Këshilla rreth zhvillimit të aleancave
Sondazhet e njerëzve të punësuar tregojnë se njerëzit duan një sfidë në punën e tyre. Ata duan vlerësim nga njerëzit që mbajnë në nderim. Ata duan që bosi të vërehet kur ata bëjnë më shumë se sa pritet. Por, mbi të gjitha, njerëzit duan të arrijnë misionin e tyre personal të punës.
Nëse ky mision është të transformojë qasjen e organizatës tuaj në cilësi ose të futni një sistem të menaxhimit të performancës që do t'ju ndihmojë të zhvilloni një fuqi punëtore superiore, ju nevojiten aleatë në punë. Pa marrë parasysh se sa i rëndësishëm, i arsyeshëm ose potencialisht i dobishëm është misioni juaj, nuk ka gjasa që ta bëni atë pa ndihmë. Dhe, kjo është arsyeja pse keni nevojë për aleanca në punë.
Një aleat është një bashkëpunëtor i cili siguron ndihmë dhe shpesh, miqësi. Aleatët tuaj kanë të ngjarë të mbështesin pikëpamjet dhe shkaqet tuaja. Ato ndihmojnë në zgjidhjen e problemeve, në dhënien e këshillave, në funksionimin e një bordi të fryrë kur keni nevojë për një veshin të dëgjuarit dhe ofroni një perspektivë të ndryshme në mënyrë që ta shihni organizatën tuaj më gjerësisht.
Aleancat mund të veprojnë për të mirë dhe ato gjithashtu mund të kryhen për më pak se arsye pozitive. Në sigurimin e këtij informacioni, unë po bëj supozimin se keni interesin më të mirë të organizatës suaj dhe kolegëve tuaj në zemër.
Me këtë në mendje, këtu janë dhjetë këshilla që do t'ju ndihmojnë të zhvilloni aleanca të punës që do t'ju ndihmojnë të përmbushni misionin tuaj të punës.
- Komunikimi efektiv përbën themelet për një aleancë pozitive të punës. Duhet të jeni në gjendje t'i tregoni aleatit tuaj potencial atë që keni nevojë dhe të dëgjoni thellësisht atë që u nevojitet. Linjat e hapura të komunikimit mbajnë informacion, mendime dhe mbështetje që rrjedhin. Vendoseni veten në këpucët e aleatëve tuaj dhe respektoni pikëpamjen e tyre që mund të jenë ndryshe nga tuajat.
- Trajto aleatët tuaj si të barabartë. Pa marrë parasysh pozicionin e tyre brenda organizatës suaj, të gjithë njerëzit janë të barabartë; ata kanë vetëm punë të ndryshme. Besoni këtë. Vepro sikur e beson këtë çdo ditë. Ju do të tërheqni aleanca të forta dhe të suksesshme.
- Tregoni profesionalizëm total. Asnjëherë mos merrni pjesë në thashetheme ose në diskutimin e biznesit të kolegëve prapa shpinës. Njerëzit do të kenë besim tek ju dhe do të dinë se ajo që ju thonë është e sigurt në duart tuaja. Aleancat punojnë vetëm kur besimi është i pranishëm.
- Kaloni kohë me aleatët tuaj. Jini në dispozicion për të dëgjuar, për të strategizuar dhe për të ngrënë herë pas here drekë së bashku. Sigurohuni që nuk jeni duke formuar një klub ekskluziv, që pjesa tjetër e organizatës suaj do të ketë frikë dhe do të durojë. Por, duhet të keni kohë për të zhvilluar marrëdhënie të forta me aleatët tuaj.
- Kur punoni për një projekt së bashku, gjithmonë bëni përpjekjet tuaja më të mira. Bëhu personi që është i gatshëm të bëjë më shumë për të forcuar bashkëpunimin dhe rezultatin ose produktin. Prodhoni punë që aleatët janë krenarë për të mbështetur.
- Zgjidhni betejat tuaja me mençuri. Një koleg i dha një bashkëpunëtori tjetër kohët e fundit në një vendim të stafit. Kur pyeta se përse e lejonte mendimin e personit tjetër, ai u përgjigj se kishte nevojë për mbështetjen e kolegut për çështje shumë më të rëndësishme.
Jepni vendimet e vogla, ose vendimet që duket se janë shumë më të rëndësishme për kolegun. Ju do të merrni më lehtë mbështetjen për vendimet që janë të rëndësishme për ju.
- Mbani premtimet tuaja. Nëse thoni se do të bëni diçka, bëjeni atë. Njerëzit duhet të varen nga ju dhe afatet për të cilat ju angazhoni. Përsëri, është çështje e zhvillimit të besimit.
- Zgjidhni çdo konflikt ose mosmarrëveshje në rastin tuaj më të hershëm. Zbuluesit e konfliktit të pazgjidhur janë vetëm nën sipërfaqe në organizata. Konflikti i pazgjidhur minon ndërtimin e aleancës dhe përparimin e ndërsjellë dhe të qëllimshëm drejt realizimit të misioneve personale dhe organizative.
- Jeni një aleat. Mbështetni aftësinë e kolegut tuaj për të përmbushur edhe misionin e tij ose të saj. Jepni kredi për ide dhe zgjidhje. Shprehni publikisht mbështetjen për drejtimin e dëshiruar të aleatit tuaj. Duke supozuar që ju në të vërtetë mbështesin një ide (nuk lejohet fabrikimi), jini ndër të parët që me përkrahje verbale të idesë.
Mos prisni derisa të shihni se në cilën drejtim pjesa tjetër e grupit po shkon. Tregoni guxim profesional dhe flisni herët. Kam pasur rastin të mbështes hapjen e një objekti në një shtet tjetër kohët e fundit. Numrat punonin në avantazhin e kompanisë sime dhe kolegu im vlerësoi mbështetjen time të hershme dhe verbale.
- Përfundimisht, asnjëherë nuk duhet ta kthejë kokën ose një aleat të verbër. Nëse keni ndonjë problem me veprimet e tyre, bisedoni direkt me aleatin tuaj. Mos bisedoni me shefin e tyre apo shefin tuaj, sepse nëse ky është personi i parë që aleati juaj e dëgjon nga një problem, ju keni hedhur në erë kuptimin më themelor të një aleance. Nëse e lëshoni aleatin tuaj, ju mund të kaloni vite duke rizhvilluar marrëdhënien, nëse besimi në nivelin e mëparshëm është përsëri e mundur.
Ndërtimi i aleancës është një proces delikat që lehtë mund të humbasë. Ndërtimi i Aleancës kërkon kohë, përpjekje, përkushtim dhe nganjëherë nuk merr atë që dëshiron. Por, nëse doni të përmbushni misionin tuaj të punës, duke supozuar se misioni juaj është pozitiv dhe që përputhet me misionin e organizatës suaj, ju duhet të keni aleatë në punë.