Kur A miqësia bëhet një krim në rojet bregdetare?
Politikat e Përgjithshme
Rojet bregdetare tërheqin dhe ruajnë njerëz me kualifikim të lartë me vlera të përbashkëta nderi, respekti. dhe përkushtim ndaj detyrës. Këto vlera të ankorohen normat tona kulturore dhe të Shërbimit dhe shërbejnë si një bazë e përbashkët për marrëdhëniet tona ndërpersonale brenda Rojës Bregdetare.
Ne bashkëveprojmë, komunikojmë dhe punojmë së bashku si ekipe për të përmbushur misionet tona. Në të vërtetë, suksesi i misionit varet nga kultivimi i marrëdhënieve pozitive dhe profesionale me personelin tonë. Një ambient me respekt të ndërsjellë dhe besim frymëzon punën në grup, siguron trajtim të barabartë dhe u jep anëtarëve të shërbimit mundësinë për të shkëlqyer.
Marrëdhëniet profesionale ndërpersonale gjithmonë njohin gradën ushtarake dhe përforcojnë respektin për autoritetin. Liderët e mirë e kuptojnë privilegjin e mbajtjes së gradës, kërkon ushtrimin e paanshmërisë dhe objektivitetit. Marrëdhëniet ndërpersonale që rrisin madje një perceptim të padrejtësisë, dëmtojnë udhëheqjen e mirë dhe disiplinën ushtarake.
Rojet bregdetare janë mbështetur në zakon dhe traditë për të vendosur kufijtë e sjelljes së duhur në marrëdhëniet ndërpersonale. Ndërveprimi i duhur shoqëror inkurajohet për të përmirësuar moralin e njësisë dhe ekspozitën e trupave. Sjellja e duhur midis të moshuarve dhe juniorëve, veçanërisht ndërmjet oficerëve dhe personelit të regjistruar, rrit punën në grup dhe forcon respektin për autoritetin.
Me porosi dhe traditë të gjatë, zyrtarët e porositur, duke përfshirë oficerët e urdhrave, kanë përgjegjësi udhëheqëse që shtrihen në të gjithë Shërbimin. Po ashtu, zyrtarët e lartë të vogël (E-7 deri në E-9) kanë një rol të veçantë drejtues, veçanërisht brenda komandës së tyre të caktuar. Të dy ofrojnë udhëheqje jo vetëm brenda zinxhirit të drejtpërdrejtë të komandës, por për një spektër më të gjerë të Shërbimit.
Për shkak të këtyre përgjegjësive të gjera lidershipi, marrëdhëniet që përfshijnë oficerët ose zyrtarët e lartë të vogël meritojnë vëmendje të ngushtë.
Mbështetja e një mjedisi profesional
Politika e Gardës Bregdetare është të mbështesë një mjedis profesional të punës i cili nxit respektin e ndërsjellë midis gjithë personelit dhe në të cilin vendimet që prekin personelin, në pamjen dhe aktualitetin, bazohen në parime të shëndosha të lidershipit. Zyrtarët komandues, zyrtarët përgjegjës dhe mbikëqyrësit pritet të sigurojnë një mjedis që rrit ndërveprimin pozitiv ndërmjet gjithë personelit përmes edukimit, trajnimit të marrëdhënieve njerëzore dhe respektimit të vlerave thelbësore.
Politika e Gardës Bregdetare mbi marrëdhëniet ndërpersonale është hartuar për të qenë sa më neutral neutral ndaj gjinisë. Megjithatë, kjo qasje mund të errësojë një çështje të rëndësishme: parimi themelor që aktivitetet ndërpersonale të cilat janë të përshtatshme midis burrave ose midis grave janë gjithashtu të përshtatshme për burrat dhe gratë. Ndërveprimi social pozitiv midis meshkujve është treguar i dobishëm për individët dhe organizatën në të kaluarën dhe grave duhet t'u sigurohen mundësi të barabarta për të marrë pjesë në këto aktivitete. Gratë nuk duhet të izolohen ose të izolohen nga aktivitetet e duhura profesionale dhe sociale nëse rojet bregdetare përfitojnë nga masa e plotë e kontributeve të tyre.
Ndërsa njerëzit punojnë së bashku, lindin forma të ndryshme të marrëdhënieve. Marrëdhëniet profesionale ndonjëherë zhvillohen në marrëdhënie personale. Shërbimi i shërbimit pranon se marrëdhëniet personale, pavarësisht nga gjinia, janë të pranueshme me kusht që ato të mos ndodhin, në të vërtetë ose në pamje:
- rrezikojnë paanshmërinë e anëtarëve,
- minojnë respektin për autoritetin e pandarë në gradën apo pozitën e një anëtari,
- të rezultojë në anëtarët në mënyrë të pahijshme duke përdorur marrëdhëniet për përfitim personal ose favor, ose
- shkelin një artikull ndëshkimor të UÇKM-së.
Larmia e madhe e marrëdhënieve ndërpersonale përjashton renditjen e çdo situate specifike që anëtarët dhe komandat mund të hasin. Ndërsa disa situata janë qartë të dallueshme dhe veprimi i duhur identifikohet lehtë, të tjerët janë më komplekse dhe nuk japin hua për zgjidhje të thjeshta.
Vlerësimi i marrëdhënieve ndërpersonale kërkon gjykim të shëndoshë nga i gjithë personeli. Faktorët që duhet të merren parasysh në vlerësimin e përshtatshmërisë së një marrëdhënieje përfshijnë:
- marrëdhënia organizative midis individëve: nëse një anëtar mund të ndikojë në personelin e një personi tjetër ose në veprimet disiplinore, detyrat, përfitimet ose privilegjet
- rendi relativ dhe statusi i individëve: kolegët, oficerët / enlisted, CPO / junior enlisted, supervizor / vartës, ushtarake / civil, instruktor / student; dhe
- karakteri i marrëdhënies (p.sh., personale, romantike, martesore).
(a) Marrëdhënie personale: Shoqata jo-intime jo-romantike midis dy ose më shumë njerëzve (të së njëjtës gjini ose jo), siç është pjesëmarrja e rastësishme në aktivitete rekreative ose argëtuese (filma, lojëra me balona, koncerte, etj.) ose ushqim . (Nuk përfshin sjelljen që cenon UÇKJ-në.)
(b) Marrëdhënie romantike: Marrëdhënie seksuale ose marrëdhënie seksuale midis gjinisë. (Nuk përfshin sjelljen që cenon UÇKJ-në.)
(c) Marrëdhënie të papranueshme: Të papërshtatshme dhe të pa lejuara sipas Politikës së Shërbimit. Rezoluta normalisht administrative. Marrëdhënia duhet të përfundojë ose të zgjidhet ndryshe sapo të njihet.
(d) Marrëdhënia e ndaluar: Shkel UMKJ. Zgjidhja mund të jetë ose administrative, ndëshkuese, ose të dyja, sipas rrethanave.
Politika romantike e marrëdhënieve
Marrëdhëniet kalojnë linjat gjinore, mund të zhvillohen në marrëdhënie romantike dhe madje të çojnë në martesë. Marrëdhënia, duke përfshirë martesën, nuk bie ndesh me politikën e Shërbimit nëse marrëdhëniet ose sjellja e anëtarëve nuk përmbushin standardet e përcaktuara në këtë seksion, standardet e sjelljes të përcaktuara nga Kodi i Drejtësisë Ushtarake (UMK) ose rregulloret e tjera.
Marrëdhëniet romantike midis anëtarëve janë të papranueshme kur:
- anëtarët kanë një marrëdhënie mbikëqyrës / vartës (duke përfshirë mbikëqyrjen periodike të seksionit të detyrës ose shikojnë personelin në këmbë), ose
- anëtarët janë caktuar në njësinë e njëjtë të bregut të vogël (më pak se 60 anëtarë), ose
- anëtarët janë caktuar për të njëjtën prestar, ose
- marrëdhënia shfaqet në mjedisin e punës në një mënyrë që çrregullon sjelljen efektive të biznesit të përditshëm. Natyra e operacioneve dhe ndërveprimeve të personelit në hapësirat dhe njësitë e bregut të vegjël i bën marrëdhëniet romantike mes anëtarëve të caktuar në njësi të tilla ekuivalent të marrëdhënieve në zinxhirin e komandës dhe, për këtë arsye, të papranueshme. Kjo politikë zbatohet pa marrë parasysh gradën, gradën ose pozicionin. Kjo politikë zbatohet për rezervistët në një status aktiv, qoftë në detyrë apo jo.
Marrëdhëniet romantike midis oficerëve më të vegjël (E-7/8/9) dhe personelit të vogël të regjistruar (E-4 dhe më poshtë) janë të papranueshme.
Politika e Gardës Bregdetare ndalon marrëdhëniet ose sjelljen e mëposhtme, pavarësisht gradës, klasës apo pozicionit të personave të përfshirë:
- Angazhimi në sjellje seksuale intime në bordin e anijes së rojes bregdetare, ose në ndonjë vend pune të kontrolluar nga rojet bregdetare.
- Marrëdhëniet romantike jashtë martesës midis oficerëve të porositur dhe personelit të regjistruar. Për qëllimet e këtij paragrafi, kadetët e Akademisë së Rojës Bregdetare dhe kandidatët e oficerëve (si OCS dhe ROCI) konsiderohen oficerë.
- Marrëdhëniet personale dhe romantike midis instruktorëve në komandat e stërvitjes dhe studentët.
Anëtarët e shërbimit të martuar me anëtarët e Shërbimit, ose të lidhura ngushtë (p.sh., prindërit / fëmija, vëllezërit dhe motrat), duhet të respektojnë respektin e duhur dhe dekorimin që ndjekin marrëdhëniet zyrtare ushtarake mes tyre, kur janë në detyrë ose në uniformë në publik. Anëtarët e martuar me anëtarë ose që janë të lidhur ngushtë nuk do të caktohen në të njëjtën zinxhir komandues.
Marrëdhënie të pranueshme dhe të papranueshme
Shembuj të marrëdhënieve personale të pranueshme:
- Dy anëtarët e ekuipazhit shkojnë në një film të rastit, darkë, koncert, apo ndonjë ngjarje tjetër shoqërore.
- Anëtarët që vrapojnë ose marrin pjesë në veprimtari zbavitëse ose rekreative së bashku.
Shembuj të marrëdhënieve të papranueshme:
- Mbikëqyrësit dhe vartësit në biznesin privat së bashku.
- Mbikëqyrësit dhe vartësit në një marrëdhënie romantike.
Shembuj të sjelljes së papranueshme:
- Mbikëqyrësit dhe vartësit e lojërave të fatit së bashku.
- Anëtarët që huazojnë ose huazojnë para për fitim ose përfitim të çfarëdo lloji.
- Dhënia ose marrja e dhuratave, përveç dhuratave me vlerë nominale në raste të veçanta.
- Zhvendosja e listave të punës ose orareve të punës në dobi të një ose më shumë anëtarëve në një marrëdhënie kur anëtarët e tjerë të komandës nuk ofrohen të njëjtën konsideratë.
Politikat e Fraternizimit
Fraternizimi përshkruan ndalimin penal të një sjellje të caktuar ndërmjet oficerëve dhe personelit të regjistruar në UÇKM. Marrëdhëniet ndërpersonale ndërmjet oficerit dhe personelit të arratisur dhe fraternizimit nuk janë sinonim. Fraternizimi nuk zbatohet vetëm për marrëdhëniet mashkull-femër, por një varg shumë më i gjerë i sjelljes së papërshtatshme. (Ndonëse nuk është një listë e plotë, shih më lart) Elementet e veprës penale të fraternizimit të përcaktuara në Manualin për Gjykatat-Martial mund të gjenden në Pjesën 1 të këtij neni.
Zakonet e Shërbimit pranojnë marrëdhënie personale ndërmjet oficerit dhe personelit të regjistruar, pavarësisht nga gjinia, nëse nuk shkelin dispozitat e paraqitura më lart. Marrëdhëniet në konflikt me këto dispozita shkelin zakonin e Shërbimit.
Zakonet e Shërbimit ndalojnë marrëdhëniet romantike jashtë martesës midis oficerëve dhe personelit të regjistruar. Kjo përfshin marrëdhënie të tilla me pjesëtarët e shërbimeve të tjera ushtarake. Zyrtari / radhët e marrëdhënieve romantike minojnë respektin për autoritetin i cili është thelbësor për Rojën Bregdetare për të përmbushur misionin e saj ushtarak.
Zakonet e Shërbimit pranojnë martesat e oficerit / të regjistruar, të cilat ndodhin para se zyrtari të marrë një komision. Martesa e ligjshme ndërmjet një oficeri dhe një anëtari të shërbimit të regjistruar nuk krijon një prezumim të sjelljes së keqe ose fraternizimit. Sidoqoftë, sjellja e keqe, duke përfshirë fraternizimin, nuk justifikohet as nuk zbutet nga martesa e mëvonshme.
Përgjegjësia për Shmangien e Marrëdhënieve të Papranueshme
I gjithë personeli është përgjegjës për shmangien e marrëdhënieve të papranueshme ose të ndaluara. Përgjegjësia primare qëndron tek anëtari më i lartë. Të moshuarit në të gjithë zinxhirin e komandës do të marrin pjesë në shoqatat e tyre dhe do të sigurojnë që ata mbështesin zinxhirin e komandës, rendin dhe disiplinën e mirë.
Personeli që e gjen veten të përfshirë në marrëdhënie të papranueshme ose që mendon për të, duhet të raportojë situatën dhe të kërkojë zgjidhje të parakohshme nga mbikëqyrësi, zyrtari komandues, oficer i ngarkuar, këshilltari i komanduar nga komandanti ose kapelani i rojes bregdetare. Çdo konflikt i mundshëm me politikën e Gardës Bregdetare duhet të adresohet menjëherë. Komandat pritet të ndihmojnë anëtarët për të kuptuar kërkesat e politikave të Rojës Bregdetare dhe zgjidhjen e konflikteve. Sjellja e një lidhjeje të papranueshme me vëmendjen e hershme të Komandës do të rrisë mundësinë për zgjidhjen e hershme dhe pozitive.
Rregullat e USCG-së kërkojnë në mënyrë specifike zyrtarë komandues dhe zyrtarë përgjegjës për përgjegjësinë për sigurinë e tyre, efikasitetin, disiplinën dhe mirëqenien. Ata duhet të ndërmarrin veprime të menjëhershme dhe të duhura për të zgjidhur sjelljet që nuk janë në përputhje me dispozitat e këtij seksioni.
Marrëdhëniet ndërpersonale që përfshijnë stafin e Akademisë dhe Qendrës së Trajnimit dhe studentët janë veçanërisht të ndjeshëm ndaj abuzimit nga anëtari më i lartë. Kryeinspektori i Akademisë dhe zyrtarët komandues të komandave të trajnimit mund të nxjerrin direktiva vendore që kufizojnë ose ndalojnë më tej marrëdhëniet e tilla siç e gjykojnë të përshtatshme. Kryeinspektori i Akademisë mund të nxjerrë rregullore plotësuese që trajtojnë marrëdhëniet e kadetave, duke përfshirë kur kadetët janë në situata trajnimi në njësitë e tjera të Rojes Bregdetare.
Zgjidhja e Marrëdhënieve të Papranueshme
Përgjithshme . Shmangia e marrëdhënieve personale të papranueshme është në interesin më të mirë të të gjithë të interesuarve. Trajnimet, këshillimet dhe veprimet administrative ndihmojnë në parandalimin e marrëdhënieve personale të papranueshme ose minimizimin e efekteve të dëmshme kur zhvillohen marrëdhëniet e papranueshme. Zgjidhja e menjëhershme në nivelin më të ulët të mundshëm është e dëshirueshme.
Trajnimi . Shmangia e marrëdhënieve të papranueshme dhe të ndaluara ndërpersonale kërkon që personeli të kuptojë qartë politikën e Gardës Bregdetare dhe zbatimin e saj. Programi i trajnimit të njësisë është një forum ideal për ta arritur këtë. Trajnimi mbi "FRATERNIZIMIN DHE MARRËDHËNIET NDËRKOMBËTARE" do të zhvillohet në të gjithë oficerët dhe vendet e pranuara të pranimit dhe në kurset e trajnimit rezident (shkolla e drejtimit, shkollat "A" dhe "C" etj.). Trajnimi në njësi të tjera inkurajohet fuqishëm.
Këshilla . Këshillimi i hershëm shpesh mund të zgjidhë shqetësimet e mundshme në lidhje me karakteristikat e një marrëdhënieje dhe veprimeve të përshtatshme për të siguruar që marrëdhënia të zhvillohet në një mënyrë të pajtueshme me porosi të Shërbimit. Këshillimi mund të jetë joformal ose më formal, duke përfshirë edhe dokumentacionin me shkrim nga Vërejtjet Administrative (Formulari CG-3307) ose një Letër Administrative Censure. Këshillimi mund të përfshijë një urdhër të drejtpërdrejtë për të ndërprerë një marrëdhënie.
Rregjistrimi i personelit . Anëtarët mund të kërkojnë ose një komandë mund të rekomandojë ri-caktimin e një anëtari të përfshirë në një marrëdhënie të diskutueshme. Megjithatë, ri-përcaktimi nuk është një opsion i preferuar. Rojet bregdetare nuk janë të detyruara të ri-caktojnë personelin për shkak të dëshirave të anëtarëve ose të bazuara vetëm në një marrëdhënie. Kur reassignment nuk është një opsion, anëtarët mund të jenë të drejtuar për të përfunduar një marrëdhënie.
Vlerësimet . Kur anëtarët nuk i përgjigjen në mënyrë të favorshme këshillimit, komentet dhe shenjat në oficer dhe vlerësimet e regjistruara mund të jenë të përshtatshme.
Veprime të tjera Administrative . Siç garantohet, urdhrat mund të rekomandojnë ndarjen, heqjen ose tërheqjen e rekomandimeve të avancimit, emërimin në një status tjetër, ose promovime.
Veprim disiplinor . Ndëshkimi jo gjyqësor ose gjykatat - marciale mund të trajtojnë fraternizimin ose marrëdhënie ose sjellje të tjera të paligjshme ose të ndaluara.