Mësoni se çfarë duhet të bëni kur duhet ta lini dikë të shkojë
Shtrirja e punonjësve tuaj është ndonjëherë një kosto e pashmangshme e të bërit biznes. Megjithatë, ka disa mënyra për të nxjerrë nga mesazhi. Ndiqni këto këshilla për të ndihmuar në zbutjen e tranzicionit dhe parandalimin e keqdashjes.
Bëhu profesionist me një prekje personale
Asnjëherë mos tregoni punonjësve tuaj se ata janë duke u larguar për ndonjë arsye në një takim të hapur ose të stafit, email, ose në një memo. Trajto punonjësit tuaj me dinjitet dhe respekt; një mbikëqyrës ose dikush nga menaxhmenti i sipërm ose burimet njerëzore duhet të ulet personalisht me çdo punonjës individualisht dhe t'u shpjegojë atyre se pse ata po lirohen.
Të qenit i hedhur poshtë dhemb; duke u trajtuar si bagëti, dhemb edhe më shumë, dhe kjo do të dëmtojë reputacionin e kompanisë suaj.
Oferta e Kontakteve, Informacionit dhe Burimeve
Kur ju leni punonjësit të shkojnë, mos i lini ata të shkojnë duarbosh. Jepni atyre dokumente për burime për këshillim për punësim, papunësi, trajnim për punë dhe organizata lokale të zhvillimit të biznesit të vogël.
Nëse ju ofroni përfitime të sigurimit shëndetësor, planet 401K, etj., Sigurohuni që të jepni informacion rreth COBRA dhe çfarëdo kërkese ose kufizimi për transferimin e llogarive të pensionit ose kursimeve të tjera. Sepse humbja e një pune mund të shkaktojë trazira emocionale, ju gjithashtu mund të konsideroni përfshirë informacionin e kontaktit për një linjë telefonike për vetëvrasje ose depresion. Sigurimi i informacionit dhe kontakteve për perspektivat e tjera të punësimit tregon se ju kujdesen për atë që ndodh me dikë pas largimit nga puna juaj.
Mos i mbaroni punëtorët të premten ose të hënën
Mendoni për personin që po lëshoni dhe industrinë tuaj - a do të jetë e vështirë për ta për të gjetur punë të re?
Kjo ka të ngjarë që gjëja e parë të ndërpritet punonjësit të mendojnë pasi u liruan. Nëse i lini njerëzit të shkojnë pa ndonjë njoftim paraprak të premten ose një ditë para pushimit, ish-punonjësi nuk mund të bëjë thirrje për të filluar rrjetëzimin për një punë të re.
Punonjësit të cilët janë liruar të premten kanë tendencë të shqetësojnë situatën e tyre (sidomos nëse përdoren për të punuar në një mjedis pune të hënën-e premte të punës).
Kur pushohen nga puna punëtorët nuk mund të fillojnë të bëjnë thirrje për punë të tjera ata kanë më shumë gjasa të bëhen në depresion, të kryejnë vetëvrasje ose të zemërohen sa duhet për të vepruar në hakmarrje ndaj një punëdhënësi kur pushohen më vonë gjatë javës ose pak përpara një festë.
Statistikat tregojnë se njerëzit përshtaten më mirë me ndryshimet në punësim kur thuhet sa më herët që të jetë e mundur në javën e punës kur depresioni dhe vetëvrasja konsiderohen. Norma e statistikave të vetëvrasjeve të mërkurën (24%) si dita që dikush ka më shumë gjasa të marrë jetën e tyre me të shtunën dhe të hënën, të lidhura për vendin e dytë (dhe më shumë njerëz i japin fund jetës në pranverë më shumë se çdo sezon tjetër).
Ndoshta kjo është arsyeja pse Best Buy largon shumicën e punëtorëve të martën; aq shpesh, në të vërtetë, se punonjësit tani i referohen të gjitha të martave si "Termination Tuesdays". Kur vendosni dikë është një vendim që duhet të bëhet rast pas rasti, megjithatë, konsensusi i përgjithshëm midis ekspertëve të burimeve njerëzore është të shmangë pushimet nga puna të së premtes dhe të ndërpresë njerëzit në mesin e javës në mënyrë që t'u lejojë atyre një çift e ditëve për të rigrupuar përpara goditjeve të fundjavës.
Gjithmonë jepni Njoftimin e Punonjësve ose Paguajnë nga Përcaktimi
Kurrë mos lejoni që dikush të shkojë pa njoftim të paktën dy javësh (një muaj është akoma më i mirë) ose pa i dhënë atyre pagesë paguese .
Si një punëdhënës, ju keni disa përgjegjësi për të shqyrtuar vështirësitë financiare që mund të krijohen për çdo punonjës që ju lëshoni (përveç atyre që janë shkarkuar për shkelje të kompanive ose punën e dobët të punës).
Është mjaft e vështirë për dikë që humbet punën e tyre, por kur humbin të ardhurat pa paralajmërim dhe nuk mund të gjejnë punë tjetër ata mund të humbin përfitimet e kujdesit shëndetësor , një makinë apo edhe shtëpinë e tyre. Nëse kompania juaj mund të përballojë ofrimin e pagesës së ndihmës, veproni kështu. Nëse nuk mund të përballoni ofertën e një pako të shkëputur, gjithmonë përpiquni të njoftoni paraprakisht punonjësit se puna e tyre është duke u eliminuar.
"Rregulla e gishtit" është se ajo merr një mesatare prej një muaji për çdo 10.000 $ një punëtor fiton për të gjetur një punë të re. Në një ekonomi të vështirë, mund të duhen 2-3 herë më shumë. Shumica e kompanive gjithashtu do të paguajnë çdo kohë të sëmurë ose pushim të papërdorur përveç pagës së ndërprerë.
Ji i përgatitur për të dëgjuar dhe për të reaguar
Ju nuk mund të parashikoni se si dikush do të marrë lajmin se ata janë duke u larguar. Disa punonjës janë stoikë, ndërsa të tjerë mund të qajnë, të zemërohen apo të kërcënojnë.
Kur ju në të vërtetë uleni me dikë që t'u tregoni atyre se po humbasin punën e tyre, sigurohuni që dikush tjetër në menaxhim të dijë se po takoheni me atë person. Nëse keni ndonjë ngurrim për të lënë dikë të shkojë, keni një punonjës tjetër të menaxhimit të uleni në dhomë me vete për mbështetje (për ju dhe punonjësin).
Jepni punonjësit një "intervistë dalëse" qoftë ballë për ballë ose nëpërmjet një burimi të Internetit. Intervistat e daljes zakonisht janë pyetësorë që mund të përdoren për të fituar informacion rreth asaj se si një kompani mund të përmirësojë mjedisin e saj të punës dhe të mbajë më shumë të punësuar, por intervistat e daljes gjithashtu u japin punonjësve të pakënaqur një shans për të çarë dhe në disa raste edhe të gjejnë mbyllje pas një humbje pune .
Punonjësit që kanë kushtuar jetën e tyre të punës për t'ju ndihmuar të përmbushni objektivin tuaj të biznesit duhet të trajtohen me dhembshuri dhe një shfaqje të vlerësojmë nëse keni nevojë t'i leni të shkojnë.