Marrëdhënia midis një menaxher bande dhe një muzikanti është vetëm për marrëdhënien më të rëndësishme (të biznesit) që secila palë do të ketë ndonjëherë. Por idetë e gabuara vërtiten rreth kësaj lidhjeje kaq kritike. Nëse po mendoni të punësoni një menaxher të artit ose të shkelni veten në botën e menaxhimit të grupit , kaloni këto mite të industrisë muzikore nga lista juaj.
01 Askush nuk do t'ju marrë seriozisht nëse nuk keni një menaxher
Nëse jeni muzikant, menaxherët janë të rëndësishëm sepse ju lirojnë që të fokusoheni në bërjen e muzikës. Është gjithashtu e vërtetë që kur të arrini në një nivel të caktuar, etiketat, promotorët, agjentët, kompanitë PR dhe palët e treta do të preferojnë të merren me një menaxher në vend të juve.
Ndonjëherë këta njerëz duhet të thonë gjëra për punën e një muzikanti që një muzikant nuk mund t'i pëlqejë të dëgjojë, kështu që ata preferojnë të lejojnë menaxherin të bëjë punën e pista për ta.
Sidoqoftë, në fazat e hershme të karrierës suaj, mos ndiheni sikur ju duhet të merrni një menaxher para se të merrni këngët e mjaftueshme për të plotësuar një grup në një shfaqje. Në fakt, njerëzit brenda industrisë do t'ju marrin më pak serioz nëse keni një prej atyre "menaxherëve", një mik i cili e quan veten një menaxher dhe nuk bën absolutisht punë menaxheriale - sesa nëse shkoni në përfaqësimin e vetes.
02 Vetëm një menaxher i lidhur mirë mund të bëjë një punë të mirë për ty
Ka një ndryshim të madh mes mikut tuaj, i cili vendos se ata janë një menaxher në mënyrë që ata të kenë një justifikim për të marrë një vend në van tuaj dhe shoku juaj i cili vendos se ata janë një menaxher, sepse ata janë aq të ngazëllyer për muzikën tuaj ata mendojnë se të gjithë duhet të dëgjojnë atë.
Një menaxher entuziast por i papërvojë me një etik të ngurta pune mund të bëjë gjëra të mëdha për ju, edhe nëse ata duhet të luftojnë çdo hap të rrugës për të krijuar kontakte dhe për t'i bërë njerëzit t'i kushtojnë vëmendje atyre.
Menaxherët e themeluar më shumë sjellin më shumë lidhje, dhe shpesh mund të bëjnë gjërat më shpejt. Por ata janë të vështirë për të tërhequr herët në karrierën tuaj, dhe ju nuk mund të jeni prioriteti i tyre i parë. Nëse keni një shans për të marrë disa duart entuziaste në kuvertë kur keni nevojë për ndihmë, shkoni për të.
03 Menaxheri juaj duhet t'ju tregojë se çfarë duhet të bëni
Marrëdhëniet artist-menaxher duhet të jenë bashkëpunime, jo diktatura. Kur zgjedh një menaxher, është e rëndësishme të sigurohesh që të ndash vizionin e njëjtë dhe të kesh të njëjtën pritshmëri për karrierën muzikore që po përpiqesh të ndërtosh.
Nëse menaxheri juaj po përpiqet të të formojë ju në diçka që nuk jeni dhe duke ndjekur mundësi nuk jeni i sigurt që ju dëshironi, atëherë mund të keni një menaxher të gabuar që punon për ju.
Menaxherët e themeluar me siguri do të sjellin një botë të përvojës në tryezë dhe patjetër që kanë këshilla të vlefshme për të dhënë se si funksionojnë gjërat në industrinë e muzikës. Megjithatë, kjo nuk do të thotë që ju duhet të sakrifikoni zërin tuaj dhe idetë tuaja për muzikën tuaj për t'u përshtatur në një kuadër të supozuar.
Menaxheri i duhur për ju do t'ju ndihmojë të maksimizoni gjërat që po bëni për të rritur shanset tuaj për suksesin e industrisë muzikore, dhe mos u mundoni të bëni atë në një akt të ndryshëm, në mënyrë që të merrni një marrëveshje rekord. Mos harroni, një menaxher është një partner, jo një shef.
04 Ju nuk keni për të drejtuar gjërat nga menaxheri juaj
Flipside e mësipërme është se kur ju keni një menaxher, ju duhet të përfshini ato në vendimet që po bëni. Asnjë menaxher nuk i pëlqen të mësojë për një shfaqje, këngë të re, intervistë, apo ndonjë gjë tjetër të madhe përmes një partie tjetër.
Kjo i bën ata të duken të këqija, dhe i bën ata të ndjehen sikur janë duke u prerë nga karriera juaj. Nëse jeni duke negociuar për pagesë për diçka, menaxheri juaj duhet të jetë i përfshirë gjithashtu - pasi të gjithë, ata marrin një përqindje të parave që bëni me muzikën tuaj si pagesë për punën e tyre, kështu që ata duhet të dinë për çdo marrëveshje të vogël që ju keni. po përpiqen të punojnë.
Mos harroni, mbi të gjitha, se menaxheri juaj është partneri juaj. Ata duhet të jenë në lak, ose ata nuk mund të jenë efektivë t'ju ndihmojnë.