Një shkallë karriere është një proces formal brenda një organizate që u lejon punonjësve të avancojnë karrierën e tyre në nivele më të larta të pagës, përgjegjësisë ose autoritetit. Pasi të punësuarit të përmbushin disa kritere, ata kanë të drejtë të lëvizin në role të nivelit më të lartë.
Shembuj të vendeve të punës që mund të kenë shkallë të karrierës përfshijnë shërbimet mbrojtëse të fëmijëve , specialistë të shërbimeve mbrojtëse të të rriturve, punonjës policie , kontabilistë dhe programues kompjuterikë. Në mesin e madhësisë dhe organizatave të mëdha qeveritare, këto pozicione janë gjetur në sasi të konsiderueshme të mjaftueshme për të merituar konsideratë për vendosjen e shkallëve të karrierës.
Përsëri, shkallët e karrierës nuk mund të përfitojnë vetëm nga punonjësit. Punëdhënësit duhet të korrin edhe disa përfitime. Këtu janë disa nga mënyrat që shkallët e karrierës përfitojnë nga organizatat punësuese.
Ruaj personelin
Shkallët e karrierës kontribuojnë në ruajtjen e stafit. Kur punonjësit përjetojnë kohët e ulëta të natyrshme në ndonjë punë, ata mund të shikojnë në shkallët e karrierës për të parë se ka më shumë para, përgjegjësi ose autoritet në dispozicion në të ardhmen e afërt, me kusht që punonjësit të përmbushin kërkesat e punëdhënësit për të kaluar në shkallën e ardhshme të shkallës së karrierës.
Punonjësit e shohin dritën në fund të tunelit.
Kjo i shkakton ata të mendojnë gjatë dhe të vështirë për pro dhe kundër për të marrë një punë të ndryshme. Nëse ata vendosin të largohen, ata duhet të pastrojnë rinisjet e tyre, aplikimet e plota të punës , të shkojnë në intervista, të mësojnë një punë të re dhe të asimilohen në një kulturë të re organizative. Nëse vendosin të qëndrojnë, ata e njohin punën dhe organizimin, janë në vijë të përparimit në karrierë dhe e dinë saktësisht se çfarë duhet të bëjnë për të arritur hapin tjetër në karrierën e tyre.
Fuqinë punëtore të trajnuar mirë
Pothuajse të gjitha shkallët e karrierës përfshijnë një lloj edukimi të vazhdueshëm ose komponentë të trajnimit. Përveç akumulimit të viteve të përvojës dhe kryerjes në një nivel të pranueshëm, punonjësit plotësojnë klasat e trajnimit për të rritur aftësitë e tyre. Kërkesat e shkallës së karrierës ofrojnë stimuj të jashtëm për punonjësit për të marrë pjesë në trajnimin për punë. Për organizatën, rezultati është një forcë punëtore e mirë-trajnuar.
Trego stafin Ata janë të vlerësuar
Kur organizatat kanë shkallë karriere, ata tregojnë punonjësve që organizata i vlerëson ato. Shkalla e karrierës është një mekanizëm formal me të cilin punonjësit fitojnë njohuri, shkathtësi dhe aftësi që i bëjnë ato më të dobishme për punëdhënësin. Punonjësit ndihen të kujdesshëm pasi organizata po investon në to.
Organizata pajis punëtorët për të bërë më mirë punën e tyre me kalimin e kohës. Shkallët e karrierës e lehtësojnë këtë në mënyra metodike. Çdo shkallë e shkallës ka kërkesa për stërvitje për të lëvizur në shkallën e ardhshme. Trajnimi përgatit punonjësit për detyrat, detyrat dhe projektet që ata do të punojnë pasi të arrijnë nivelin e ardhshëm të shkallës së karrierës.
Fuqia punëtore e motivuar
Meqenëse performanca e punës është pothuajse gjithmonë një faktor kyç në programet e shkallës së karrierës, punonjësit janë të nxitur drejt performancës së mirë.
Jo vetëm që punonjësit duhet të fitojnë përvojë dhe trajnim të plotë; ata gjithashtu duhet të kryejnë mirë në rolet e tyre të tanishme. Nuk do të kishte kuptim që një organizatë të promovonte një punonjës deri në një shkallë karriere nëse punonjësi nuk ka provuar kompetent në nivele më të ulëta. Duke kërkuar që punonjësit të punojnë në mënyrë të kënaqshme në mënyrë që të promovojnë, organizatat nxisin motivimin në fuqinë punëtore .
Tërheq njerëzit e talentuar që duan të zhvillojnë
Disa njerëz duan të bëjnë punën e tyre dhe të shkojnë në shtëpi. Nëse ata janë duke përmbushur pritjet, ata presin që të mos jenë të shqetësuar nga mbikëqyrësit e tyre. Nuk ka asgjë të domosdoshme për këtë qëndrim. Bota ka nevojë për njerëz që të bëjnë thjesht punët e tyre, por këta njerëz nuk janë të përshtatshëm për punë që kanë shkallë karriere.
Organizatat i përdorin shkallët e tyre të karrierës kur rekrutojnë aplikantët e punës me shpresën për të gjetur punë të reja që nuk kanë mend, duke filluar në fund kur ata e dinë se ka një rrugë të qartë drejt niveleve më të larta.
Këta janë njerëz që lulëzojnë në pozitat e shkallës së karrierës. Ata duan të zhvillojnë veten e tyre për të lëvizur lart shkallën. Këto punonjës të rinj janë të lumtur që kanë një punë duke filluar në fund, por nuk kanë ndërmend të qëndrojnë në fund më gjatë se është e nevojshme.
Bëni detyrat njerëzve të duhur
Shkallët e karrierës janë menaxherët e veglave që mund të përdorin kur marrin vendime për të cilat punonjësit caktohen cilat detyra. Natyrisht, punonjësit më të lartë në shkallët e karrierës mund t'u jepen detyra më komplekse dhe më të vështira sesa punonjësit në nivele më të ulëta. Punonjësit në nivele më të larta kanë njohuritë, aftësitë, aftësitë dhe pagat që lidhen me ato detyra.
Menaxherët mund të përdorin detyra për të ndihmuar njerëzit në nivele më të ulëta të zhvillohen në punonjës si ata në nivele më të larta. Si një punonjës i nivelit të mesëm i afrohet arritjes së shkallës më të lartë të shkallës së karrierës, një menaxher mund ta caktojë atë punonjës një projekt ose detyrë si ato që punonjësi do të marrë në nivele më të larta. Kjo tregon menaxherin se si punonjësi merret me detyrat e nivelit të ardhshëm.
Punonjësit e nivelit të lartë mund të përdoren si mentorë për punonjësit e nivelit më të ulët. Punonjësit e nivelit më të ulët mund të zgjedhin trurin e kolegëve të tyre më të lartë për të fituar njohuri se si të rriten vetë shkallët. Sigurisht, organizatat duhet të sigurojnë që mentorët e caktuar të kenë aftësitë dhe qëndrimet e përshtatshme për mentorim. Jo çdo punonjës i nivelit të lartë është prerë për të qenë mentor.