Çfarë duhet të dini për të marrë mundësitë e para
Bëni punën tuaj mirë
Askush nuk do t'ju bëjë përgjegjës nëse nuk mund të bëni punën tuaj. Hapi i parë drejt uljes së një pune menaxhimi është duke bërë një punë të mirë në punën që keni. Nuk duhet të jesh më i miri, por duhet të jesh i mirë. Programuesi më i mirë në kompani nuk mund të bëjë një Menaxher të Mirë Zhvillimi . Ai ose ajo mund të preferojnë të shkruajnë kodin në vend që të marrin përgjegjësitë e menaxhimit. Megjithatë, është një bast i sigurt se Menaxheri i Zhvillimit ishte një programues i mirë.
Bej detyrat
Gjeni se çfarë bëjnë menaxherët. (Shih Menaxhimi 101 për bazat.) Shikoni menaxherët në organizatën tuaj dhe shikoni se çfarë bëjnë ata dhe si e bëjnë këtë. Lexoni libra mbi menaxhimin dhe udhëheqjen (ka disa të mira në Top Leadership Books ) dhe mësoni se çfarë të bëni dhe çfarë të mos bëni. Bëni pyetje të menaxherëve që njihni.
Zhvilloni aftësitë e njerëzve
Aftësia më e rëndësishme për çdo menaxher është aftësia për të menaxhuar njerëzit.
Mësoni se si njerëzit mendojnë, reagojnë dhe funksionojnë kur ballafaqohen me forca të ndryshme jashtë. Zhvilloni respekt për njerëzit, madje edhe për ata që janë të ndryshëm nga ju. Mësoni si të punoni me njerëzit dhe më pas mund të mësoni se si të ndikoni në sjelljen e tyre. Askush nuk do t'ju promovojë në një pozicion menaxhimi nëse nuk mund t'i menaxhoni njerëzit.
Çdokush që merr një pozitë drejtuese dhe nuk mund t'i menaxhojë njerëzit është i dënuar me dështim.
Trego Iniciativën
Mos u ulni në tryezën tuaj dhe prisni që dikush t'ju dorëzojë një punë menaxhimi . Demonstron iniciativën. Një aftësi kryesore e menaxhimit po planifikon, kështu që vullnetari të ndihmoni shefin tuaj të përgatisë buxhetin vjetor duke mbledhur informacionin e nevojshëm. Oferta për të ndihmuar të bashkuar vlerësimin e asaj që shtimi i ri në linjën e prodhimit do të kushtojë. Nëse departamenti juaj duhet të dërgojë dikë në komitetin e planifikimit për piknikin e kompanisë (ose komitetin e marrëdhënieve të punonjësve, grupin e studimit të burimeve njerëzore, etj.), Vullnetar për atë detyrë. (Gjithashtu do të mësoni aftësitë e menaxhimit të njerëzve të vlefshëm siç u diskutua më sipër.) Merrni çdo gjë që mundeni pa ndikuar negativisht punën tuaj në punën tuaj kryesore.
Një mundësi tjetër e madhe për të mësuar dhe praktikuar aftësitë e menaxhimit dhe për ta vënë veten në pozitë më të mirë për atë punë të parë të menaxhimit, është të vullnetarizosh në një nga organizatat jofitimprurëse lokale, shkaku i të cilit ju mbështetni. Aftësitë dhe përvoja që fitoni nga puna vullnetare mund t'ju ndihmojnë të vendosni një punë të parë të menaxhimit në punë. Puna vullnetare gjithashtu ju ekspozon të tjerëve të cilët mund të punësojnë ose të rekomandojnë shefin e tyre të punësojnë ju, në një punë të parë drejtuese në një kompani tjetër.
kërkoj
Së fundi, nëse doni të konsideroheni për një pozicion menaxhimi, kërkoni atë. Mos prisni që dikush të vijë dhe ta ofrojë atë për ju. Afrojeni shefin dhe tregoni atij se doni të ndiqni shembullin e tyre dhe të hyni në menaxhim. Kërkojuni atyre të ju mbajnë në mend herën tjetër që kanë nevojë për dikë që të drejtojë një komitet ose të udhëheqë një ekip të vogël apo diçka të ngjashme. Në këtë mënyrë ata e dinë që ju jeni të interesuar dhe do të mbani një sy për ju. Kur ata shohin që ju mund të përballoni gjëra më të vogla, ata do të fillojnë të delegojnë gjëra më të mëdha, përfundimisht duke çuar në një mbikëqyrës ose pozitë drejtuese.
Në organizatat më të mëdha, departamenti i burimeve njerëzore mban një listë të pozicioneve të hapura në intranetin e kompanisë. Kompanitë më të vogla mund të vendosin vetëm listën në tabelën e buletinit. Mbani një sy në listë. Kur të shihni një pozicion të menaxhimit të nivelit të hyrjes në listë aplikoni për të.
Nëse e keni bërë mirë punën tuaj, keni bërë detyrat e shtëpisë tuaj dhe keni mësuar se çfarë bëjnë menaxherët, kanë zhvilluar aftësitë e njerëzve dhe kanë treguar bosi juaj interesin tuaj në menaxhim, shefi juaj ndoshta do të mbështesë aplikacionin tuaj.
Hapat e ardhshëm
Nëse vendosni se menaxhimi nuk është për ju, e mrekullueshme. Ne të gjithë kemi nevojë për njerëz të talentuar në grupet tona. Nëse vendosni që doni të nisni rrugën e menaxhimit , filloni me këtë faqe të informatave të dobishme për menaxherët vetëm duke filluar nga: Menaxhimi Fillestar.