. Nëse jeni të pavendosur për blerjen e librit dhe lexoni intervistën me autorin e parë, mund të keni vështirësi të kundërshtoni vendosjen në mënyrë të shpejtë për të marrë dorën në një kopje.
Mirë për të Madh
Autori Jim Collins me dashuri e quan "Good To Great" një "prequel" për librin e tij të biznesit shumë të suksesshëm "Built To Last", i cili caktoi një objektiv për të gjithë menaxherët. Megjithatë, ai libër la jashtë informacioneve kritike për ata profesionistë që përpiqen të lëvizin kompanitë e tyre nga "Mirë në të Madh", në krahasim me ata që përpiqen (thjesht) të mbajnë lartësinë. Kjo pjesë e rëndësishme që mungon është identifikuar qartë në Collins "Good To Great".
16 Llojet e Personalitetit, Përshkrimet për Vetë-Discovery
Ky libër është një kthesë interesante në shumë tipare të personalitetit 16 nga Myers Briggs që thyen personalitete në mbi një duzinë njerëzish. Nëse e blini këtë libër, është e këshillueshme të pyesni veten nëse mendoni se ekziston një dallim në mes të stilit të menaxhimit të termit dhe stilit të komunikimit. Shumë menaxherë të suksesshëm besojnë se aftësia më e rëndësishme e menaxhimit është aftësia për të komunikuar në mënyrë efektive. Prandaj ata janë një dhe të njëjtë.