Publikuar më 3/21/2015
Rishikimi vjetor i performancës së punonjësve është një mundësi e rëndësishme për të marrë komente nga menaxheri juaj për të siguruar që performanca juaj është duke përmbushur pritjet dhe për të mësuar se çfarë duhet të bëni për të përmirësuar. Shqyrtimet e performancës mund të përdoren për të justifikuar ngritjet ose promovimet, prandaj është e rëndësishme të siguroheni që performanca të jetë e dokumentuar në mënyrë të saktë.
Megjithatë, rituali vjetor i punës është krahasuar me një udhëtim tek dentisti për të marrë një kanal rrënjë.
Të dyja mund të jenë përshkrime të sakta.
Ashtu si përkujdesja për dhëmbët tuaj, arsyeja për të cilën vlerësimi vjetor i performancës përfundon duke u ndjerë si një kanal rrënjor, është për shkak të mungesës së mirëmbajtjes parandaluese.
Me një sasi të mjaftueshme të planifikimit paraprak dhe kontrolleve të rregullta, shqyrtimi vjetor i performancës mund të jetë aq i dhimbshëm sa pastrimi i dhëmbëve vjetor.
Ja pesë mënyra se një punonjës mund të përgatitet për një rishikim vjetor të performancës së punonjësve për ta bërë atë një diskutim produktiv dhe pa dhimbje:
1. Të jetë i qartë në pritjet dhe synimet edhe para shqyrtimit vjetor. Hidhni një sy në postimin e punës që është përdorur për të reklamuar pozitën tuaj. Kur ne po aplikojmë për një punë, ose të re në një punë, nuk është e pazakontë të kemi vetëm një kuptim sipërfaqësor të shumë detajeve të detyrave të punës. Pasi të jeni në bord për disa muaj, dhe keni mësuar litarë dhe zhargonin e kompanisë, duhet të keni një kuptim të qartë të çdo aspekti të asaj që kërkon puna.
Nëse nuk e bëni, kërkoni nga menaxheri juaj të shqyrtojë pritjet e tij / saj për ju. Pyesni menaxherin tuaj nëse ka një përshkrim pune për pozicionin tuaj, por mos u habitni nëse nuk ka. Është më e rëndësishme që menaxheri të shpjegojë në fjalët e tij se si do të vlerësohet performanca juaj gjatë gjithë vitit.
Edhe në qoftë se menaxheri apo kompania juaj nuk ka një qëllim formal vendosjen ose procesin e planifikimit të zhvillimit, ju ende mund të vendosni qëllime jozyrtare me menaxherin tuaj. Duke vepruar kështu, nuk jeni vetëm duke demonstruar menaxherin tuaj se jeni ambicioz dhe të orientuar në rezultate, po minimizon mundësitë që ju të habiteni gjatë gjithë vitit dhe në fund të vitit gjatë diskutimit vjetor të rishikimit.
Shihni " Si të vendosni synimet vjetore të punonjësve " për një mënyrë efektive për zhvillimin e qëllimeve me menaxherin tuaj.
2. Merrni reagime në baza të rregullta. Kur është fjala për reagime, thënia e vjetër "asnjë lajm është një lajm i mirë" është këshilla e keqe e karrierës. Ne të gjithë kemi spote të verdha dhe kemi nevojë për reagime me qëllim që të përmirësojmë performancën tonë (para se të jetë tepër vonë). Mos prisni për të marrë komente nga menaxheri juaj. Shumica e menaxherëve shmangin dhënien e komenteve sepse ato nuk janë të mira në të dhe nuk duan të marrin marrjen e një reagimi mbrojtës.
Për më shumë se si të merrni dhe merrni reagime, lexoni " 10 Mënyra për të marrë përgjigje brutale të caktuara". Vetëm sigurohuni që kur të bëni, dëgjoni, mbani gojën mbyllur dhe thoni, "Faleminderit".
3. Mbajeni një rekord të arritjeve tuaja që mendohet viti. Mbani një dosje të performancës së mirë (dhe të keqe), reagimet e klientit, raportet e performancës, progresin mbi qëllimet dhe çdo gjë tjetër që mbështet pritjet dhe qëllimet e performancës suaj.
4. Mbani menaxherin tuaj të informuar. Mos supozoni se menaxheri juaj është 100 për qind i vetëdijshëm për statusin tuaj të punës dhe arritjet. Pa e mbingarkuar atë, le të menaxherit tuaj të dijë kur keni bërë diçka të madhe. Është gjithashtu e rëndësishme të zotërosh ndonjë gabim - menaxherët urrejne surpriza dhe do të vlerësojnë se jeni përgjegjës.
Për më shumë mbi "menaxhimin" e shefit tuaj, shikoni " Si të menaxhoni " dhe "Si të punoni për një Macromanager".
5. Jepni të dhëna drejtuesit tuaj. Edhe nëse nuk ju kërkohet të jepni kontribut në rishikimin tuaj vjetor, jepni atë tek menaxherit tuaj gjithsesi. Ndërsa përulësia është sigurisht një virtyt, kontributi juaj për rishikimin vjetor të performancës tuaj është një herë kur është në rregull 'të bësh bririn tënd'.
Mbajtja e një rekordi të arritjeve tuaja të mëdha dhe përmbledhja e tyre në baza vjetore gjithashtu shërben një qëllim tjetër - është koha e përsosur për të rinovuar rininë tuaj!
Çdo vit ju duhet të shtoni të paktën disa arritje "të ripërtërishme" në profilin tuaj të rinisë dhe LinkedIn.
Përveç dokumentimit të arritjeve tuaja, është gjithashtu një praktikë e mirë për të bërë një vetëvlerësim të ndershëm të dështimeve dhe të metave tuaja. Ndërsa unë nuk do të rekomandojë dorëzimin e kësaj liste tek menaxherit tuaj, ai shërben si përgatitje e mirë për të marrë ndonjë reagim kritik në një mënyrë jo mbrojtëse dhe konstruktive. Lejoni menaxheri juaj që të jeni të vetëdijshëm për të metat, të jeni të përgatitur për të paraqitur planin tuaj për përmirësim dhe për të dëgjuar idetë e menaxherit tuaj.
Kur një punonjës ndjek këto këshilla përgatitëse, diskutimi vjetor duhet të jetë thjesht një përmbledhje e gjithçkaje që tashmë është diskutuar gjatë gjithë vitit. Fokusi pastaj mund të kthehet në vendosjen e pritjeve dhe qëllimeve për vitin e ardhshëm.