Ndryshimi i suksesshëm i punës brenda vendit

Këshilla thelbësore për të shmangur surpriza të keqe

Kur ndërroni punë brenda vendit, shumë njerëz dështojnë të përgatiten në mënyrë adekuate për periudhën e tyre të tranzicionit. Një tjetër konsideratë kyçe është të kuptoni plotësisht stilin e menaxhimit të shefit tuaj të ri dhe kulturën e organizatës suaj të re, të cilat mund të ndryshojnë nga ajo që keni parë diku tjetër në firmë. Njerëzit të cilët nuk i kryejnë plotësisht detyrat e shtëpisë për këto çështje shpesh përfundojnë me surpriza të pakëndshme.

Përveç kësaj, shumë nga të njëjtat konsiderata janë të vërteta për punonjësit që qëndrojnë në vend, por detyrat e punës së të cilëve ndryshojnë ose kur një mbikëqyrës i ri tani është përgjegjës për grupin e tyre të punës.

Ndryshimi i punës brenda vendit: Menaxhimi i tranzicionit

Gjatë tranzicionit midis dy vendeve të brendshme të punës, është e mundur që ju të përfundoni, në fakt, të bëni dy punë për një periudhë të zgjatur kohore. Nëse ju pritet që të bastisni këto përgjegjësi të dyfishtë për një kohë, është e këshillueshme që të merrni mbikëqyrësit tuaj të vjetër dhe të ri në të njëjtën dhomë për një takim në të cilin hollësitë e sakta të këtij tranzicioni dhe pritjet e tyre përkatëse për ju janë artikuluar plotësisht dhe qartë . Preferenca, të gjitha këto detaje duhet të shkruhen me shkrim, në një memorandum të përbashkët të miratuar nga secili.

Përgatitja për kontingjen e ardhshme

Një konsideratë e lidhur është mundësia që departamenti juaj i vjetër mund të përballet me një krizë të ardhshme në të cilën ekspertiza juaj mund të jetë jetike. Duhet të vendosen rregulla bazë midis menaxherëve tuaj të vjetër dhe të rinj sa i përket asaj se sa nga koha juaj departamenti i vjetër mund të presë në një situatë të tillë dhe deri në ç'masë mund t'i mbani detyrat tuaja të reja.

Kuptimi i Departamentit dhe Menagjerit të Ri

Brenda firmave, sidomos firmave të mëdha, departamentet e ndryshme mund të kenë rregulla shumë të ndryshme dhe kultura të brendshme. Po kështu, menaxherët e ndryshëm kanë stile të ndryshme të menaxhimit. Shumë njerëz që bëjnë lëvizje të brendshme dështojnë ta vlerësojnë këtë në mënyrë adekuate, në vend që gabimisht të supozojnë se i njohin mirë firmat e tyre.

Para se të bëni ndonjë lëvizje të brendshme, studioni kulturën e grupit të ri dhe njohuni me menaxherin e ri, si dhe përpara se të vendosni nëse ky veprim është një përshtatje e mirë për ju. Përveç kësaj, kuptojeni se një riorganizim ose një ndryshim i menaxherit mund të ndryshojë në mënyrë dramatike rregullat dhe kushtet nën të cilat do të punoni.

Networking

Sigurohuni që të qëndroni në kontakt dhe të mbani marrëdhënie të mira me kolegët tuaj të vjetër dhe me menaxherin tuaj. Kjo është një grimë jetike e rrjetëzimit . Mund të jetë që arritja për ndihmën e tyre mund të jetë jetike ose në ekzekutimin e detyrave tuaja të reja, ose duke bërë lëvizjen e ardhshme të karrierës. Përveç kësaj, është plotësisht e mundur që një riorganizim i ardhshëm mund të rezultojë në punën tuaj me të njëjtin grup edhe një herë.

_{Burimi: "Punë e re, e njëjta firmë: Mësimi i litarëve", Wall Street Journal , 12/1/2009.}