Aftësitë më të mira Soft për Menaxherët
- Besueshmëria: A mund të jeni të varur të jeni aty ku duhet të jeni, të bëni atë që duhet bërë, të bëni atë që thoni ju do? Shefi juaj duhet të jetë në gjendje të varet nga ju ose ju nuk do të ecni përpara. Është po aq e rëndësishme që bashkëmoshatarët dhe vartësit tuaj besojnë se mund të varen edhe nga ju. Pa këtë, ata nuk do t'ju japin mbështetjen që ju nevojitet nëse do të jeni të suksesshëm.
- Sinqeriteti: Tregoj ashtu si është. Mos pastroni shtresat e sheqerit. Mos thuaj se çfarë mendon se shefi dëshiron të dëgjojë. I respektoj njerëzit, lart dhe poshtë meje, të cilët janë të sinqertë. Unë nuk duhet të humbas kohë duke gjetur se çfarë ata me të vërtetë do të thotë.
- Etika e punës: Ju jeni punësuar për të bërë një punë. A e bëni apo uleni dhe shikoni të tjerët të punojnë? A jeni personi më i vështirë në punë në grupin tuaj? Nëse jo, ju duhet të jeni.
- Komunikimi Aftësi : Sa mirë jeni të komunikoni me shefin tuaj, kolegët tuaj, vartësit tuaj? A jeni në gjendje të komunikoni edhe me shkrim, meqë jeni me gojë? Nëse keni ndonjë dobësi në këtë fushë ju duhet të punoni për të përmirësuar ose për ta eliminuar atë.
- Komuniteti dhe puna në grup: Është shkruar shumë për nevojën për të treguar aftësinë tuaj për të punuar mirë me anëtarët e tjerë të ekipit tuaj. Është një aftësi që po bëhet gjithnjë e më e rëndësishme, ndërsa lëvizim drejt ekipeve më ndër-funksionale . Por është gjithashtu e rëndësishme që një menaxher të ndërtojë komunitetin. Mos jini thjesht pjesë e ekipit tuaj, por kuptoni se si përshtatet në organizatën më të madhe dhe punojnë për të forcuar ato lidhje.
- Aftësitë e Menaxhimit të Kohës : Një burim i një menaxher nuk do të ketë kurrë mjaft kohë është koha. Për të pasur sukses si menaxher, është shumë e rëndësishme që ju të zhvilloni dhe të përmirësoni vazhdimisht aftësitë tuaja, në menaxhimin e kohës. Përveç aftësisë për t'u dhënë përparësi dhe për të deleguar, të cilat zvogëlojnë numrin e gjërave që duhet të bëni, duhet të jeni në gjendje të maksimizoni atë që bëni në kohën që keni.
- Vendosja e qëllimit: Menaxherët e mirë janë në gjendje të përcaktojnë se çfarë duhet bërë dhe të vendosin qëllimet për të arritur atje. Mos e kaloni nëpër ditë duke u marrë me ato toka në pjatën tuaj. Prioritizimi. Shqyrtoni se çfarë duhet bërë dhe caktoni qëllime specifike për veten dhe për ekipin tuaj.
- Agility mendore: Kur punësimin, unë gjithmonë të shikoni për kandidatin i cili është një hap përpara meje në intervistë, sepse ai person do të jetë në të njëjtën mënyrë kur të punësohen. Këta njerëz kapen me shpejtësi. Ata e kuptojnë biznesin në përgjithësi dhe industrinë e tyre në veçanti. Ata janë mendimtarë kritikë dhe zgjidhës problemesh .
- Fleksibiliteti: Ne ndeshemi me ndryshime çdo ditë. Ligjet dhe rregulloret ndryshojnë. Konkurrentët lëshojnë produkte të reja. Fatkeqësitë ndodhin. Menaxherët e mirë kanë fleksibilitetin për t'u marrë me ndryshimet e vazhdueshme. Menaxherët e mirë presin ndryshim dhe planifikojnë për të. Si rezultat, ata janë më mirë të përgatitur për ndryshime të papritura. Fleksibiliteti i tyre i lejon ata të reagojnë më shpejt dhe të minimizojnë ndryshimet e ndërprerjeve që mund të sjellin.
- Merr drejtime mirë: Sa më shumë që menaxherët vlerësohen për aftësinë e tyre për të kuptuar se çfarë duhet bërë dhe për të marrë pas tij, ka ende kohë kur duhet t'u kërkohet të bëjnë diçka. Nëse është një ndryshim në drejtimin strategjik ose stërvitje në lidhje me performancën e tyre, një menaxher i mirë duhet të jetë në gjendje të pranojë jo vetëm drejtimet, por ta bëjë këtë me një qëndrim pozitiv dhe të mësojë prej tyre.
Në fund të fundit
Aftësitë tuaja teknike mund të jenë ato që keni vënë re dhe promovuar, por ato nuk janë të mjaftueshme. Për të pasur sukses si menaxher ju duhet të jeni aq të talentuar në aftësitë tuaja të buta. Në ato zona ku keni një aftësi të zhvilluar mirë, mbani lart. Në fushat e tjera, punoni më shumë për të përmirësuar. Kjo është mënyra për të përmirësuar shanset për sukses.