Duke pasur asnjë partner nuk është më mirë se të ballafaqohet me një partner të keq të biznesit
Biznesi juaj është diçka që ju lindi dhe do të duhet të kujdeseni për ta ndihmuar atë të rritet. Ju doni një partner që do t'i afroheni biznesit tuaj me të njëjtin nivel të entuziazmit dhe angazhimit që keni, por që gjithashtu ndan filozofitë e njëjta "prindëruese" të biznesit.
Është e mençur të afrohesh të gjesh një partner biznesi aq seriozisht sa të bëje një bashkëshort / ofrues i kujdesit ditor. Një partneritet është një besëlidhje ligjore afatgjatë midis dy (ose më shumë) njerëzve. Ju do të kaloni shumë kohë duke planifikuar ngjarje të mëdha të biznesit me partnerin tuaj dhe duhet të jeni në gjendje të bashkoheni me të.
01 Gjeni një partner që mund të sjellë aftësi dhe përvojë në biznes
Një partner i mirë i biznesit duhet të ketë aftësi që mbështesin dhe komplimentojnë tuajin. Asnjë person i vetëm nuk është mjeshtër i të gjitha gjërave të biznesit. Nëse keni aftësi të mëdha ndërpersonale, por aftësi të varfra të financave të biznesit, merrni parasysh një partner që e kupton kontabilitetin e biznesit. Sa më shumë aftësi që ju dhe partneri juaj i sjellni së bashku biznesit, aq më e lehtë do të jetë të filloni, planifikoni, rriteni dhe të zhvilloni biznesin tuaj.
02 Gjeni një partner që ndan vlerat tuaja, frymën sipërmarrëse dhe vizionin
03 Shiko për një partner pa shumë bagazhe personale
Nëse partneri juaj ka sfida serioze në jetën e tij / saj personale ai mund të vazhdojë në biznes. Është mirë të jeni të gatshëm t'i jepni dikujt një shans, por drejtimi i një biznesi të vogël merret me fokusin, kohën dhe energjinë e jashtëzakonshme. Nëse partneri juaj po merret me një krizë personale pas tjetrës ju mund të gjeni veten duke mbajtur peshën e biznesit.
04 Gjeni një partner që mund të ofrojë burime dhe besueshmëri për biznesin tuaj
Është e madhe që të ketë një partner biznesi që ka burime financiare, por ka edhe kontribute të tjera që një partner mund të sjellë në biznes që mund të jetë po aq e vlefshme. Partneri me një rrjet të fortë biznesi, lidhje të industrisë, listën e klientëve ose kredencialet dhe ekspertizën e caktuara mund të rrisë vlerën e biznesit tuaj dhe të përmirësojë shanset tuaja për arritjen e suksesit afatgjatë.
05 Zgjidhni një partner që është financiarisht i qëndrueshëm
Nëse partneri juaj kontribuon financiarisht për biznesin, është më pak e rëndësishme se nëse partneri juaj i mundshëm është në ngushtica financiare. Dikush në mes të një krize financiare mund të mos jetë zgjedhja më e mirë për të hyrë në biznes me një sërë arsyesh. Aftësitë e menaxhimit të parave, aseteve dhe kohës janë kritike për sipërmarrësit e biznesit të vogël dhe dikush që ka keqmenaxhuar financat e tyre personale ose të biznesit nuk mund të ketë aftësi ose disiplinë për të bërë një punë të partneritetit afarist. Skenari më i keq, ata madje mund të kërkojnë mënyra për të vjedhur nga biznesi juaj për të zgjidhur problemet financiare personale.
06 Zgjidhni një partner që praktikon etikën e mirë personale dhe të biznesit
Vetëm të hyni në partneritete me dikë që mund të keni besim. Kërkoni dikë që e vlerëson ndershmërinë dhe praktikon mirë etikën personale dhe të biznesit. Një partner biznesi i përzgjedhur keq mund të përfundojë duke vjedhur nga kompania, duke marrë idetë ose klientët tuaj për të filluar biznesin e tyre ose duke shkelur ligjet që mund të krijojnë biznesin tuaj në probleme ligjore.
07 Respekt: Një element i domosdoshëm për të formuar një Partneritet të suksesshëm
Ju kurrë nuk duhet të keni partner me dikë që nuk i respektoni. Qëllimi kryesor në formimin e një partneriteti është arritja e suksesit si ekip. Ju nuk mund të vlerësoni mendimin dhe përpjekjet e dikujt që nuk i respektoni të paktën në një nivel profesional. Ju gjithashtu dëshironi të lidheni me dikë që do t'ju tregojë respekt si partner, biznes profesional dhe si themelues i biznesit tuaj.