incidencë
Ushtrimet buxhetore janë mjaft të zakonshme në kompanitë e mëdha të tregtuara me publikun, të cilat janë të shqetësuara për ndikimin e fitimeve të raportuara afatshkurtra mbi perceptimet e analistëve dhe investitorëve të letrave me vlerë dhe, rrjedhimisht, në çmimet e tyre të aksioneve. Ata janë më pak të zakonshëm në kompanitë e vogla private të mbajtura, nonprofits, dhe agjencitë qeveritare.
frekuencë
Në disa kompani, ushtrimet buxhetore janë ngjarje vjetore shumë të parashikueshme, nganjëherë në verë, nganjëherë në vjeshtë dhe nganjëherë në të dyja afatet kohore. Kontrollorët , stafi i departamentit të buxhetit dhe analistët financiarë në kompani që zakonisht kryejnë një ose më shumë ushtrime buxhetore çdo vit duhet të theksojnë se punët e tyre mund të jenë veçanërisht të vështira në mënyrë të vazhdueshme.
metodologji
Një ushtrim i buxhetit shpesh përfshin mandate të përgjithshme për të gjitha departamentet për të reduktuar shpenzimet me një përqindje të deklaruar të buxheteve të tyre për pjesën tjetër të vitit. Ndonjëherë këto mandate mund të aplikohen edhe për grupet që kanë shpenzuar buxhetet e tyre deri më sot.
Në kompanitë që e bëjnë këtë, menaxherët janë të detyruar të zhvillojnë një paragjykim të fortë drejt shpenzimeve aq sa munden sa më shpejt që munden në vitin fiskal.
Ushtrimet buxhetore zakonisht përfshijnë kufizime në punësimin e ri. Këto mund të jenë ose reduktime të ndryshme në numrin e kokat e reja që secili departament mund të shtojë për pjesën e mbetur të vitit ose një ngrirje e plotë punësimi.
Për më tepër, përveç reduktimeve të shpenzimeve, ushtrimet buxhetore gjithashtu mund të përfshijnë reduktime në buxhetet kapitale.
Ndikimi i kërkimit të punës
Në përgjithësi, më vonë gjatë vitit që kërkoni punë në një firmë të caktuar ose në një departament të caktuar, pengesat potenciale buxhetore për t'u punësuar rriten. Këto pengesa përfshijnë arritjen e numrit të buxhetit në fund të vitit dhe / ose shpenzimet për kompensimin e punonjësve që arrijnë një normë e cila, kur ekstrapolohet deri në fund të vitit, do të plotësojë ose tejkalojë buxhetin e plotë të vitit. Në këto situata, aftësia e departamentit për të punësuar mund të kufizohet rëndë, nëse nuk pezullohet, për pjesën e mbetur të vitit.
Në të kundërt, periudha më e frytshme për marrjen e punësuar normalisht është në fillim të vitit. Menaxherët të cilët janë buxhetuar nga drejtuesit shtesë mund të kërkojnë t'i shtojnë ato sa më shpejt që të jetë e mundur përpara se të imponohen reduktime potenciale të buxhetit ose ngrirje të numrit të punonjësve. Për të gjitha këto arsye, ata që kërkojnë punësim gjatë nëntorit dhe dhjetorit mund të duhet të presin deri pas Vitit të Ri për të filluar punën. Në këtë rast, marrja e mundësisë për intervistë në fund të vitit shpesh është një mjet për të pozicionuar veten në krye të radhës së punësimit për vitin e ardhshëm.
Vini re, megjithatë, se ka shumë përjashtime nga ky rregull.
Një fushë strategjike mund të jepet një përjashtim i veçantë për të vazhduar punësimin dhe tejkaluar buxhetin e tij. Një menaxher me ndikim politik mund të marrë një përjashtim të veçantë nga drejtuesit e lartë për të vazhduar punësimin. Një kompani me një vit fiskal që përfundon para 31 dhjetorit (p.sh., Morgan Stanley përfundon vitin fiskal më 30 nëntor) mund të jetë një vend veçanërisht premtues për të kërkuar punësim në fund të vitit kalendarik, pasi menaxherët do të shpenzojnë dhe punësojnë nga buxheti i ri vjetor pastaj. Së fundi, disa kompani, veçanërisht ato me pakicë, mund të kenë stinët e tyre më të ngarkuara në nëntor dhe dhjetor, dhe kështu mund të punësohen me forcë atëherë.
Në kompanitë që paguajnë bonot në fund të vitit, punonjësit që synojnë të largohen shpesh shtyjnë lëvizjet e tyre deri së shpejti pasi shpërblimet e tyre janë paguar. Ky është një skenar tjetër ku mund të vlejë intervistimi i vonshëm në vitin paraprak për tu konsideruar si një zëvendësim i mundshëm.