Intervistoni Pyetjet për të vlerësuar aftësitë e vendimmarrjes

Dëshironi të vlerësoni aftësitë e kandidatit tuaj në vendimmarrje? Ju mund t'i bëni këto pyetje intervistimi për marrjen e vendimeve për të përcaktuar përvojën dhe kompetencën e tij ose saj në marrjen e vendimeve në punë.

Punëdhënësit do të duan të bëjnë pyetje për intervistë për të vlerësuar ekspertizën e vendimmarrjes së një kandidati për pothuajse çdo punë, por veçanërisht për vendet e punës që përfshijnë njerëzit udhëheqës.

Ju nuk keni nevojë t'i parashtroni të gjitha këto pyetje, por nëse vendimmarrja është një komponent përgjegjës në punën që po plotësoni, ju do të dëshironi të bëni disa pyetje intervistimi për përvojën dhe efektivitetin e kandidatit tuaj në vendimmarrje.

Pyetjet për marrjen e vendimeve

Përgjigjet për pyetjet e vendimmarrjes

Përdorni këto këshilla se si të vlerësoni përgjigjet e kandidatit tuaj për pyetjet e intervistimit që vlerësojnë aftësitë vendimmarrëse për të zgjedhur punonjësit më të mirë dhe më të kualifikuar për organizatën tuaj. Është si të vlerësoni përgjigjet e kandidatit tuaj për të intervistuar pyetjet rreth vendimmarrjes.

Ju dëshironi të punësoni një punonjës i cili demonstron se ai / ajo mund të marrë logjikisht vendime. Gjatë intervistës, dëgjoni dëshmi për një qasje sistematike në opsionet e peshimit. Kërkoni dëshmi për vendimmarrje efektive në të kaluarën. Pyetni kandidatin se si secila prej vendimeve të tij ose të saj të përshkruara në përgjigjet e pyetjeve të mësipërme, ka punuar në fund.

Pyetni kandidatin tuaj edhe për atë që ai ose ajo do të bënte ndryshe nëse do të përballeshin përsëri me vendimet e mësipërme. Ju po kërkoni për dëshmi se kandidati juaj është i gatshëm të vazhdojë të mësojë dhe të rritet. Pavarësisht nëse jeni dakord me vendimin që ka marrë kandidati është më pak i rëndësishëm se sa duke vënë në dukje procesin e vendimmarrjes. Nëse vendimet me të vërtetë duken të palogjikshme, si hapa të pambështetur të besimit, ose për të ardhur nga fusha e majtë, megjithatë, jini të kujdesshëm.

Një caveat me këto udhëzime është se doni të punësoni njerëz të cilët janë krijues, inovativë dhe të gatshëm të dalin jashtë kutisë.

Të paktën, bëj. Pra, kini kujdes kur vlerësoni një qasje krijuese dhe inovative në vendimmarrje.

Ju keni nevojë për punonjës të trurit ashtu siç keni nevojë për punonjës të dominuar të trurit. Rolet e tyre mund të jenë të ndryshme brenda organizatës suaj, por ju keni nevojë për të dyja. Dhe, një kandidat që mund të demonstrojë kreativitet, përderisa duket të marrë vendime logjike, është potencialisht një pagesë e madhe.

Duke supozuar se roli për të cilin po punësoni një punonjës përfshin marrjen e vendimeve, dëgjoni veprimet e kaluara që tregojnë se aplikanti mund të marrë vendime logjike dhe reale. Sukseset e kaluara flasin më shumë me zë të lartë në intervistën sesa parashikimet e aplikantit për atë që ai ose ajo "mendon" se ai ose ajo do të bënte kur merr një vendim në të ardhmen.

Ju dëshironi një punonjës i cili ka demonstruar aftësitë e nevojshme në të kaluarën ose një punonjës i cili është i interesuar dhe i aftë të mësojë se si të marrë vendime të mirë-menduar.

Shembuj të pyetjeve të intervistës për punë për punëdhënësit

Këtu janë pyetur pyetjet e intervistës për punë për punonjësit e mundshëm të intervistimit .