Politikat dështojnë kur:
- besimi i përhapur në lidhje me nevojën për politikën nuk ekziston,
- ata janë miratuar për të trajtuar sjelljen e disa punonjësve,
- ato perceptohen si në pronësi të Burimeve Njerëzore në vend të menaxhimit të linjës,
- ato nuk lejojnë diskrecionin e menaxhimit të pamjaftueshëm ose të pamjaftueshëm,
- angazhimi për zbatimin e politikës është një prioritet i ulët dhe
- ato janë administruar dhe ndjekur në mënyrë jokonsistente.
Pyetje për lexuesin për rivendosjen e një kodi të veshjes
Kjo pyetje shfaqet në kutinë time aq shpesh sa që mendova se do të ndaja përgjigjen time tipike.
Pyetësori i lexuesit: Ne jemi një kompani e vogël dhe e mesme (rreth 120 punonjës) dhe kemi një politikë të veshjes së lirë të biznesit këtu. Kjo u krijua përafërsisht gjashtë vjet më parë dhe para kësaj nuk kishte asnjë politikë formale mbi veshjen. Ne patëm njerëz që vinin - fjalë për fjalë - në pizhame dhe pantofla në dhoma gjumi.
Pra, tani kemi një kod shumë të detajuar të veshjes me rregullore mbi numrin e inç mbi gju që skirts do të konsiderohet e pranueshme për numrin e inç shiritat duhet të jetë, kryesisht për shkak të mungesës së gjykimit të mirë që u shfaq kur nuk kishte politika e shkruar.
E di që jeni një përkrahës i një kodi të veshjes së paqartë, por çfarë sugjeroni kur bëjmë kur punonjësit ushtrojnë gjykimin e dobët kur vishen për punë pa udhëzime strikte?
Presidenti i kompanisë sonë nuk është aspak në bord me zbatimin e kodit të veshjes këtu - ai mendon se është një humbje e plotë e kohës, kështu që ne po fillojmë të konkurrojmë në një situatë ku (drejtuesit në veçanti) u thonë HR-së, "Çfarë a do te beni?
Më dërgoni në shtëpi? "Ata e dinë se tek menaxhmenti i sipërm, kodi i veshjes nuk gjendet në listën e prioriteteve.
Ne duam të lirojmë dhe të thjeshtojmë kodin e veshjes në mënyrë që të mos harxhojmë kohë duke zbuluar nëse dikush është në kundërshtim me një fustan që është tre inç mbi gjunjë kundrejt dy - po, kjo po ndodh. (Ata që u janë dhënë paralajmërime për kodin e veshjes tani janë duke u përpjekur dhe sigurohuni që të gjithë e ndjekin politikën ndaj letrës.) Megjithatë, nuk duam të kthehemi në një kod të tillë të paqartë të veshjes, që ne të kthehemi atje ku janë gjërat.
Për t'iu përgjigjur kësaj pyetjeje të bërë shpesh, këtu janë këshilla se si të rivendosësh një kod të veshjes që ka dështuar.
Përgjigja ime: Ju keni goditur me saktësisht arsyen pse preferoj kodet më të lira të veshjes. Nëse shkruan një politikë të detajuar, duhet ta policisë. Dhe, menaxhmenti juaj po reagon ashtu siç pritej. Në listën e gjërave që duhet të arrijnë, kodi i veshjes renditet i ulët.
Në fakt, për shkak të frikës së tyre se do të demotivojë dhe fyejnë punonjësit, ata kanë më pak gjasa ta zbatojnë atë. Kur personi përgjegjës nuk e mbështet atë, e gjithë kjo është e parashikueshme, më vjen keq të them. E gjithë kjo, siç e përshkruat, sjell në të gjitha llojet e sjelljeve shtesë, jofunksionale, si rrobat e tua.
Unë gjithashtu besoj se ka pak politika sa të jetë e mundur dhe kurrë në krijimin e një politike për të menaxhuar sjelljen e disa punonjësve. Ju jeni shumë më mirë duke ju drejtuar veshjes ose sjelljes joprofesionale, siç ndodh, sesa t'i nënshtroheni punonjësve tuaj të veshur me profesionalizëm në një politikë.
Në situatën tuaj, për shkak të gjithë kësaj sfondi, unë do të krijoj një ekip ndër-funksional të punonjësve, që përfshin menaxherët, për të ripërpunuar kodin e veshjes, në mënyrë që të bëhet një udhëzues që nuk keni nevojë për policinë. Për shembull, jo tre inç mbi çdo gjë.
Ndoshta ju mund të ndaloni sende të veçanta si xhinsat, veshjet e diellit, pizhame, veshje vrapuese dhe biking, pa krijuar rregulla që janë kaq të shtrënguara sa që punonjësit të rezistojnë apo të bien. Ajo duhet të theksojë se ju presin që punonjësit të vishen në mënyrë profesionale dhe të paraqesin gjykimin profesional në veshjet që ata veshin për të punuar.
(Këtu janë mendimet e mia në lidhje me biznesin rastësor , pasi që është kodi i dëshiruar i veshjes.)
Pastaj, mund të ripublikoni politikën e kodimit të veshjes me disa mbështetje të gjithë kompanisë. Kini të gjithë ta nënshkruani atë . Pastaj, adresoni problemet kur ato ndodhin. Politika duhet të jetë e thjeshtë dhe të lejojë diskrecion menaxherialin vs inç nga gju.
Në një kompani, unë kisha punën e grupit HR me disa dyqane lokale për të vënë në një shfaqje të modës për demografinë e kompanisë të punësuar në vendin e punës. Dyqanet ofruan gjithashtu një zbritje punonjësish për punonjësit që morën pjesë. Unë kam pasur punëdhënës të tjerë të postojnë fotografi me veshje të përshtatshme për t'i ndihmuar punonjësit të kuptojnë pritjet.
Këtu janë politikat e mia të biznesit të rastësishëm dhe të rastësishëm të veshjes . Ju gjithashtu mund të dëshironi të vendosni se në cilin drejtim duhet të lëvizni drejt në vendin tuaj të punës. Në kompaninë time, ne kemi pasur një politikë të rastësishme të biznesit derisa punonjësit e mi pyesin pse.
Meqë nuk i shohim klientët më shpesh në faqe, ne nuk kishim asnjë arsye të mirë për një politikë të rastësishme të biznesit. Pra, tani politika jonë e kompanisë është e rastësishme.
Këto janë të gjitha mundësitë tuaja për kodet e ndryshme të veshjes .
Burime shtesë rreth Kodet e veshjes
- Vishen për Suksesi të Punës: Një Rastesishme Dress Code Biznes
- Kodi i veshjes për punë të rastësishme për punë: prodhim
- Rastesishme Dress Code
- Një Formal, Kodi i Dresses Profesionale
- Kodi i veshjes për Ndërveprimin e Konsumatorëve dhe Tregjet Tregtare
- Kodi i veshjes për definimin e punës
- Kodi i veshjes për veshje të lirë të biznesit
- Formulari i marrjes së politikës së shembullit Formulari i mirënjohjes