Kjo nuk do të funksionojë nëse njerëzit nuk shohin përfitimin e ndërtimit të ekipit
Nuk është e mjaftueshme për të marrë grupin tuaj së bashku off-site dhe të ketë disa icebreaker lojra. Nëse doni që ndërtimi i ekipit të funksionojë, ju duhet t'i tregoni anëtarëve të ekipit se ai i përfiton ato personalisht.
Ekziston shumë pak "ekip" në punën ekipore pa shumë motivim. Ne jetojmë në një shoqëri që duket e hipnotizuar me arritje individuale dhe pothuajse e harruar për ekipet. Edhe në mjediset e ekipit si sporti, ne veçojmë All-Stars dhe MVP (lojtar më të vlefshëm) të secilës lojë.
Kjo është mjedisi që duhet të tejkaloni për të ndërtuar grupin tuaj në punë në një ekip.
Filloni ndërtimin e ekipit
A mendoni për grupin tuaj si një ekip? Ata nuk do të mendojnë për veten e tyre si një ekip, nëse nuk e bëni. A shpërbleni punën e ekipit ose vetëm arritjet individuale? Ju nuk do të keni shumë sukses në ndërtimin e ekipit nëse nuk shpërbleni punën e ekipit. Lëreni grupin tuaj të dinë se ata janë një ekip, që ju presin që ata të kryejnë si ekip dhe që ju do t'i shpërblehni sukseset e tyre si ekip. Ky është hapi i parë drejt ndërtimit të ekipit.
Mos harroni se ndërtimi i ekipit duhet të jetë një aktivitet i përditshëm. Kjo nuk është diçka që ju mund të bëni vetëm tre herë në disa funksione off-site.
Motivojë ndërtimin e ekipit
Nëse doni që ekipi të punojë, nuk është e mjaftueshme t'u thuhet se ata janë një ekip dhe duhet të kryejnë si një. Ju gjithashtu duhet të tregoni anëtarëve të ekipit se ai i përfiton ato personalisht. Shumica prej nesh janë individualiste egoiste.
Ne shikojmë, para së gjithash, për veten tonë dhe bëjmë atë që na sjell më shumë përfitime. Duhet të jemi të motivuar për të përfshirë këdo tjetër. Për fat të mirë, është shumë e lehtë për ne të shohim përfitimet e përfshirjes së të tjerëve, kështu që shumica prej nesh e bëjnë këtë me lehtësi. Dashuria është një motivues i fortë. Prindërit, për shembull, kqyrin fëmijët e tyre.
Paraja është një tjetër motivues i fortë. Është një që mund të përdorësh si punëdhënës. Sidoqoftë, motivuesi më i fortë në dispozicion të një menaxher (pasi nuk ka gjasa që punonjësit tuaj të bien në dashuri me ju) është vetëvlerësim. Sa më shumë individi të shohë një përfitim për vetëvlerësimin e tij ose saj nga mbështetja e ekipit, aq më e suksesshme do të jetë përpjekja për ndërtimin e ekipit tuaj.
Para së gjithash, njerëzit tuaj duhet të pranojnë se janë pjesë e një ekipi. Ju mund ta përforconi këtë duke organizuar takime ekipore, duke postuar lajme të ekipit në tabelën e buletinit ose në faqen tuaj intranet dhe duke ndjekur punën e ekipit kundër objektivave të ekipit.
Së dyti, ata duhet të besojnë se ekipi është i aftë të prodhojë më shumë se shuma e anëtarëve të saj. Lance Armstrong është një vrapues me biçikleta të madhe, por ai nuk mund të ketë fituar Tour de France pa mbështetjen dhe ndihmën e anëtarëve të tij të ekipit . Ju mund të keni një përfaqësues të shkëlqyeshëm të shërbimit të klientit në ekipin tuaj, por pa bashkëpunimin e anëtarëve të tjerë të ekipit, ai ose ajo nuk do të jetë në gjendje të trajtojë sa më shumë telefonata. Ju duhet ta bëni këtë qartë të dukshme për ta dhe në mënyrë të qartë, përvijoni shpërblimet në rritje që mund të arrijnë përmes punës në grup.
Përforconi përpjekjet për ndërtimin e ekipit
Një kompani që unë e dija, kishte një ekip të madh të mbështetjes së klientëve.
Drejtori i tyre sfidoi ekipin me qëllime më të larta dhe më të larta. Ai festoi sukseset e tyre në mbledhjen dhe tejkalimin e atyre qëllimeve të ekipit. Ai gjithashtu festoi ata si individë. Ekipi zbukuroi dhomën e të gjithë atyre që kishin një ditëlindje. Ata bënë projekte të shërbimit të komunitetit së bashku. Ata kishin argëtim në punë. Dhe ata kënaqeshin duke mposhtur qëllimet e Clintit të vendosura për ekipin e tyre. Ata morën një rritje të ndjeshme në vetëvlerësim nga përkatësia në një ekip fitues .
Përbërja e bluzave, etj. Me një logo ose moto të ekipit mund të ndihmojë në përforcimin e ndjenjës së identitetit të ekipit, por nuk kërkohet. Ju duhet të dini ekipin tuaj mjaft mirë për të ditur nëse një gjë e tillë do të ishte përforcim pozitiv për ta.
Mos bëni gabim të një Menaxher të Kontabilitetit që unë e dija. Motoja që ai mori për ekipin e tij dhe kishte shtypur në ballkape që ai u dha atyre nuk fluturoi.
Ai nuk e kishte përfshirë ekipin në përzgjedhjen e motos apo objektit në të cilin ishte shtypur.
Ushtrime për Ndërtimin e Ekipeve dhe Icebreakers
Unë ju rekomandoj që të zhvilloni stërvitjet e ndërtimit të ekipit tuaj aty ku është e mundur. Asnjë kompani këshilluese jashtë nuk e njeh kulturën e kompanisë tuaj, ashtu si edhe ju. Ju mund të bëni një shumëllojshmëri ushtrimesh ose të luani një sërë sportesh. Unë kam ndërtuar ushtrime të suksesshme të ndërtimit të ekipit rreth golfit (për jo-lojtarët) dhe bowling . Një tjetër stërvitje e tanishme e ndërtimit të ekipit është Paintball. Rreth 's Paintball Guide shpjegon bazat me këto artikuj.
Këtu janë disa burime shtesë për t'ju ndihmuar të arrijni ushtrimet tuaja:
Icebreakers Creative, Prezantimet dhe Hellos
Nga Punët e Trajnimit të Biznesit, detajet e 15 ushtrimeve nga të cilat do të zgjidhni.
Ngjarje të Ndërtimit të Ekipit me bazë në TV
American Outback Adventures & Events ofron ngjarje të ndërtimit të ekipit duke përfshirë disa në bazë të programeve televizive popullore.
Nëse vendosni të shkoni jashtë për ndihmë konsulente, këtu janë disa ide:
Sfida e Qytetit
Sfida e qytetit e kryen këtë stërvitje me orienteering në më shumë se një duzinë qytetesh, kryesisht në Mbretërinë e Bashkuar dhe Evropë.
Mina e Artë e Hollivudit të Humbur
Lojë klasike e Menaxhimit të Performancës është një nga ushtrimet e mia të bashkëpunimit të preferuar.
Kurset e litarëve
Këtu janë një shumëllojshmëri e kurseve të litarëve të ofruara nga Associates Adventure.
Konsulentët e Ndërtimit të Ekipit
Unë ju rekomandoj që të zhvilloni stërvitjet e ndërtimit të ekipit sa herë që të jetë e mundur. Asnjë kompani këshilluese jashtë nuk e njeh kulturën e kompanisë tuaj , ashtu si edhe ju. Megjithatë, nëse vendosni të përdorni jashtë konsulentëve, shumë prej tyre mund të gjenden në internet. Unë kurrë nuk kam përdorur asnjë prej këtyre konsulentëve, prandaj nuk mund t'i rekomandoj personalisht, por faqet e internetit të tyre tregojnë se ata e kuptojnë nevojën dhe mund të ofrojnë produktet dhe shërbimet që ju nevojiten.
- Thjesht Folur, Inc
Më pëlqen përshkrimi i programit të Ndërtimit të tyre Pozitivisht Yjor, sepse i merr të gjithë në këmbë duke e bërë më të lehtë pjesëmarrjen në një ngjarje. - Misteri i Vrasjes
Ata kanë një seksion të veçantë vetëm për ngjarjet e korporatave. - Eventus
Kjo është një firmë në Mbretërinë e Bashkuar. Kliko butonin "Ngjarje" në pjesën e sipërme të majtë për një listë të ngjarjeve të ndërtimit të ekipeve të tyre.