Problemet e Ruajtjes së Departamenteve të Policisë

Si t'i mbash Zyrtarët të Largohen

Departamentet e policisë në Shtetet e Bashkuara kanë një problem. Zyrtarët e tyre, me sa duket, janë duke u larguar dhe kanë qenë mjaft kohë. Ndërkohë që ndoshta keni dëgjuar shumë për mungesën e infermierëve, mësuesve dhe karrierës , ndoshta keni parë shumë pak në lajmet rreth përpjekjeve që agjencitë e zbatimit të ligjit përballen në rekrutimin dhe mbajtjen e punonjësve të policisë.

Në fakt, Qendra e Analizës së Drejtësisë Kriminale të Karolinës së Veriut kreu një studim që arriti në përfundimin se zbatimi i ligjit kishte një normë më të lartë të abuzimit, në 14 përqind sesa mësimdhënia dhe infermierja, të cilat respektivisht arritën në 13 dhe 12 përqind.

Nëse agjencitë e drejtësisë penale duhet të vazhdojnë të sigurojnë sigurinë e publikut, ata duhet të mësojnë se përse oficerët e tyre po largohen dhe çfarë të bëjë me të.

Pegë katror, ​​vrima të rrumbullakëta

Është e pranuar mirë që karrierat e zbatimit të ligjit nuk janë për të gjithë, dhe një fakt i thjeshtë është se shumë individë që besojnë se duan të jenë oficerë të policisë së shpejti të arrijnë të kuptojnë punën vetëm nuk është përshtatja e duhur për ta. Në fakt, sipas sondazheve të shumëfishta nga shtete të shumta, shumica e oficerëve të cilët e braktisën këtë e bëjnë këtë brenda 5 viteve të para të shërbimit dhe shumica e atyre brenda 2 viteve të para.

Zyrtarët e rinj shpejt marrin një paraqitje të shkurtër të realitetit të punës dhe e kuptojnë se sistemi i drejtësisë penale nuk është ajo që ata mendonin se ishte apo nuk punon në mënyrën se si mendonin se duhet. Ata përjetojnë ngjarje të frikshme ose traumatike dhe streset e papritura të punës, ose zbulojnë se nuk ishin të përgatitur për tendosjen që zhvendosin punën dhe ditët e parregullta nga vendet në jetën personale dhe familjare.

Kjo çështje duhet të adresohet në nivelin e hyrjes kur fillon rekrutimi. Departamentet mund të zvogëlojnë humbjen nga dorëheqjet duke edukuar më mirë aplikuesit rreth realitetit të punës. Ata gjithashtu mund të punojnë për të identifikuar karakteristikat e oficerëve që qëndrojnë dhe fokusojnë përpjekjet e rekrutimit tek individët me tipare të ngjashme.

Paga nuk duket të jetë në përputhje me pritjet

Pagimi nuk është çuditërisht një motivues i madh në uljen e oficerëve. Në përgjithësi, pagat e zbatimit të ligjit janë - në fytyrën e tyre - të respektueshme, veçanërisht kur konsideron se puna shpesh nuk kërkon një arsim të kolegjit .

Megjithatë, kur merren parasysh orët e këqija, stresi që vjen me punën, humbja e ditëve jashtë për shkak të gjykatës apo detaje të tjera të veçanta, dhe mbrëmjet dhe festat dhe koha tjetër e familjes të humbura, kompensimi shpesh nuk duket të jetë të jetë në përpjesëtim me përvojën e punës. Shumë oficerë thjesht largohen për mundësi më të mira, ose në sektorin privat ose për karrierë më fitimprurëse federale për zbatimin e ligjit .

Për fat të keq, paga dhe paga shpesh janë kryesisht përtej kontrollit të një shefi apo sherbi të policisë. Për të kompensuar pabarazitë e perceptuara të pagave, departamentet duhet të krijojnë krijues dhe të identifikojnë shpërblime dhe përfitime të tjera për shërbimin e oficerëve. Lejimi i përdorimit të makinave të marrjes në shtëpi për punë të vogla personale - me disa kufizime sigurisht - është një shembull i një perkë pune që mund të ndikojë pozitivisht në jetën shtëpiake me një shpenzim të vogël në departament.

Departamenti dhe publiku nuk e vlerësojnë oficerët e punës të bëjnë

Shumë oficerë përfundojnë duke u larguar, sepse ata mendojnë se puna që ata bëjnë shkon kryesisht i papërmirësuar, ose të paktën nën vlerësim.

Në një sondazh që kam bërë për të mësuar se përse oficerët konsideronin se po largoheshin nga departamentet e tyre, kuptova se shumica dërrmuese e tyre e kuptonin punën e tyre ishte shumë e rëndësishme, por nuk ndjenin se eprorët e tyre e kuptuan ose e njihnin punën e rëndësishme që bënë.

Programet e fuqishme dhe kuptimplotë të njohjes së punonjësve mund të luftojnë disa nga këto. Fjala kyçe është kuptimplote. Çdo njohje e punonjësve duhet të ketë vlerë. Një kartë dhuratë, një xhingël, çfarëdo qoftë ajo, çdo shpërblim duhet të jetë menduar mirë dhe të marrë parasysh pëlqimet dhe dëshirat e oficerëve ose do të bien të sheshtë.

Udhëheqësit e zbatimit të ligjit që dalin nga prapa tavolinës kohë pas kohe dhe punojnë së bashku me anëtarët e tyre, gjithashtu mund të tregojnë se "bronzi" ende e di se çfarë është puna për të bërë. Një plan i mirë i krijuar dhe kuptimplotë i Wellness gjithashtu mund të shkojë shumë për të treguar se departamenti juaj kujdeset për oficerët e tij.

Kujdesi është çelësi

Departamentet më të mëdha të hapave mund të marrin në zvogëlimin e humbjes së oficerëve të tyre është të tregojnë se ata e njohin punën e rëndësishme që bëjnë. Oficerët e policisë duan të dinë se sakrificat që bëjnë ata kanë rëndësi dhe ata duhet të tregohen herë pas here që njerëzit mbi ta të dinë se kanë rëndësi.

Gjetja e mënyrave kreative për të shtuar vlerën për falënderimet dhe vlerësimin që jepni oficerët tuaj mund të bëjnë një rrugë të gjatë drejt ndihmës së tyre në përfundimin se frustrimet e punës janë me vlerë të shpërblimeve të brendshme dhe të jashtme që vijnë me një karrierë në zbatimin e ligjit.