Zgjero aftësitë ose ekspertizën
Shumë njerëz mendojnë se mënyra e vetme për të avancuar karrierën e tyre është të kërkojnë pozita në nivele më të larta në një organizatë ose në profesionet e tyre. Por kjo nuk është gjithmonë rasti.
Ndërsa bëhet vërtet i mirë në një gjë ose njohja e një lënde jashtëzakonisht mirë nuk mund të dëmtojë shanset e një personi për të lëvizur lart, duke pasur një aftësi të gjerë të vendosur në një pasuri.
Pozicionet në nivelet e larta të qeverisjes kërkojnë më pak aftësi teknike dhe më shumë aftësi për njerëzit. Ekzekutivët kanë nevojë për familiaritet me funksionet që ata mbikëqyrin, por ata mbështeten në shtabet e tyre për të përpunuar arrat dhe lidhjet e politikave dhe vendimeve të procesit.
Ata që kërkojnë pozita ekzekutive në qeveri kanë nevojë për një njohuri pune të të gjitha pjesëve të një organizate që dëshirojnë të udhëheqin. Të punosh në ato fusha të ndryshme i jep një punonjësi një kuptim të gjerë dhe të thellë të organizatës. Hidhni në aftësitë e menaxhimit dhe aftësitë e udhëheqjes, dhe keni të mirat e një ekzekutivi.
Jo të gjithë duan të jenë një ekzekutiv, por duke punuar në pjesë të ndryshme të një organizate e bëjnë një punonjës të gjithanshëm dhe më të vlefshëm. Kur herë të vështira dhe një organizatë qeveritare duhet të zbatojë reduktime në fuqi , njerëzit e gjithanshëm gjejnë veten të punësuar, ndërsa të tjerët janë jashtë punës.
Burnout në punën aktuale
Disa vende të qeverisë janë të njohura për djegien e njerëzve. Zyrtarët korrektues dhe punëtorët socialë kanë punë stresuese që nuk paguajnë shumë. Këta faktorë çojnë shpejt në burnout të punonjësve. Stafi i djegur thirrje në të sëmurë më shpesh, të marrë më shumë pushime të lënë dhe të lënë pas vetëm muaj në punë.
Kur punonjësit të njohin djegien e tyre të afërt ose ekzistuese, ata mund të marrin hapa për të marrë veten nga ajo funk.
Diçka që një punonjës mund të bëjë është të kërkojë një transferim anësor. Kjo e mban punonjësin me organizatën, por e lë punonjësin një rol më të dëshirueshëm. Organizata mund të mbajë një punonjës me përvojë, dhe punonjësi merr për të bërë një punë më shumë për pëlqimin e tij ose të saj.
Burnout është e kushtueshme për një organizatë. Njerëzit jo vetëm që largohen që shkaktojnë nivele të larta të qarkullimit, por disa njerëz lënë përpara se të lënë kuptimin që bëjnë punë të varfër sepse nuk kanë më kujdes për punën. Normat e qarkullimit janë të matshme, por skenari i fundit është gati i pamundur të matet. Organizatat janë shumë më mirë duke lëvizur rreth punonjësve të djegur sesa duke humbur ata ose duke i zbritur ato në performancë të dobët.
Lëvizni nën një mbikëqyrësi të ndryshëm
Ka shumë arsye pse dikush mund të kërkojë një mbikëqyrës të ndryshëm. Ashtu si dikush mund të digjet në një punë, gjithashtu mund të digjet nga një mbikëqyrës. Ndonjëherë njerëzit kurrë nuk punojnë mirë së bashku, dhe nganjëherë familjariteti ushqen përbuzje.
Marrëdhënia shkëmbore nuk mund të jetë as faji i personit, por duhet të trajtohet për përmirësimin e organizatës. Dikush mund të kërkojë një transferim anësor për të lëvizur nën një mbikëqyrës të ndryshëm.
Kjo mund të realizohet mjaft lehtë në agjencitë e mëdha federale dhe shtetërore që kanë grupe të të njëjtit pozicion. Organizata mund të krijojë një proces ku punonjësit mund të kërkojnë të lëvizin kur ndodh një vend bosh .
Nevoja për një lëvizje gjeografike
Për shumë çifte të martuar, të dy bashkëshortët punojnë. Kjo mund të paraqesë dilema interesante rreth ndryshimeve të punës. Një bashkëshort mund të ketë mundësinë për të marrë një punë me pagesë shumë më të lartë, por nëse bashkëshorti tjetër e lë punën e tij të tanishme, familja mund të sjellë më pak të ardhura pas ndryshimit të punës së bashkëshortit të parë.
Organizatat e mëdha shpesh mund t'u ndihmojnë punonjësve të tyre me këtë problem. I njëjti proces që një punonjës mund të përdorë për të dalë nga nën një mbikëqyrës të veçantë mund të përdoret për të ndryshuar selinë gjeografike të punonjësit. Përderisa organizata ka nevojë për staf në lokalin e ri të çiftit, punonjësi mund të sigurojë një pozicion atje.