Pyetje për Intervistë të Menaxherit të Projektit

Nëse jeni një menaxher projekti me një intervistë pune në horizont, duhet të jeni të përgatitur për t'iu përgjigjur pyetjeve që lidhen me linjën tuaj të veçantë të punës dhe pozitës. Do të keni mundësi të përjetoni një kombinim të pyetjeve të intervistimit të bazuar në sjellje dhe situatë që kanë për qëllim zbulimin e udhëheqjes tuaj, komunikimit dhe aftësive organizative.

Jeni të përgatitur për të dhënë shembuj të anëtarëve të ekipit të vështirë me të cilët keni punuar, si dhe projekteve të pasuksesshme që keni qenë pjesë e tyre.

Ju gjithashtu do të pyeteni për dështimet dhe sukseset e menaxhimit të projektit.

Kur konkurrojnë për këtë pozicion, intervistuesit duan të dinë se jeni një udhëheqës i natyrshëm i cili punon mirë me të tjerët.

Më poshtë është një listë e pyetjeve të intervistimit të bëra shpesh për pozicionet e drejtuesit të projektit. Merrni kohë për të praktikuar këto përgjigje në mënyrë që të dukeni të lëmuar gjatë intervistës për punë. Ju mund të dëshironi edhe të përdorni telefonin tuaj celular për të regjistruar përgjigjet tuaja.

Pyetje për Intervistë të Menaxherit të Projektit

Cilat janë cilësitë më të rëndësishme të një menaxher projekti?

Çfarë trajnimi specifik keni pasur që do të ishte relevante për këtë punë të menaxhmentit të projektit?

Nëse duhej të vlerësonit menaxhimin e projektit si karrierë, nga 1-10, si do ta vlerësonit atë?

A keni çertifikatat që janë relevante për këtë pozicion?

Më tregoni për projektet që keni arritur.

Më tregoni për një cikël të plotë të projektit që keni arritur dhe çfarë përfshihet në këtë projekt.

Cili softuer dhe mjete për menaxhimin e projektit preferoni të përdorni dhe pse?

Cilat janë metodologjitë e menaxhimit të projektit me të cilat jeni më i njohur?

Si mund të planifikoni një orar për një projekt?

Si i shpërndani burimet?

Si i trajtoni politikat e zyrës?

Cila është preferenca juaj për sigurimin e përditësimeve të statusit?

Cila është mënyra më e mirë për të ngritur dhe menaxhuar një ekip ndërdikasterial?

Si e motivoni një ekip?

Si e trajtoni një anëtar të ekipit që nuk është produktiv?

Kur ishte hera e fundit që nuk e delegove?

Cila ishte pasoja kur nuk deleguat?

Cili ishte aspekti më sfidues i projektit tuaj të fundit?

Cili ishte aspekti më pak sfidues i projektit tuaj të fundit?

Çfarë lloj planifikimi të paparashikuar bëni?

Si e monitoroni dhe menaxhoni rreziqet kur punoni në një projekt?

Si e nisni një projekt?

Çfarë shpenzoni më shumë kohë duke bërë çdo ditë?

Më tregoni se si planifikoni projektet dhe vendosni afatet kohore.

Cili është projekti më i ndërlikuar që keni arritur? Si i keni trajtuar komplikimet që lidhen me projektin?

Si e mbyllni një projekt?

A keni punuar në një projekt që dështoi? Më tregoni se çfarë ka ndodhur?

Cili ishte projekti juaj më i suksesshëm?

Cili është numri më i madh i projekteve që keni trajtuar në të njëjtën kohë?

A preferoni të punoni në një projekt të vetëm ose projekte të shumta në të njëjtën kohë?