Pavarësisht nga emri, përdorimi i një ore të rastësishme të drekës për arsimim ose trajnim mund të stimulojë angazhimin e punonjësve dhe të zgjerojë programin e zhvillimit të firmës.
Ky artikull ofron ide se si të filloni, të mbani dhe të keni sukses në përforcimin e të nxënit të punonjësve me një program mësimi në drekë.
Koha është gjithmonë çështja
Kur po drejtoni një biznes, nuk duket se ka kohë të mjaftueshme për të bërë gjithçka. Dilema tipike e trajnimit sugjeron që nuk mund t'i kursesh njerëzit për të shkuar në stërvitje sepse ka shumë punë për t'u bërë, por gjithashtu nuk mund të neglizhosh trajnimin dhe zhvillimin e tyre nëse dëshiron që biznesi juaj të lulëzojë. Ndërsa individët i vlerësojnë periudhat e tyre të drekës si një mundësi për t'u rivendosur për pasditen, një program edukimi që herë pas here prek në këtë periudhë mund të jetë interesant dhe gjallërues për të gjithë të përfshirë.
Çfarë mëson në drekë është
Në programin më të thjeshtë, një mësim në drekë është një aktivitet trajnimi ose zhvillimi i planifikuar herë pas here gjatë orës së drekës ose periudhës së drekës. Shumë firma ofrojnë stimuj si dreka falas për të inkurajuar pjesëmarrjen dhe përfshirjen - në fund të fundit, ata po i kërkojnë punonjësve të heqin dorë nga koha personale.
Trajnimi "Learn-at-Dinner" është zakonisht më pak formal dhe më pak i strukturuar sesa ngjarjet tradicionale të trajnimit. Temat duhet të jenë interesante për ta bërë investimin në kohë të vlefshme për punonjësit, dhe të favorizojnë sprintet e shkurtra, të njëpasnjëshme të dorëzuara gjatë një periudhe prej disa ditësh ose javësh. Mësim tipik në programet e trajnimit të drekës përfshijnë:
- Trajnimi : Kjo mund të ndryshojë nga mësimi i shërbimit të shërbimit të klientit si t'i përgjigjet në mënyrë korrekte telefonit për të ofruar trajnime për lidershipin e menaxherëve të linjës së parë.
- Trajnimi i produktit: Një program mund të ndihmojë të gjithë punonjësit të kuptojnë më mirë dallimet e produktit nëse kompania juaj ofron shumë produkte ose shërbime.
- Zhvillimi profesional i udhëhequr nga punonjësit: Jepuni njerëzve mundësinë për të mësuar rreth përgjegjësive të punonjësve në departamente të tjera. A keni dikush në IT që mund të mësojë një kurs në bazat e programimit ose dikush në kontabilitet i cili mund të shpjegojë se si funksionon parashikimi financiar? Ndoshta dikush në HR mund të mësojë një seancë se si të intervistoni më mirë.
- Zhvillimi personal: Programi Learn-at-Dinner nuk duhet të jetë në mënyrë strikte biznesi. Disa firma përdorin këto mundësi për të ofruar mundësi mësimi jo të lidhura me punën në tema që variojnë nga gdhendjet e drurit në pikturë apo vizatim.
- Aktivitetet e diversitetit. Shumë firma sponsorizojnë skuadrat dhe këshillat e diversitetit dhe periudha e drekës është një kohë e mrekullueshme për të ftuar folës të ftuar ose për të prezantuar edukimin ndër-kulturor.
- Aftësitë e jetës: Mundësi të tjera për leveraging Mësoni në programet e Dreka përfshijnë përqëndrimin në aftësitë e jetës të rëndësishme të tilla si planifikimi i daljes në pension, buxhetimi ose përshtatshmëria fizike.
Ajo që mëson në drekë nuk është
Mësoni-në-drekë nuk është koha për të kryer stërvitjen që kërkohet nga ligji ose nga kompania. Nuk është një kohë e mirë për të trajnuar punonjësit në tema serioze si etika apo ngacmimi. Mos përdorni programe mësimi në drekë për ndonjë gjë që kërkon që ju të mbani gjurmët se kush ndjek. Këto seanca duhet të jenë vullnetare.
15 Ide për të ndihmuar të filloni një Program mësimi në drekë
Programet Learn-at-Dinner kanë shumë ndryshime. Këtu janë disa sugjerime për t'ju ndihmuar të filloni.
- Fitoni përkrahje nga shefi juaj, ekzekutivi dhe personeli i duhur i burimeve njerëzore, ose profesionistët e trajnimit dhe zhvillimit.
- Zgjidhni tema interesante dhe relevante.
- Tema të personalizuara për audienca të ndryshme në vendin e punës.
- Vendosja e objektivave të të mësuarit për secilën temë dhe seancën e trajnimit në mesditë.
- Konsideroni të ofroni ushqime të lehta, të shëndetshme drekë, snacks dhe pije si pjesë e programit.
- Komunikoni planin paraprakisht.
- Ofroni dritë, lexime paraprake ose materiale kur është e përshtatshme.
- Ftoni punonjësit që të paraqesin ide për punë ose tema të lidhura me jetën.
- Inkurajoni punonjësit të marrin në konsideratë udhëheqjen e këtyre programeve duke ofruar aftësitë e tyre.
- Matni kënaqësinë e pjesëmarrësve me secilën sesion dhe përsosni programin sipas nevojës bazuar në reagimet që merrni.
- Zgjidh një vend që mbështet të dyja stërvitjet dhe të hahet.
- Konsideroni nevojat e punonjësve të largët të cilët mund të dëshirojnë të marrin pjesë. Oferta e mbështetjes opsionale video ose audio konferenca, dhe nëse jeni duke përfshirë një drekë falas për punonjësit vendorë, shtoni një kupon ose ofroni një rimbursim të kufizuar për ata që punojnë larg zyrës.
- Regjistroni dhe bëni sesionet në dispozicion për ata që nuk janë në gjendje të marrin pjesë.
- Jini të ndjeshëm ndaj realitetit që shumë punonjës e vlerësojnë periudhën e drekës si një mundësi për të shpërbërë. Zbuloni një ekuilibër midis zellit tuaj për të caktuar këto ngjarje dhe nevojat e punonjësve tuaj për kohë të gjatë nga punët e tyre të përditshme.
- Bëni pjesëmarrjen me dëshirë dhe përqendrohuni në përmbajtje që i ndihmon individët të përmirësojnë aftësitë e tyre profesionale ose aftësinë për të lundruar në sfidat e jetës.
Përfitimet e programeve të mësimit të drekës:
- Programi Learn-at-Dinner ofron punonjësve një alternativë interesante për një pushim tipik të drekës.
- Këto ngjarje do të rriten në popullaritet nëse temat janë zgjedhur me kujdes.
- Këto programe ofrojnë një mundësi për të përmirësuar angazhimin e punonjësve dhe përfshirjen në biznes në mënyrë joformale.
- Trajnuesit gëzojnë vëmendjen e të qenit në gjendje të ndajnë ekspertizën e tyre me të tjerët në kompani.
Rreziqet potenciale dhe dështimet:
- Mandati i pjesëmarrjes do të ulë interesin dhe kënaqësinë në këto ngjarje. Qëllimi juaj është që disa nga punonjësit tuaj t'u thonë të tjerëve: "Oh, duhet të ishit atje!"
- Jo duke ofruar një shumëllojshmëri të gjerë lëndësh rrezikon të mërzitshëm pjesëmarrësit dhe zvogëlimin e përfshirjes me kalimin e kohës.
- Nëse planifikoni shumë nga këto ngjarje, rrezikoni punonjës të bezdisshëm që vlerësojnë periudhën e tyre të drekës si kohë për t'u larguar nga tryezat e tyre dhe të shpërbëjnë, ushtrojnë ose të kryejnë gabime.
- Ju mund të largoni potencialisht profesionistë të vlefshëm nëse nuk ju ofroni mundësi për punonjës të largët.
Në fund të fundit
Organizatat e suksesshme investojnë në mbështetjen e zhvillimit të punonjësve. Edhe pse trajnimi mund të jetë i shtrenjtë dhe ndikimi ndonjëherë i dyshimtë, programet Learn at Lunch ofrojnë një metodë jo-kërcënuese dhe argëtuese për zgjerimin e të mësuarit dhe stimulimin e energjisë dhe kreativitetit në vendin e punës.
Përditësuar nga Art Petty