Njihni punën tuaj dhe keni një regjistrim të mirë të performancës
Është mënyra më e rëndësishme për të bërë përshtypje shefin tuaj të ri - të jetë me të vërtetë i mirë në atë që punoni. Liderët e mirë kanë një aftësi për të përmirësuar ekipet e tyre të reja brenda disa javëve të para.
Ata do të pyesin përreth. Nëse je i mirë me atë që bën, ata do të marrin atë, dhe nëse nuk jeni, jo shumë tjetër do të ketë rëndësi.
Jini proaktivë rreth prezantimit të vetes tek menaxherit tuaj të ri
Nëse është e mundur, dërgoni një CV para kohe. Jepni një përmbledhje të përgjegjësive tuaja, projektet për të cilat po punoni, planin tuaj të zhvillimit dhe çdo informacion tjetër që mund të mos jetë në dosjen tuaj zyrtare të punonjësit.
Sjelljet që janë vlerësuar nga shumica e menaxherëve të rinj
Entuziazmi, optimizmi, kurioziteti, iniciativa dhe gjykimi i mirë. Sjelljet të cilat janë ngritur nga një menaxher i ri: cinizmi, whining, duke treguar gishtin, skepticizëm, dhe duke vepruar si një know-it-all.
Qartësimi i pritjeve është kritik
Gjeni se çfarë pret menaxherit tuaj të ri nga ju dhe punonjësit, në përgjithësi. Jini të përgatitur për të folur për atë që ju presin nga menaxheri juaj, në rast se ju kërkohet - por vetëm nëse kërkohet. Nëse nuk pyetni, kjo nuk është një shenjë e mirë.
Ndihmoni Mësuesin e Ri të Mësoni
Jini proaktiv, parashikoni atë që ata duhet të dinë, dhe sigurojnë atë në kohën e duhur. Jini të durueshëm. Nëse menaxheri juaj nuk duket i interesuar për të mësuar, atëherë përsëri, kjo është një flamur i kuq. Udhëheqësit më të mirë të rinj shpenzojnë tre muajt e parë duke bërë pyetje dhe duke dëgjuar.
Mundohuni të Minimizoni Sa herë Ju Thoni
"Ne e provuam atë më parë dhe kjo nuk funksionoi."
Ji shumë i hapur për të ndryshuar
Dëgjoni. Mos dëgjoni të vlerësoni, dëgjoni për mundësitë . Shanset janë, ka një arsye që një drejtues i ri është sjellë; nuk do të hasni si pjesë e problemit. Dhe ndoshta ju jeni, por tregoni një gatishmëri dhe aftësi për të përshtatur dhe ndryshuar.
Mësoni rreth menaxherit tuaj të ri
Bëni një kërkim në Google, kërkoni profilin e tyre LinkedIn. Mësoni rreth stilit të udhëheqjes ose filozofisë. Bëni pyetje në lidhje me interesat, hobbies, familjen, etj. Tregoni një interes për ta njohur atë dhe ofroni informacion në këmbim. Të qenit i prekshëm është hapi i parë për të ndërtuar besimin dhe një marrëdhënie. Luaj atë me vesh, mos ofroni tepër shumë herët (TMI), por jini të përgatitur për t'u kthyer.
Shikoni prapa menaxherit tuaj
Supozoni që tashmë keni një marrëdhënie pune pozitive dhe të qëndrueshme dhe veproni në atë mënyrë. Supozoni se çdo gjë që thoni për shefin tuaj të ri do të kthehet tek ata ose do të përfundojë në faqen e parë të intranetit të kompanisë ditën tjetër. Jeni një aleat.
Sidoqoftë, mos u bë një grindavec. Cili është dallimi?
Një udhëheqës i mirë zakonisht e di dallimin midis ngërçit dhe mirësjelljes dhe kompetencës bazë.
Për ata që janë vetë-destruktivë, këtu janë pesë mënyra për të marrë në këmbë të gabuar me menaxherin tuaj të ri:
- Supozoni se menaxheri juaj i ri është i paaftë, i keq dhe i pasigurt. Bëni që ata të fitojnë respektin dhe besimin tuaj.
- Mbaje kokën poshtë dhe gojën mbyllur. Menaxheri juaj i ri duhet të mësojë rrugën e vështirë, ashtu si ju. Mbani një profil të ulët. Flisni vetëm kur të kërkoni dhe ofroni vetëm sasi minimale të informacionit. Përvoja është mësuesi më i mirë dhe të gjithë mësojmë nga gabimet tona .
- Detyra jote është të ndihmoni menaxherin tuaj të ri të mësoni litarë dhe të asimiloni në mënyrën e krijuar të gjërave. Jetë një model për konformitetin. Do të ndjehet sikur po thyen një kalë të egër për një kohë, por rri aty, të gjithë vijnë në fund.
- Ju i dini të gjitha ato ankesat, grindjet dhe ankesat që keni grumbulluar? Të gjitha ato gjëra që menaxheri juaj i mëparshëm nuk do të dëgjonte? Epo, këtu është shansi juaj i madh! Merrni tërë listën me ju për takimin tuaj të parë. Edhe më mirë nëse hyni si "zëdhënës" për ekipin tuaj, menaxheri juaj do të respektojë potencialin tuaj të lulëzuar të lidershipit.
- Mos harroni, shansi juaj më i mirë në sukses dhe ngjitja në shkallën e vjetër po bën gjithçka që mundet për të sabotuar shefin tuaj të ri. Domethënia e menaxherit tuaj të ri duket, aq më e zgjuar do të shikoni. Mos humbisni një mundësi për të korrigjuar ose mos pajtoheni me menaxherin tuaj, publikisht, apo edhe më mirë, prapa shpinës së tij / saj.
Oh, dhe nga rruga, nëse do të ndiqni këto pesë mënyra, sigurohuni që të merrni informacionin e kontaktit për menaxherin tuaj të vjetër, do të keni nevojë për një punë të re së shpejti