Gjeni se kush qeveris në nivel lokal dhe miraton / ndryshon urdhëresat
Ata kryejnë këto detyra duke angazhuar individë për të kryer funksione specifike të punës. Pa marrë parasysh se çfarë madhësie të një qeverie të qytetit, ajo ka nevojë për përgjegjës të cilët kanë autoritetin për të vendosur një vizion, për të marrë vendime të mëdha dhe për të drejtuar se si duhet të zbatohen vizionet dhe vendimet.
Qytetarët nuk kanë kohë për të studiuar një çështje dhe për të hedhur një fletëvotim sa herë që duhet marrë vendim, kështu qytetarët zgjedhin kryetarët e komunave dhe anëtarët e këshillit të qytetit për të përfaqësuar interesat e tyre në çështjet e qytetit. Këta njerëz të zgjedhur janë të ngarkuar të veprojnë në përputhje me autorizimet që u janë dhënë zyrave të tyre.
Këshilli i Qytetit miraton dhe ndryshon rregulloret vendore
Kush është saktësisht i ngarkuar varet nga forma e qeverisë që një qytet organizohet nën. Formulari dikton cilat zyra të zgjedhura dhe të emëruara duhet të plotësohen dhe si individët që mbajnë këto zyra ndërveprojnë me njëri-tjetrin. Dy format më të zakonshme të qeverisë së qytetit janë menaxher i këshillit dhe sisteme të fuqishme të kryetarit të komunës .
Në formën e këshillit drejtues të qeverisë, anëtarët e këshillit të qytetit zgjidhen nga qytetarët. Anëtarët mund të zgjidhen nga rrethet, në përgjithësi ose në një kombinim të të dyjave. Këshilli i qytetit miraton dhe zbaton ordinancat lokale brenda kufijve të ligjit të shtetit dhe dokumentit themelues të qytetit, që zakonisht quhet statuti i qytetit.
Detyrat e Kryetarit dhe Menaxherit të Qytetit
Kryetari shpesh zgjidhet drejtpërsëdrejti nga qytetarët, por procesi i zgjedhjes së kryetarit ndryshon nga qyteti në qytet. Kryetari i komunës kryeson këshillin e qytetit, por përveç disa detyrave ceremoniale, kryetari i komunës ka pak ose aspak më shumë pushtet se çdo anëtar tjetër i këshillit.
Këshilli i qytetit punëson një administrator të qytetit për të marrë vendimet e përditshme dhe personelin e drejtpërdrejtë të qytetit. Menaxheri këshillon këshillin mbi vendimet e mëdha, por ato vendime përfundimisht bëhen nga këshilli. Votuesit lokal mbajnë anëtarët e këshillit përgjegjës për këto vendime.
Në formën e fortë të kryetarit të bashkisë, këshillit të qytetit ende e bën vendimin e madh; megjithatë, kryetari i komunës është një figurë shumë më me ndikim. Pozicionet e menaxherëve të qytetit nuk ekzistojnë në qytete të forta të kryetarit të komunës Ashtu si menaxheri i qytetit në sistemin e këshillit drejtues, kryetari bën vendime të përditshme dhe mbikëqyr stafin e qytetit. Por ndryshe nga kryetari i bashkisë në sistemin e këshillit-drejtues, kryetari i bashkisë në një sistem të fortë të kryetarit të bashkisë ka më shumë pushtet sesa një anëtar individual i këshillit. Në disa qytete, kryetari ka veti veton mbi vendimet e këshillit.
Një kryetar bashkie mund të zgjedhë të emërojë një zëvendëskryetar për të trajtuar çështjet e brendshme ndërsa kryetari i bashkisë fokusohet në politikë dhe çështje të jashtme. Nëse kryetari bashkon të gjithë ose shumicën e stafit të qytetit nën nënkryetarin e bashkisë, zëvendës kryetari i bashkisë funksionon shumë si një menaxher i qytetit.
Roli i votuesve
Votuesit janë përfundimisht përgjegjës në secilin formë të qeverisë. Zyrtarët e zgjedhur dhe të emëruar duhet të jenë të vetëdijshëm për mjedisin politik të qytetit. Dështimi për të parashikuar me saktësi pasojat politike nga vendimet mund të sjellin një fund të shpejtë të kohës së zgjedhur të një zyrtari të zgjedhur në detyrë ose mbajtjes së një drejtuesi të qytetit në një qytet të caktuar.
Krerët e departamenteve ndjejnë implikimet politike të një forme qeverisjeje të qytetit. Këta drejtorë i raportojnë administratorit të qytetit në sistemin e këshillit drejtues ose kryetarit të bashkisë në sistemin e fortë të kryetarit të komunës. Ndërsa administratorët e qytetit e mbajnë parasysh politikën, ata janë administratorë publikë sipas profesionit dhe prandaj kanë tendencë të kenë një kuptim më të mirë të çështjeve operacionale dhe mund të këshillojnë më mirë raportet e tyre të drejtpërdrejta për trajtimin e problemeve operacionale.
Stafi i nivelit më të ulët mund të mos vërejë një ndryshim, pasi objektivi kryesor i tyre është që të mbajnë mbikëqyrësit e tyre të menjëhershëm të kënaqur. Kush është përgjegjës bëhet një çështje shumë më subjektive më poshtë në tabelën organizative. Parqet dhe drejtori i rekreacionit e njohin mirë strukturën e pushtetit të qytetit, por një koordinator për rekreacion mund të mos ketë ide se si rrotat e qeverisë lokale kthehen.