Punonjësi Formal Faleminderit Shembull Letre

Këtu është një mostër faleminderit letër që një punëdhënës mund t'i shkruajë një punonjësi për të njohur punën e mirë të punonjësit. Ky është një shembull më formal i një punonjësi faleminderit mostër letër.

Faleminderit zyrtarisht letrat shërbejnë në raste zyrtare që kërkojnë njohje përtej një rrahje në shpinë ose një falënderim i thjeshtë. Për shembull, presidenti i kompanisë mund të dëshirojë të dërgojë një letër njohjeje te Marku për caktimin e një rekorde të shitjeve të kompanisë.

Drejtori i shitjes gjithashtu mund të dëshirojë të përcjellë letrën e presidentit me një letër falënderimi zyrtar për të dhënë një kontribut të tillë të fuqishëm në suksesin e kompanisë.

Drejtori i Burimeve Njerëzore mund të dëshirojë të njohë departamentin që u kthye në të gjitha planet e hapura të regjistrimit tri ditë në fillim dhe kërkoi që të mos ndiqet asnjë HR. Drejtori i marketingut mund të përdorë një letër falënderimi zyrtar për të falënderuar ekipin që fitoi çmime në industrinë e fushatave të medias.

Mbani në mend se një letër falënderimi është gjithashtu e përshtatshme për bashkëpunëtorët, punonjësit në departamente të ndryshme, menaxherët, mbikëqyrësit dhe drejtuesit, si dhe nga shefi i punonjësit. Askush nuk do të ndihet i pakënaqur kur të pranohet një falënderim ose një letër njohjeje.

Si të njohim formalisht një Punonjës ose një Ekip

Faleminderit letrat dhe metodat e njohjes së punonjësve janë të mirëpritura kur ato paraqiten në mënyrë efektive tek punonjësi ose ekipi .

Njohja më e mirë formale është:

Letrat me falënderime të shpeshta janë një shtesë e shkëlqyeshme në veglën e punës së liderit. Këtu është një mostër që ju mund të përdorni si një udhëzues kur shkruani punonjësin tuaj faleminderit letra.

Shembull Formal Faleminderit Letër

Të nderuar Marinë,

Prezantimi i sotëm shkoi shumë mirë dhe u prit mirë nga drejtuesit e departamenteve; Unë kam qenë gjithashtu i kënaqur për të parë se ekipi i arriti qëllimet e tij kryesore. Unë dua të ju falënderoj personalisht për ndihmën joformale të ekipit tuaj të projektit për të qëndruar në rrugën e duhur dhe në synimin për të përmbushur qëllimet e tyre për këtë kontribut më të rëndësishëm në përfitimin tonë këtë vit.

Pa vullnetin tuaj për të rritur dhe, pavarësisht nga disa shtyrje nga anëtarët e ekipit, vazhdojnë të mbajnë ekipin në rrugën e duhur, projekti me siguri do të kishte humbur kursin. Kjo do të kishte qenë e keqe për klientët tanë dhe rezultatet e biznesit këtë vit.

Në mënyrë të veçantë, caktimi i takimeve me një qëllim të caktuar, përdorimi i një axhende me ndarjen e kohës, minutazhi juaj i mbledhjes shpërndahet brenda 24 orëve, dhe lehtësimi juaj i shkëlqyeshëm i takimeve ndihmoi me të vërtetë ekipin që të përparojë. Ata, me udhëheqjen tuaj, arritën rezultatin e dëshiruar - një rritje prej 5 për qind në rentabilitetin e produktit.

Në anën krijuese, duke marrë ekipin në udhëtime në terren për të parë se çfarë kishte bërë disa kompani jo konkurruese në një projekt të ngjashëm, duket se ka qenë edhe një faktor kyç i suksesit. Ata sollën njohuri të reja të dobishme në kompani.

Përsëri, faleminderit. Projekti vlen për kohën dhe investimet tuaja dhe, në emër të të gjithë grupit të menaxhimit, dua që ju të dini se ne me të vërtetë i vlerësojmë përpjekjet tuaja.

Ju gjithashtu do të merrni një bonus prej $ 5,000.00 për t'ju falënderuar për kontributin tuaj. Ju do të merrni atë në Paycheck tuaj të ardhshëm.

Të fala,

Alison Welner

Nënkryetar i Menaxhimit të Produkteve